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    共話數(shù)字家裝,院長朱巖受邀赴業(yè)之峰集團(tuán)調(diào)研考察

    2021-12-16

    建立在 12 月 7 日業(yè)之峰集團(tuán)董事長張鈞帶隊(duì)蒞臨清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院考察交流的基礎(chǔ)上,12 月 16 日上午,受業(yè)之峰集團(tuán)邀請,清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長朱巖帶隊(duì)赴業(yè)之峰集團(tuán)調(diào)研考察,雙方就家裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行深入探討和頭腦風(fēng)暴,業(yè)之峰集團(tuán)董事長張鈞率高管團(tuán)隊(duì)熱情接待。      

     



    首先,在張鈞的陪同下,朱巖一行參觀了業(yè)之峰全包圓整體家居體驗(yàn)館,了解了業(yè)之峰針對新房裝修以及老房裝修的全包圓整裝配置方案,參觀了幾種不同風(fēng)格的樣板間以及主材輔材商鋪,對業(yè)之峰傾心打造一站式整裝有了更直觀的感受和體驗(yàn)。

    △ 圖為朱巖參觀全包圓整體家居體驗(yàn)館

    參觀過后,進(jìn)入座談交流環(huán)節(jié)。首先,張鈞向朱巖一行簡要介紹業(yè)之峰集團(tuán)的參會(huì)人員。張鈞表示,業(yè)之峰集團(tuán)將 2022 年定為自身的轉(zhuǎn)型年,將集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義為投資行為,并且回顧了業(yè)之峰集團(tuán)為積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作而打造的六大新基建布局。張鈞表示,在 12 月 7 日的交流基礎(chǔ)上,希望今天雙方能夠進(jìn)行更深入地探討和溝通,希望業(yè)之峰集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠得到清華的指導(dǎo)和賦能。
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    △ 圖為業(yè)之峰集團(tuán)董事長張鈞

    接下來,業(yè)之峰集團(tuán)首席信息官洪山河匯報(bào)了業(yè)之峰的三年規(guī)劃,洪山河表示,業(yè)之峰計(jì)劃于 2022-2024 全面完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過對企業(yè)數(shù)字化成熟度的自我評(píng)估、企業(yè)數(shù)字化與信息化程度的對比、競爭企業(yè)數(shù)字化管理水平的對比、競爭企業(yè) IT 系統(tǒng)水平對比,洪山河指出了業(yè)之峰數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 3 大硬骨頭,制定了業(yè)之峰數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大目標(biāo),提出了業(yè)之峰信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)想,以及未來 3 年集團(tuán) IT 投資規(guī)劃。

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    △ 圖為業(yè)之峰集團(tuán)首席信息官洪山河

    在聽完業(yè)之峰集團(tuán)的三年規(guī)劃后,朱巖表示,從 IT 系統(tǒng)和業(yè)務(wù)融合的角度來看,業(yè)之峰的三年規(guī)劃較為全面,也比較符合業(yè)之峰的實(shí)際。針對業(yè)之峰的三年規(guī)劃,朱巖補(bǔ)充到,首先需要區(qū)分一對概念:信息化和數(shù)字化。信息化和數(shù)字化是兩回事,信息化是向內(nèi)的,是企業(yè)內(nèi)部的降本增效,而數(shù)字化是向外的,是需要向產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈要價(jià)值。此外,在信息化和數(shù)字化之間,還應(yīng)該有數(shù)據(jù)化,而在數(shù)字化之后,還應(yīng)該有軟件化??偟膩碚f,業(yè)之峰集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可以分為以下四個(gè)層面:

    信息化:信息化是支撐傳統(tǒng)家裝的基礎(chǔ),目前階段需要夯實(shí)信息化的工作;

    數(shù)據(jù)化在信息化和數(shù)字化之間,還應(yīng)增加一個(gè)數(shù)據(jù)化的階段,數(shù)據(jù)化的過程是業(yè)之峰集團(tuán)轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急,通過盤點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn),形成數(shù)據(jù)集群,搭建數(shù)據(jù)系統(tǒng)形成核心競爭力,為下一步的數(shù)字化奠定基礎(chǔ);

    數(shù)字化打造業(yè)之峰云,以例如在裝修過程中實(shí)現(xiàn)每個(gè)家庭的電磁優(yōu)化為入口,實(shí)現(xiàn)家庭的數(shù)字化運(yùn)維,將企業(yè)由項(xiàng)目型轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營型,真正掌握行業(yè)的話語權(quán);

    軟件化或者叫工具化,業(yè)之峰集團(tuán)需要形成自己的產(chǎn)品,后續(xù)可以聚焦核心產(chǎn)品的研發(fā),比如設(shè)計(jì)師管理系統(tǒng),通過引入例如區(qū)塊鏈技術(shù),將設(shè)計(jì)師作品做成 NFT,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師作品的資產(chǎn)化。

    朱巖表示,業(yè)之峰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑,首先需要制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃,要做好頂層設(shè)計(jì),然后將規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)發(fā)展路徑,之后進(jìn)行核心產(chǎn)品的研發(fā),最后進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化。清華希望能夠?yàn)闃I(yè)之峰集團(tuán)乃至整個(gè)家裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。

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    △ 圖為清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長朱巖
    張鈞對朱巖提出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑表示贊同,并且也希望業(yè)之峰能夠成為清華數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論落地的試驗(yàn)田。會(huì)后雙方將繼續(xù)保持常態(tài)化溝通機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)產(chǎn)學(xué)研合作。
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    △ 圖為座談交流現(xiàn)場
    清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院高級(jí)項(xiàng)目主管馬曉靜、行政主管楊帆、研究員關(guān)瑞玲陪同考察;業(yè)之峰集團(tuán)副董事長劉毅、副總裁李一廣、首席體驗(yàn)官文皓參加本次會(huì)議。

    供稿|院長辦公室
    編輯|段文秀
    審核、責(zé)編|楊帆


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