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    《小微企業(yè)信貸服務(wù)模式分析報(bào)告》

    2019-11-04








    編寫委員會(huì)

    主編

    朱 巖

    副主編

    王曉輝   王一沙

    編委會(huì)

    李紅娟   張菁菁   李 銘   聶靖鵬




    小微企業(yè)和中大型企業(yè)共同構(gòu)建出國(guó)民經(jīng)濟(jì)生態(tài),大量活躍的小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)生態(tài)健康穩(wěn)固結(jié)構(gòu)的底座,同時(shí)也是大型企業(yè)的重要支撐。小微企業(yè)因其“小”,所以對(duì)市場(chǎng)敏銳度高,且機(jī)制靈活。小微企業(yè)通過定制化生產(chǎn)來適應(yīng)消費(fèi)者的多樣化需求,也能為大企業(yè)提供有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的配套服務(wù),從而提高大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力。


    為了給小微企業(yè)營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境和發(fā)展條件,從國(guó)家層面,助力小微企業(yè)有兩種核心舉措:貨幣扶持和財(cái)政扶持。貨幣扶持以信貸為中心,解決小微企業(yè)融資難題;財(cái)政扶持以稅費(fèi)為中心,對(duì)小微企業(yè)精準(zhǔn)降稅減負(fù)。


    銀行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品的傳統(tǒng)模式是以抵押和擔(dān)保為主,發(fā)展過程中,有些銀行采用 IPC 模式和信貸工廠模式進(jìn)行小微企業(yè)信貸探索。IPC 模式注重現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,信貸工廠注重流程管理,這兩種傳統(tǒng)模式對(duì)銀行的管理、信貸人員的專業(yè)性和成本控制的要求較高,很難形成小微企業(yè)信貸的批量化、規(guī)?;?,無法從根本上解決銀行信貸供給側(cè)的“不敢貸”、“不愿貸”、“不會(huì)貸”痛點(diǎn)。從銀行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品的場(chǎng)景依據(jù)和風(fēng)控邏輯,本報(bào)告以 2015 年初原銀監(jiān)會(huì)提出的小微企業(yè)貸款 “三個(gè)不低于”目的后,小微企業(yè)信貸發(fā)展出的典型新模式、新產(chǎn)品為重點(diǎn),分成以下三種模式進(jìn)行分析:數(shù)據(jù)賦能模式、核心企業(yè)模式和交易平臺(tái)模式。這些模式的出現(xiàn)和實(shí)踐,都或多或少地改變了銀行端小微企業(yè)信貸供給中面臨的風(fēng)險(xiǎn)無法識(shí)別、小微企業(yè)信用體系缺失以及收益很難覆蓋成本等問題。




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