2019年12月5日，由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主辦的“2019清華大學(xué)人才發(fā)展論壇（第五屆）”在清華大學(xué)大禮堂舉行。此次論壇主題為“數(shù)字化時代的組織賦能和人才發(fā)展變革”，清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院朱巖院長受邀出席此次論壇并發(fā)表以“區(qū)塊鏈+實體經(jīng)濟：用現(xiàn)代技術(shù)手段促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為題的主旨演講。
清華大學(xué)副校長鄭力教授為此次論壇作開幕致辭，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授楊百寅、中國一重集團有限公司董事長、黨委書記劉明忠等其他10名來自政府部門、行業(yè)企業(yè)及高校的知名專家學(xué)者和業(yè)界大咖，圍繞論壇主題各抒真知灼見，傳播創(chuàng)新經(jīng)驗，共享思想洞見。來自全國各地黨政部門、行業(yè)企業(yè)、高等院校的560多名代表參加了本次論壇。
△圖為清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長 朱巖
以下為朱巖院長發(fā)言的主要內(nèi)容：
轉(zhuǎn)型的重要性
中國經(jīng)濟現(xiàn)在已進入到深水區(qū)，所謂深水區(qū)，不只是改革的困難增加，更重要的是我們可以去借鑒、參考的經(jīng)驗越來越少。前些年，我們更多的是介紹西方的管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)。但現(xiàn)在我們更需要中國自己的經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)。這就需要我們不僅僅是在經(jīng)濟上轉(zhuǎn)型，還需要在理論研究上轉(zhuǎn)型，在價值創(chuàng)造上做好相應(yīng)的轉(zhuǎn)型工作。這樣一次大的轉(zhuǎn)型被總書記稱作是“百年未有之大變局時期”，在這樣的時期里面，我們每一個國有企業(yè)，每一個參與經(jīng)濟建設(shè)的主體，都有著不可推卸的責(zé)任。清華大學(xué)也有同樣的責(zé)任，我們要參與到全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的知識創(chuàng)造這個進程之中。
數(shù)字經(jīng)濟構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)
按照黨的十九大報告的描繪，我們已經(jīng)能看到未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本方向。過去，所謂的金融市場對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響起到杠桿作用，它釋放了中國經(jīng)濟發(fā)展的一部分活力，同時也給實體經(jīng)濟造成了或多或少的傷害。1994年到2019年是中國消費互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的25年，阿里和騰訊就是在這段時間里產(chǎn)生、壯大，超過中國石油、中國石化，成為目前國內(nèi)市值規(guī)模最大的兩家企業(yè)。消費互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起讓我們覺得中國有可能在消費互聯(lián)網(wǎng)方面領(lǐng)先全球。然而，消費互聯(lián)網(wǎng)的核心是流量，它解決不了可信的問題。直到現(xiàn)在，消費互聯(lián)網(wǎng)上依然存在著大量的信用缺失現(xiàn)象。
黨的十九大報告中已經(jīng)提出，我們的產(chǎn)業(yè)體系是以實體經(jīng)濟為核心，科技創(chuàng)新和現(xiàn)代金融為兩翼，人力資源為載體的模式。所以當前，我們需要進入到一個新的經(jīng)濟階段，我們開始討論轉(zhuǎn)型，討論數(shù)字經(jīng)濟、區(qū)塊鏈經(jīng)濟，更強調(diào)的是建立體系，或者說是建立生態(tài)。我們要回歸到實體，實體的發(fā)展離不開兩個翅膀，那就是科技創(chuàng)新和現(xiàn)代金融。我們要建立符合中國社會特色的新金融，或者叫做產(chǎn)業(yè)金融。通過產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新，我們能夠去輔助實體經(jīng)濟逐漸走向高質(zhì)量——也就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，抓住這一千載難逢的機會，推動我國進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)相比，它的核心就在于可信。我們需要增進市場上一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的可信性，由這樣的可信性帶來社會經(jīng)濟整體發(fā)展質(zhì)量的提升，或者說是使一個小的生態(tài)得到優(yōu)化。當中國的每一個小的經(jīng)濟生態(tài)得到優(yōu)化后，我們整體的經(jīng)濟質(zhì)量就一定能夠得到大幅度的提升。
在2016年時，清華大學(xué)意識到中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型面臨著巨大壓力，清華大學(xué)有責(zé)任用產(chǎn)業(yè)為中國做更多的服務(wù)，所以組建成立了清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院。清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院依托經(jīng)管學(xué)院，聯(lián)合清華大學(xué)的各個院系，為我國各個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型服務(wù)。研究院經(jīng)過三年時間，與在座很多企業(yè)都有過一些合作，有過一些共同的創(chuàng)新。我們現(xiàn)在就在做一些小生態(tài)的優(yōu)化和創(chuàng)新。比如鋼胎市場的生態(tài)，我國運輸車輛的輪胎市場并不小，但是輪胎質(zhì)量明顯不過關(guān)，經(jīng)調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，最大的核心問題在于賬期問題。產(chǎn)業(yè)生態(tài)調(diào)整非常重要的一個方向就是如何利用科技手段和現(xiàn)代金融手段。所以，我們在輪胎上加裝一個RFID芯片，就有可能把它變成是可抵押的金融產(chǎn)品，再用互聯(lián)網(wǎng)+賦能，把所有輪胎生態(tài)參與方的可作為金融產(chǎn)品的信息都加置到區(qū)塊鏈上，形成一個高可信的輪胎庫存信息庫，這樣就能將整個鋼胎的市場信息做到實時監(jiān)控，同時把它打包成ABS，這就叫資產(chǎn)證券化。這樣的資產(chǎn)可以在證券交易所實現(xiàn)交易，打通它的現(xiàn)金流，消除層層賬期，來自終端的對質(zhì)量的需求就能夠逐漸向上游傳導(dǎo)。同樣的模式，我們對藥品市場正在進行嘗試與探索，也與北京鐵路局聯(lián)合研究北京的砂石料市場，期望通過提高訂單交易信用的可信性，解開企業(yè)困境，讓企業(yè)能夠有足夠大的精力投入研發(fā)，整個生態(tài)變得更健康、更透明，從而整體提升生態(tài)的質(zhì)量，真正提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
今天在人才發(fā)展論壇上，大家可能會懷疑，把本來很低端的一個行業(yè)高端化之后，他的人才素質(zhì)跟得上嗎？國家有講到，“人力資源是載體”，一定要人力資源跟上，這是毫無疑問的。我們清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院就在做這個事情，通過線上線下結(jié)合的方式，逐漸擴大我們對人力資源支撐的力量。但僅有這樣的做法還不夠，我們在實踐當中深刻感受到除了教育以外，生態(tài)育人也是非常重要的。要讓工人切實享受到產(chǎn)業(yè)金融給他帶來的附加價值，調(diào)動他的自我學(xué)習(xí)動力，使得這部分人迅速轉(zhuǎn)化為物聯(lián)網(wǎng)時代所需要的相應(yīng)人才，這就叫生態(tài)育人。教育育人和生態(tài)育人結(jié)合在一起，才是適應(yīng)轉(zhuǎn)型時期人才需求的兩條腿。解決人才需求的問題，用人力資源作為載體，才能整體實現(xiàn)我們所追求的生態(tài)調(diào)整。
區(qū)塊鏈與實體經(jīng)濟的融合
黨的十九大報告表達的是一個高瞻遠矚的布局，但我們做的卻是實實在在的、存在于我們身邊的每一個小生態(tài)的調(diào)整，這叫做互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈和實體經(jīng)濟的深度融合。習(xí)近平總書記在前不久剛剛表述過，區(qū)塊鏈和實體經(jīng)濟要怎樣做深度融合？他講了五個方面，這五個方面與我們關(guān)系極其密切。第一，促進數(shù)據(jù)共享；第二，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；第三，降低運營成本；第四，提升協(xié)同效率；第五，建設(shè)可信體系。其中最為核心的是建設(shè)可信體系。在談到要推動區(qū)塊鏈和實體經(jīng)濟深度融合的時候，習(xí)近平總書記表示要解決中小企業(yè)貸款融資難、銀行風(fēng)控監(jiān)管難的問題。這兩者看起來不是很有相關(guān)性，但蘊藏著大智慧。民營企業(yè)面臨貸款融資難、貸款貴的問題是因為民營企業(yè)很難做到提升自己的主體信用，而唯一提升主體信用的方式就是與國有企業(yè)做好交易。所以，習(xí)近平總書記這段話的意思就是，要以國有企業(yè)為主導(dǎo)，建立區(qū)塊鏈可信生態(tài)。這種可信生態(tài)建立起來后，國有企業(yè)與民營企業(yè)合作時，可以做到完全透明，國有企業(yè)就敢把大量的民營企業(yè)納入到這一生態(tài)里面。中國的任何一個產(chǎn)業(yè)都離不開民營企業(yè)，因此一定要有一個可靠的、安全的合作生態(tài)才可以。區(qū)塊鏈就是要為我們的國有企業(yè)，為我們的每一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)解決合作生態(tài)問題。我認為，習(xí)近平總書記的這兩句話會對中國未來經(jīng)濟、未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)造產(chǎn)生巨大的指導(dǎo)作用。
目前，大概已有18個省份出臺了區(qū)塊鏈相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持政策，那么到底什么是區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)，突破口在哪里？我認為，突破口很簡單，就是政府應(yīng)用加上國企。一定要讓整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)能夠優(yōu)化，能夠轉(zhuǎn)型升級，區(qū)塊鏈才會有更大的發(fā)展空間。
新技術(shù)創(chuàng)造新需求、新規(guī)則
中國經(jīng)濟未來發(fā)展的巨大空間來自于大量的新消費場景，稱作數(shù)字消費。數(shù)字消費和工業(yè)時代的消費比較起來，有這樣四個特征，分別是數(shù)據(jù)型的消費，持續(xù)型的消費，聯(lián)網(wǎng)型的消費和社群型的消費。如果某一產(chǎn)業(yè)不具備我所說的這四個特征，說明它急需進行轉(zhuǎn)型升級。我們總說得規(guī)則者得天下，誰能締造新規(guī)則，誰就能掌控未來的市場。我這里所說的是以區(qū)塊鏈為代表的一系列新技術(shù)，還比如人工智能，量子計算等等，這些技術(shù)都將會為人類創(chuàng)造一個完全不同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)空間，為我們找到更多價值的源泉。
我認為，要創(chuàng)造全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)還要重視兩個方面，第一是教育，第二是就業(yè)。教育方面，在座各位是做人力資源方面的，應(yīng)該能夠感受到教育產(chǎn)業(yè)的透明化、教育產(chǎn)業(yè)的進一步拓展在未來具有巨大的市場機會。就業(yè)方面，我們新的生產(chǎn)力，如大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等，需要與之相匹配的生產(chǎn)關(guān)系。目前我們的生產(chǎn)關(guān)系對工業(yè)化生產(chǎn)和信息化初期具有極大的促進作用，但對新生生產(chǎn)力來說，還是不適應(yīng)的。我們之所以全力擁抱區(qū)塊鏈，是因為區(qū)塊鏈作為一種先進生產(chǎn)力，它所需要的生產(chǎn)關(guān)系和中國現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系有一定的相似性。我們知道，區(qū)塊鏈是去中心化，是強調(diào)大家共同的參與，這正與中國的人民民主相符合。區(qū)塊鏈雖然誕生于硅谷，但是是為共產(chǎn)主義而誕生的一種生產(chǎn)力，所以在中國才有更大的發(fā)展機會，我們才有可能圍繞它去建立一種適合新型人群架構(gòu)的新型社會結(jié)構(gòu)。我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑都要圍繞這樣一種新的人群建立。過去的人群是層級化、職能化的樹狀人群，而新的人群是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)我們所說的平等性，用區(qū)塊鏈技術(shù)就是在增進這種平等性。央行所倡導(dǎo)的DCEP，會進一步推動中國社會走向社區(qū)型企業(yè)社會的組織模式。社區(qū)型政府這種組織模式，使人們不只存在于實體的城鄉(xiāng)空間里面，還存在于虛擬的社區(qū)里面。所以，今后不僅是面對實體市場，還要面臨虛擬空間里的客戶聚集，所以社區(qū)型企業(yè)、社區(qū)型社會、社區(qū)型社會治理，將是我們必須要去回答的經(jīng)濟社會發(fā)展的相關(guān)問題。
轉(zhuǎn)型兩大公式
轉(zhuǎn)型的基本觀點可以用兩個公式來概括。
一個就是互聯(lián)網(wǎng)乘以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等于重資產(chǎn)的輕資產(chǎn)化運營。我們擁有重資產(chǎn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這并不是缺點，實際上重資產(chǎn)在社會經(jīng)濟發(fā)展當中永遠是核心，永遠是它的底盤所在。我們需要改變對重資產(chǎn)的經(jīng)營方式，把它變成輕資產(chǎn)化的經(jīng)營。所謂輕資產(chǎn)化的經(jīng)營，就是用新經(jīng)濟、新思維，用科技+金融的賦能來改變實體經(jīng)濟經(jīng)營的模式，讓它為我們的數(shù)字時代創(chuàng)造更大的社會價值。
第二個公式就是互聯(lián)網(wǎng)乘以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等于利用網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)濟創(chuàng)造價值。在工業(yè)時代，我們主要遵循的是生產(chǎn)性的規(guī)模經(jīng)濟，生產(chǎn)性的規(guī)模經(jīng)濟是通過產(chǎn)量的增加來降低單位產(chǎn)品的均價從而獲取價值的一種模式。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們需要的是通過新增成員，使我們的網(wǎng)絡(luò)不斷增值。我們更多的是要變成運營商，而不是變成產(chǎn)品的銷售企業(yè)。就單純的工業(yè)品制造而言，中國的企業(yè)想要超越發(fā)達國家的某些領(lǐng)域，還是有相當大的難度。這次中美貿(mào)易戰(zhàn)也讓我們深切體會到這種差距依然是廣泛存在的。但是我們想要做到真正的超越，或者在市場上領(lǐng)先，就需要為產(chǎn)品賦予數(shù)字內(nèi)涵和文化內(nèi)涵。當我們的工業(yè)品具備了數(shù)字文化內(nèi)涵，運用物聯(lián)網(wǎng)達到我們想要的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，我們就有可能換條賽道，超越發(fā)達國家，超越老牌的工業(yè)企業(yè)。我相信在這樣一個工業(yè)化和互聯(lián)網(wǎng)文化融合在一起的時代，中國一定會開創(chuàng)出一系列引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新興企業(yè)。
希望在座的各位企業(yè)家，各位來自不同崗位的對清華各方面給予巨大支持的合作伙伴，能夠在數(shù)字經(jīng)濟時代，在百年未有之大變局時期共同努力，開創(chuàng)中國數(shù)字經(jīng)濟的新局面！
