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    Web3.0時(shí)代創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)與DAO的融合發(fā)展

    2023-03-03



    Web3.0時(shí)代創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)與DAO的融合發(fā)展
    文/尚治、徐鵬
    清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院


    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起與迭代,過(guò)去幾十年里,創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)作為一種全新經(jīng)濟(jì)形態(tài)萌芽并迅速發(fā)展。Web1.0 時(shí)代就開(kāi)始出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)作了,不過(guò)更多出自專業(yè)領(lǐng)域,內(nèi)容創(chuàng)作工具隨之發(fā)展。進(jìn)入 Web2.0 時(shí)代后,數(shù)字技術(shù)革新使得信息傳播更加便捷,個(gè)人創(chuàng)作內(nèi)容被越來(lái)越多的人接受,其帶來(lái)的直接與間接好處讓創(chuàng)作者積極性被極大地激發(fā)出來(lái)。這種一舉兩得的事情迅速火爆起來(lái),創(chuàng)作者在選擇做自己喜歡事情的同時(shí),也能獲得較為豐厚的酬勞,于是創(chuàng)作者規(guī)模逐漸擴(kuò)大。與此同時(shí),創(chuàng)作平臺(tái)的發(fā)展與創(chuàng)作工具的完善,也讓創(chuàng)作者的創(chuàng)造力得到更好發(fā)揮,并創(chuàng)作出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這對(duì)于平臺(tái)資本與普通用戶來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一種雙贏。在 Web2.0 時(shí)代下,創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)開(kāi)始形成并有了一定發(fā)展。[1] 但是技術(shù)前進(jìn)的腳步從未停歇,基于大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù)的 Web3.0 時(shí)代已經(jīng)拉開(kāi)序幕,創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)在 Web3.0 下又有了新的發(fā)展與突破,Web2.0 時(shí)代無(wú)法解決的問(wèn)題在 Web3.0 新階段得以解決,創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)朝著更加健康的方向發(fā)展。


    01

    Web2.0時(shí)代創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的局限性

    Web2.0 時(shí)代,內(nèi)容消費(fèi)需求的增長(zhǎng)與技術(shù)工具的完善為創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)萌芽提供了肥沃土壤,各種類型的平臺(tái)為更多創(chuàng)作者提供了施展才華的舞臺(tái),圍繞內(nèi)容創(chuàng)作的工具及服務(wù)也在不斷增加。在這個(gè)階段,創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)雖然初具形態(tài)并逐步發(fā)展,但在一定程度上還是受限于自身產(chǎn)業(yè)完善性與 Web2.0 底層邏輯的局限性。
    1、以平臺(tái)為中心的模式遇到了發(fā)展瓶頸
    Web2.0 時(shí)代創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)處于起步階段,其底層邏輯架構(gòu)主要基于平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者的管理,這也決定了平臺(tái)處于絕對(duì)中心的位置。創(chuàng)作者需要依附于平臺(tái),在創(chuàng)作內(nèi)容的時(shí)候需要使用平臺(tái)提供的創(chuàng)作工具,創(chuàng)作出來(lái)的內(nèi)容也需要經(jīng)過(guò)平臺(tái)認(rèn)可才能夠發(fā)布出來(lái),而且創(chuàng)作后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益也要被平臺(tái)瓜分。這種類似雇傭而不平等的合作關(guān)系并未給創(chuàng)作者帶來(lái)有保障的收益。雖然 Web2.0 下創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)生態(tài)出現(xiàn)并快速發(fā)展,這期間各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也吸引并集聚了大量創(chuàng)作者,但是平臺(tái)對(duì)于創(chuàng)作者才能的挖掘與創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)效益的提升卻有待增強(qiáng)??偠灾琖eb2.0 平臺(tái)現(xiàn)行的模式已無(wú)法滿足下一階段的發(fā)展了。
    2、創(chuàng)作者的創(chuàng)作動(dòng)能受到阻礙,平臺(tái)發(fā)展緩慢
    落后的底層發(fā)展邏輯將對(duì)創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響,更具體的說(shuō),將對(duì)創(chuàng)作者和平臺(tái)雙方都產(chǎn)生重大影響。
    首先是對(duì)創(chuàng)作者的影響。以平臺(tái)為中心的舊模式對(duì)創(chuàng)作者最大影響就是創(chuàng)作動(dòng)能受阻,而挫傷創(chuàng)作者創(chuàng)作積極性的因素包含很多方面:第一是創(chuàng)作自由度較低,創(chuàng)作者迫于作品順利發(fā)布而需要執(zhí)行平臺(tái)的限制規(guī)則,各方面的限制都會(huì)使創(chuàng)作自由度大打折扣 [1] ;第二是創(chuàng)作付出與回報(bào)不對(duì)等,大多數(shù)創(chuàng)作者創(chuàng)作內(nèi)容所帶來(lái)的收益會(huì)被平臺(tái)瓜分,或者是用心創(chuàng)作但卻被埋沒(méi)(現(xiàn)在很多平臺(tái)都會(huì)提供創(chuàng)作者們花錢就能提升作品熱度的服務(wù)),這些都會(huì)直接打擊創(chuàng)作者的創(chuàng)作積極性;第三是內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,舊模式中作為中心的平臺(tái)會(huì)限制創(chuàng)作范圍,再加上創(chuàng)作熱情的下降,這一切都會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)作內(nèi)容同質(zhì)化問(wèn)題不斷加劇。在三重因素推動(dòng)下,創(chuàng)作者創(chuàng)作動(dòng)能受阻,創(chuàng)作者們無(wú)法自由自在的創(chuàng)作,而且創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)生態(tài)所帶來(lái)的收益也是十分有限。
    其次是對(duì)平臺(tái)的影響。平臺(tái)受到的影響是間接的、滯后的,短時(shí)間內(nèi)平臺(tái)的使用并不會(huì)受到模式帶來(lái)的影響。但是隨著創(chuàng)作者創(chuàng)作熱情下降以及內(nèi)容同質(zhì)化問(wèn)題加重,平臺(tái)中高質(zhì)量、新形態(tài)、多品類的內(nèi)容創(chuàng)作會(huì)逐漸減少,進(jìn)而對(duì)平臺(tái)發(fā)展造成沖擊。而在舊模式下,平臺(tái)中的創(chuàng)作者通過(guò)創(chuàng)作所分得的收益很少,大部分“蛋糕”被平臺(tái)拿走。利益分配不公平所導(dǎo)致的平臺(tái)與創(chuàng)作者之間的矛盾會(huì)持續(xù)加深,最終影響平臺(tái)發(fā)展。而對(duì)于平臺(tái)而言,不能僅僅關(guān)注眼前發(fā)展,如今技術(shù)和理念的快速迭代都促使平臺(tái)不得不為未來(lái)的發(fā)展提前做好布局,因此模式帶來(lái)的影響雖然不會(huì)在短時(shí)間直接表現(xiàn)出來(lái),但也需要平臺(tái)引起重視。

    02

    Web3.0時(shí)代創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)迎來(lái)變革

    Web3.0 時(shí)代創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)將會(huì)對(duì) Web2.0 階段的缺陷做出回應(yīng),朝著以下方向變革。
    第一,創(chuàng)作者將成為自己作品的擁有者。區(qū)塊鏈及建筑于其上的智能合約、加密貨幣,以及 NFT 等技術(shù)的出現(xiàn),使得這個(gè)想法具有了實(shí)現(xiàn)的可能性,作品的控制權(quán)將從平臺(tái)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)作者手里。
    第二,平臺(tái)不會(huì)消失,但是會(huì)以去中心化的形式存在,并通過(guò)透明的運(yùn)行與激勵(lì)機(jī)制來(lái)保證創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
    第三,創(chuàng)作者將獲得足夠的支持與收入,不會(huì)再被平臺(tái)瓜分掉大部分“蛋糕”。


    第四,創(chuàng)作者的創(chuàng)作動(dòng)力將會(huì)極大提振,內(nèi)容創(chuàng)作也會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而更加優(yōu)質(zhì)和豐富。[2]


    03

    以DAO為基礎(chǔ)架構(gòu)的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)是新趨勢(shì)

    Web2.0 時(shí)代創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)以平臺(tái)為中心的模式終將成為過(guò)去式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,舊模式不利于創(chuàng)作者與平臺(tái)雙方的發(fā)展,也不符合數(shù)字技術(shù)進(jìn)步的要求。Web3.0 時(shí)代的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)將克服上一階段缺陷,實(shí)現(xiàn)良好、快速發(fā)展。Web3.0 時(shí)代下創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)真正得到確立,并將繞過(guò)傳統(tǒng)中心化平臺(tái),呈現(xiàn)出以 DAO 為基礎(chǔ)架構(gòu)的新發(fā)展趨勢(shì)。
    1、什么是DAO
    DAO 組織是以區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用結(jié)合管理學(xué)自組織管理理論產(chǎn)生的一種新型管理組織,這種組織由所有組織成員共有,每一個(gè)組織成員都受到程序規(guī)則的約束,而不是由某個(gè)中心化的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)控制。組織通過(guò)通證激勵(lì)的方式來(lái)完成成員之間的利益分配,對(duì)組織的管理、運(yùn)營(yíng)和決策也是通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)的共識(shí)機(jī)制和智能合約來(lái)落實(shí)執(zhí)行。 [3]
    所以,DAO 的本質(zhì)是一種建立在透明的、編碼為計(jì)算機(jī)程序的規(guī)則基礎(chǔ)之上的組織,這種組織形式相對(duì)于傳統(tǒng)組織形式的核心區(qū)別就在于去中心化。當(dāng)然,DAO 的創(chuàng)建和運(yùn)行更離不開(kāi)數(shù)字技術(shù)的支持。在傳統(tǒng)情況下,組織是以中心化方式進(jìn)行運(yùn)作的。這種組織形式存在著很多問(wèn)題,例如,其在決策上很難民主化,決策的正確性主要取決于少數(shù)人,“群體智慧”則不能發(fā)揮作用。但是在 DAO 模式下,成員之間沒(méi)有隸屬和指揮關(guān)系,在民主透明的運(yùn)行機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制下,成員積極性會(huì)被極大激發(fā),“群體智慧與群體創(chuàng)造力”得到充分發(fā)揮。所以DAO必將引發(fā)組織和治理模式的重大變革,在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)治理中發(fā)揮更為重要的作用。
    2、DAO與創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的雙向融合
    DAO 作為一種創(chuàng)新管理模式,完美契合創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)下一階段的發(fā)展要求。創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特有的新經(jīng)濟(jì)形態(tài),目的是激發(fā)群體智慧與群體能力從而擴(kuò)大收益,而 DAO 恰恰為其目的的實(shí)現(xiàn)提供了組織基礎(chǔ)。
    在 Web2.0 階段創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)所遇到的問(wèn)題,在 DAO 模式下都能得到有效解決。
    首先是脫離了以平臺(tái)為中心的模式,DAO 模式下的組織系統(tǒng)中,所有成員都平等,運(yùn)行機(jī)制也不再是秘密,組織的運(yùn)用、管理和決策都由全體成員共同完成。
    其次是創(chuàng)作者動(dòng)能得到激發(fā),沒(méi)有中心領(lǐng)導(dǎo)者的控制,內(nèi)容創(chuàng)作自由度更高,作品收益的分配更多、也更清晰。創(chuàng)作者的積極性與創(chuàng)造力就可以充分發(fā)揮,創(chuàng)作的內(nèi)容也就更加優(yōu)質(zhì)和豐富。


    最后是平臺(tái)(在 DAO 模式下也就成為組織的發(fā)起者或見(jiàn)證者)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)良好的運(yùn)轉(zhuǎn),豐富優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容會(huì)直接擴(kuò)大平臺(tái)的總收益與影響力,吸引越來(lái)越多的創(chuàng)作者參與進(jìn)來(lái);并且相對(duì)公平的分配機(jī)制與民主的運(yùn)行機(jī)制也會(huì)消除平臺(tái)與創(chuàng)作者之間的矛盾,讓平臺(tái)更加穩(wěn)定運(yùn)行。在 Web3.0 時(shí)代,DAO 與創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)將相輔相成,實(shí)現(xiàn)雙向融合。


    04

    DAO模式下創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐: Mirror

    以 DAO 為基礎(chǔ)架構(gòu)的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)作為新的發(fā)展方向,已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中進(jìn)行了探索。比如,Mirror.xyz 平臺(tái)明確表示,要用 Web3.0 的方式給內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一場(chǎng)革命,而它所選擇的 Web3.0 模式就是 DAO。Mirror.xyz 目前是一個(gè)去中心化的內(nèi)容發(fā)布平臺(tái),目標(biāo)是讓創(chuàng)作者“在 Web 3.0 上建立和連接你的世界”。創(chuàng)作者通過(guò)一篇文章,對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意進(jìn)行了闡述;通過(guò)眾籌的方式,召集社區(qū)的初始成員;通過(guò)社區(qū)投票(Token Race),執(zhí)行各類決議。 [4] Mirror 用最簡(jiǎn)單、高效的方式構(gòu)建了 DAO 模式下的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)。
    作為一個(gè)開(kāi)放公共可組合的平臺(tái),Mirror 為創(chuàng)作者提供了 6 個(gè)基礎(chǔ)能力工具:文章發(fā)布(Entries)、資金眾籌(Crowd funds)、收益分流(Splits)、NFT數(shù)字藏品(Editions)、拍賣(Auctions),以及社區(qū)治理投票(Token Race)。 [5]
    在文章發(fā)布模塊中,Mirror 除了具有簡(jiǎn)單的編輯器功能外,還引入了當(dāng)下非常流行的內(nèi)容塊概念,即支持插入文本、鏈接、視頻等。這些內(nèi)容塊可以快速引用到文章中,并提供直接的預(yù)覽功能。創(chuàng)作者在完成文章后,可以選擇自己的發(fā)布形式。創(chuàng)作者可以選擇將文章制作成 NFT 進(jìn)行發(fā)布,這樣讀者就需要購(gòu)買 NFT 來(lái)閱讀文章,作者也可以因此獲得收入。需要指出的是,如果要將文章制作成 NFT,用戶需要為此支付一定的費(fèi)用,而如果不制作 NFT,文章的發(fā)布則是免費(fèi)的。目前,Mirror 支持在多個(gè)平臺(tái)上發(fā)布 NFT 作品,對(duì)于每一個(gè)發(fā)布到鏈上的文章,在文章最下方會(huì)顯示鏈上存儲(chǔ)的唯一地址,可以實(shí)現(xiàn)文章完全的去中心化訪問(wèn)。即使 Mirror 這個(gè)平臺(tái)不再運(yùn)營(yíng),文章也會(huì)永久得到保留。
    在眾籌模塊中,Mirror 允許創(chuàng)作者為他們的項(xiàng)目或創(chuàng)意籌集資金。發(fā)起眾籌的用戶需要根據(jù)眾籌行為規(guī)范,填寫項(xiàng)目名稱、細(xì)節(jié),設(shè)定眾籌的目標(biāo)金額和回饋方式。與傳統(tǒng)眾籌平臺(tái)不同的是,Mirror 可以幫助眾籌的用戶快速啟動(dòng)一個(gè) DAO,參與眾籌的支持者們可以獲得項(xiàng)目通證,并成為 DAO 的成員。系統(tǒng)支持創(chuàng)作者將自己的作品制成 NFT,用以獎(jiǎng)勵(lì) DAO 成員,或者作為 DAO 的標(biāo)志。另外,在眾籌中貢獻(xiàn)排名前列的用戶,還可以獲得獨(dú)特的 NFT,用來(lái)作為和其他支持者的區(qū)分。
    以 DAO 為基礎(chǔ)架構(gòu)的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)為 Web3.0 階段的發(fā)展指明了方向,這也將是各大創(chuàng)作平臺(tái)未來(lái)布局的一個(gè)新趨勢(shì)。盡管 Mirror 的很多功能自身發(fā)展還不是很完善,但是它已經(jīng)能夠解決 Web2.0 時(shí)代創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)無(wú)法繞過(guò)的中心化及其所帶來(lái)一系列問(wèn)題。Web3.0 時(shí)代,創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)與 DAO 將實(shí)現(xiàn)雙向的融合和發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)白皮書(shū)[C]//上海艾瑞市場(chǎng)咨詢有限公司.艾瑞咨詢系列研究報(bào)告(2022年第8期).[出版者不詳],2022:52.
    [2]陳永偉. Web3.0會(huì)給創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)帶來(lái)什么[N].經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng),2022年4月19日.
    [3]張東向,蔡茂華.道可道,非常DAO——論道“DAO組織管理”[J].清華管理評(píng)論,2020(11):29-34.
    [4]讓文章永久儲(chǔ)存的Mirror.xzy,給內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一場(chǎng)革命[EB/OL].2022[5月21日]. https://new.qq.com/rain/a/20220531A0B3VL00

    [5[Mirror.xyz:內(nèi)容創(chuàng)作的革命和 Web3.0時(shí)代的曙光:區(qū)塊鏈賦能創(chuàng)作者平臺(tái)[EB/OL].2021[10月8日]. https://zhuanlan.zhihu.com/p/422756477

    編輯|段文秀

    審核、責(zé)編|楊帆


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