10 月 30 日，第八屆華夏基石十月管理高峰論壇在北京舉行，本屆論壇主題《再造組織新能力——新能力系統(tǒng)重構與數(shù)智化轉型》，清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉型顧問委員會副主席、中國工程樊代明院士，清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉型顧問委員會委員、著名經(jīng)濟學家魏杰教授，著名管理學者彭劍鋒教授，吳春波教授，黃衛(wèi)偉教授，施煒博士，以及知名企業(yè)家王文京先生出席了論壇并做了主題演講，論壇當天 800 位中國企業(yè)家群英薈萃共襄思想盛宴。
本文根據(jù) 10 月 30 日第八屆華夏基石十月管理高峰論壇魏杰教授《國內(nèi)與國際雙循環(huán)——以國家內(nèi)循環(huán)為主的戰(zhàn)略要求》主題演講整理（未經(jīng)本人審核）。
很高興這次來和大家做一個分享。在座各位最近關注和討論最多的話題，應該是關于“十四五”規(guī)劃。這個話題里面，討論最多的，而且還有一點爭議的，是我們最新提出的——以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。這是在改革開放以來第一次正式提出來，在國內(nèi)國際循環(huán)里面，我們以國內(nèi)循環(huán)為主。我們繼續(xù)強調(diào)國內(nèi)國際的結合，但是以國內(nèi)循環(huán)為主。這是根據(jù)目前的整個國際形勢做出的一個研判。
“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”內(nèi)涵是什么？意味著什么？大家真地爭論得比較多，我理解新發(fā)展格局有 5 個核心的內(nèi)容。
未來會繼續(xù)開放，但是開放的最終目的是
圍繞滿足國內(nèi)市場需求
我們明確提出來，會繼續(xù)強調(diào)擴大出口，強調(diào)對外投資，但不再是為了開放而開放，擴大對外出口、對外投資的最終目的，是為了滿足國內(nèi)市場需求。
大家知道，目前國內(nèi)市場需求，靠我們自己的供給能力難以滿足。比如，關鍵性原材料，我們自己搞不出來，50% 多是靠進口的；石油、天然氣能源的 70% 多，我們是靠進口的；信息產(chǎn)業(yè)也很難，所謂關鍵零部件，像芯片， 90% 都是靠進口。所以我們要對外投資，要擴大出口，要在國際上賺外匯，去買別人的東西來滿足國內(nèi)市場需求。
我們不會像過去那樣盲目地擴大出口，盲目地對外投資，結果做了那么多外匯，拿了 1 萬多億美金買了美國的國債。而且，圍繞賺的那么多外匯，我們也犧牲掉了國民的環(huán)境和資源。接下來，我們不用再這樣做了，我們對外開放、投資的最終目的是滿足國內(nèi)市場需求，夠了就行了，所以我們將追求國際收支平衡，不再盲目去賺外匯。這一點很重要。過去我們似乎目標不太明確，現(xiàn)在之所以要開放，是因為把滿足國內(nèi)市場需求作為我們的目標，賺外匯的最終目的，是通過世界產(chǎn)業(yè)鏈來解決自身的供給需求。
這個調(diào)整是一個重大調(diào)整。
開發(fā)和提升國內(nèi)市場，是我們未來的重點
要把開放和提升國內(nèi)市場，作為整個經(jīng)濟工作的一個核心內(nèi)容。怎么來開發(fā)、提升國內(nèi)市場？
國內(nèi)市場包括兩個，一個是投資市場，一個是消費市場。投資最終是為了消費，所以國內(nèi)市場的最終市場是消費市場，未來我們要開發(fā)和提升國內(nèi)市場的重點是最終市場，也就是消費市場。在最近的討論中，我們將它分為 5 大組成部分。
（一）吃穿用
“吃穿用”是以人口為基礎，我們 14 億人口的最終市場有龐大的需求，尤其明年正式進入小康社會以后，吃穿用要發(fā)生重大的檔次變化。所以我們提出來：
吃出健康，穿出時尚，進一步提高“用”的智能化和現(xiàn)代化。
要吃出健康，背后是多少產(chǎn)業(yè)和運作才能支持；穿出時尚，又涉及到多少產(chǎn)業(yè)；用的智能化、現(xiàn)代化，同樣會帶動一系列產(chǎn)業(yè)。“用”，核心就是我們講的“三家”：家電、家具、家居。“三家”現(xiàn)在在中國的開發(fā)和提升空間仍然很大。
我看到一位學者的文章，說中國 10 億人沒用過馬桶。我對這個數(shù)字開始有懷疑，后來發(fā)現(xiàn)這個數(shù)據(jù)可能是真的。因為最近我到一個省會城市的高鐵站，專門看廁所，發(fā)現(xiàn)商務座休息室的廁所里沒有馬桶，我很震驚，就問服務員，殘疾人咋辦？答的是，回家上不就完了。我來坐高鐵怎么回家上廁所？又到一個很著名的北方城市，結果那兒很大的報告廳，廁所里還是沒有馬桶。如果 10 億人沒用過馬桶，那這方面“用”的檔次很低，社會的衛(wèi)生設備還有很大的空間。比如空調(diào)，大家可能會有供大于求以致出現(xiàn)過剩的概念，但我們調(diào)研國內(nèi)市場，發(fā)現(xiàn)空調(diào)行業(yè)兩大家，美的、格力，還有排在其后的好幾家小企業(yè)，都能生存，那就說明有市場空間。調(diào)研總監(jiān)說，魏老師你知道嗎？現(xiàn)在養(yǎng)豬都安中央空調(diào)，豬的生活也跟人一樣要質量。
“吃穿用”的最終市場，實際上中國有龐大的市場需求，要做的是進一步開發(fā)和建設。
（二）住與行
住房與出行，最先就是一個龐大的市場需求。我們強調(diào)所謂住房不炒，這是一個原則。但是對消費者來講，房地產(chǎn)仍然有很大的空間。因為進入小康之后，人們“住”不再是簡單的居住問題，還要繼續(xù)提高檔次，要走向享受型、舒適型，仍然有重大的市場需求。這次新冠病毒襲來，人們認識到，住房是影響人生活品質的重要因素。房子好的人，宅在家里很幸福。房子差的人很難受，一家人擠在一起，放屁打呼嚕都能聽見。所以新冠病毒一過，大家爭著買好房子，為什么？因為要進入享受型與舒服型的檔次。
行，現(xiàn)在小汽車、高鐵、飛機，非常便捷。那是不是就沒有提升空間了？有文章說，中國 10 億人民沒坐過飛機，這個數(shù)據(jù)真實性不知道，但可以說明“行”這方面的需求將越來越大。小型的飛機，我們要自己制造，背后需要多少財力？而且小汽車、高鐵、飛機需要擴大基礎設施來支撐，我估計中國人都要坐飛機的話，機場的建設比現(xiàn)在翻幾倍都不夠。“住與行”這部分最終市場一定是很龐大的，未來有非常龐大的市場需求。
（三）教育與健康
教育與健康是人們進入小康社會之后在持續(xù)上升的重要需求。教育的市場需求非常巨大，不僅包括義務教育、非義務教育，還有繼續(xù)教育，現(xiàn)在最新提出的是終身教育。?? ??一個美國學者告訴我，美國教育很發(fā)達，但沒法產(chǎn)業(yè)化，你們中國的教育只要上手做就可以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展了。我們輔導小學生做作業(yè)的 APP，一出來就有幾億人次流量。這是因為巨大的市場需求的影響。
健康更是如此，涉及的生物醫(yī)藥、養(yǎng)老，背后有巨大的需求。據(jù)學者的一篇文章所講，中國進入老齡化社會，需要 500 萬的護理人員來滿足這種需求，在這方面，我們需要去開發(fā)和提升教育與健康這個最終市場。
（四）文化與環(huán)境
文化與環(huán)境是人進入小康以后在上升的心理領域的重要需求。沒有進入小康社會，我們開展的是各類文化活動，小康社會到來了，我們發(fā)展的是文化經(jīng)濟。任何國家進入小康以后，文化才能上升至經(jīng)濟形態(tài)，因為人富有之后，他的物質享受的支出在減少，更多需要的是精神享受方面的價值，所以文化經(jīng)濟才成為重要的經(jīng)濟平臺?，F(xiàn)在把文化經(jīng)濟和金融經(jīng)濟、實體經(jīng)濟相提并論，原因就在于它是一個龐大的需求。
通過最近的研究，我們發(fā)現(xiàn)文化經(jīng)濟包括 5 個組成部分。
第四，文化、出版、體育。大家注意，我們?yōu)槭裁窗洋w育放在文化里面？因為體育并不是簡單地與健康有關，在某種意義上，體育滿足著人的精神需要。報紙上刊載過一篇文章，寫一個省會城市辦一場馬拉松，凈利潤達 400 萬。我很奇怪，怎么這么高？后來發(fā)現(xiàn)，參加馬拉松的人，大多數(shù)不是為了鍛煉身體，而是在顯擺。大家購置了非常好的行頭，很貴的，視頻錄不停，要展示一下自己。這不僅是鍛煉身體，更是一種精神愉悅。
第五，傳媒、廣告、創(chuàng)意。文化經(jīng)濟的這 5 個組成部分，都將以經(jīng)濟形態(tài)產(chǎn)生，而且在未來呈現(xiàn)上升的趨勢。
同時，人們對空氣、對水、對大江大河，甚至小到小區(qū)的環(huán)境，都有新的要求。像廢水廢氣、固體垃圾處理，大江大河的生態(tài)修復，小區(qū)的建設等，需求越來越上升。未來可能有一個很重要的投資方向是環(huán)境投資。環(huán)境經(jīng)濟將應運而生，和實體經(jīng)濟一樣，成為一個新經(jīng)濟形態(tài)，而不是簡單的環(huán)境保護。
（五）人際交往與防風險
人際交往和防風險是人進入小康之后的重要需求。富有之后你就知道更加注重人際交往。滿足交往的那些 APP，市場都很巨大，我認為它是在滿足大家八卦的重要需要。為什么人需要這種交流？投資的人甚至不需要知道原因，只要知道，凡是與人交往相關的這些需求產(chǎn)業(yè)都有巨大的發(fā)展前景。
另外，防風險必不可少。尤其是這次新冠疫情之后，人更加關注和思考自己的風險。今年的新冠疫情改變了很多東西，包括精神理論都出來了。過去經(jīng)濟學認為人類行為有兩個，一是消費，二是投資?？磥磉@不完全，實際上有三種，消費、投資之外，三是流水。財富不能只用于項目的投資，還有一部分放在那兒隨時準備防風險。疫情來了，錢多的人，宅在家里不著急，沒什么可怕的，慢慢來；沒有錢的話，就急著趕快上班，因為沒有錢用了，可能個人就會破產(chǎn)。那為什么要把錢全部用于銷售和投資？防風險的需求將越來越強化。
我估計未來的保險業(yè)有非常大的發(fā)展空間。保險的核心不是投資，不是理財，是防風險。
這 5 大類的市場，完全能吸納中國的供給能力。所以，開發(fā)和提升國內(nèi)市場，將作為新發(fā)展格局最重要的任務。建議大家要關注這個概念。既然我們重點轉向了國內(nèi)市場，國內(nèi)市場的構成和未來的空間在哪里，就需要企業(yè)家的思考和研究。
盡快補中國經(jīng)濟的短板
如果我們不盡快補中國經(jīng)濟短板的話，可能未來的發(fā)展會受到嚴重影響。過去我們靠世界產(chǎn)業(yè)鏈來獲得所需要的東西，這次新冠疫情之后，中美關系惡化，美國打破世界產(chǎn)業(yè)鏈，這一下我們的短板充分地顯現(xiàn)出來，我們才清楚地看到了。有 5 條短板很明顯。
發(fā)動機帶上高端兩字，大到航空發(fā)動機，小到呼吸機發(fā)動機，我們都做得不好。這次新冠疫情，中國是生產(chǎn)呼吸機最多的國家，但最后沒賺多少錢，因為關鍵零部件我們搞不出來，得買別人的。生產(chǎn)量那么多，我們盈利并不高，因為高端發(fā)動機的技術我們沒掌握。這是個重大問題。
好多材料我們搞不出來，關鍵性材料的 50% 都是靠進口，大到飛機輪胎、軸承鋼，小到手機觸摸屏，我們都拿不出來。我們現(xiàn)在造大飛機的重要零部件，比如起落架，在飛機里面占的比重很高，但是起落架的平臺、起落架的軸承鋼，我們都搞不出來?，F(xiàn)在成了一大短板。
最近日本韓國干了一場，以日本勝利而告終，為什么？日本這 20 多年來很注意一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展——精細化工。精細化工屬于材料領域，許多產(chǎn)品是半導體產(chǎn)業(yè)原材料。韓國半島半導體企業(yè)很發(fā)達，但材料來自于日本人，日韓一對抗，韓國就材料不齊了，產(chǎn)業(yè)就瀕死了。
所以我們不能隨便亂關化工企業(yè)?；儆诓牧项I域，初始的化工企業(yè)主要需解決廢氣排放問題，精細化工主要需解決廢水排放問題，這兩個問題解決了，化工企業(yè)就能正常生產(chǎn)和發(fā)展。有一個地方政府給我們匯報，說地方上多少化工企業(yè)都關掉了，我說別都關了，解決污染問題是核心，你都關了我們的材料怎么發(fā)展？
大家知道，現(xiàn)在零部件精細到靠人力已經(jīng)生產(chǎn)不出來了，要靠數(shù)控機床生產(chǎn)，靠數(shù)字化來生產(chǎn)。這次我們受攻擊，才發(fā)現(xiàn)數(shù)控機床技術到不了國際水平，導致我們制造質量不行。
我們生物醫(yī)藥企業(yè)，好多藥物原料生產(chǎn)不出來。比如治療高血壓的藥物原料，我們做不出來，所以常見病的藥物缺原料，生產(chǎn)不出來藥品，滿足不了市場的需求。
集成電路、半導體、芯片，這些我們做不好，所以信息硬件的 90% 都靠進口。華為被美國制裁，搞得我們就很難受。有人問我，美國為什么以國家力量來打擊華為？原因很簡單，5G 不是簡單的通信技術，而是人類下一次科技革命的起點。下一輪的科技核心是人工智能，5G 是人工智能的核心組成部分，誰掌握了他，誰就能在未來的新的科技革命中占有優(yōu)勢。
那么華為既然都能做引領性的 5G 技術了，為什么美國國家力量打擊華為能打擊成呢？因為支持 5G 的集成電路、半導體、芯片是卡脖子的技術，一卡我們就很難受?？倳涀罱鼜娬{(diào)，對于技術，要知道從哪來到哪去才行。
中美關系惡化之后，我們五大短板暴露無遺，怎么辦呢？要盡快補短板，所以我們把經(jīng)濟重點轉向國內(nèi)，核心是要盡快補短板，這對中國下一步邁向現(xiàn)代化將有很大助力。
現(xiàn)在學術研究的很重要的一個任務是補短板，怎么補呢？要靠技術創(chuàng)新。所以推動科學技術創(chuàng)新是“十四五”的靈魂核心，是“十四五”時期最重要的任務。如何來推動？有三件事我們討論組達成了共識。
第一，增加資金投入。科技創(chuàng)新是資金密集型的活動，沒有錢怎么搞創(chuàng)新？所以要加大資金投入。我估計“十四五”規(guī)劃公布的時候，有些指標就淡化了，增長速度估計不用公布了，但有些指標必須公布，其中有一條是硬指標，科技創(chuàng)新投資在 GDP 所占據(jù)的比例要公布。資金的投向也是一個重大影響因素。
第二，構造物質基礎。技術創(chuàng)新不是用嘴吹出來的，要有龐大的物質基礎。我們講的大科學裝置，現(xiàn)代化的實驗室，科創(chuàng)中心，這些都屬于物質基礎，沒有物質基礎怎么搞技術創(chuàng)新？所以我們最近公布了中國要構造四大都市圈：大灣區(qū)都市圈、長三角都市圈、京津冀都市圈、成渝都市圈。除了成渝沒有正式公布之外，其他三個方案都公布了，方案中的核心內(nèi)容，包括科學技術創(chuàng)新。像大灣區(qū)要構造華南世界一流的科技創(chuàng)新中心，浙江在搞浙江實驗室體系，阿里巴巴西湖大學、浙大在構造一個龐大的物質基礎體系。沒有這些物質基礎，沒法推動基礎建設。這就是我們提的新基建，其核心是科學技術創(chuàng)新的基礎設施建設，是構造所謂技術產(chǎn)品的基礎設施。
第三，調(diào)動人的積極性。要調(diào)動科學精英、技術精英的積極性才行，調(diào)動的核心內(nèi)容是讓他們要富起來。如果他們都是窮人的話，誰愿意獻身科技創(chuàng)新？怎么讓他們富有起來？修改知識產(chǎn)權制度。過去知識產(chǎn)權都是國家的，與個人沒有關系，現(xiàn)在與個人有關系，所有的參與者和實際控制人要享受知識產(chǎn)權的經(jīng)濟收益，最終造就一批技術富翁。
去年我就講，中國造富運動經(jīng)歷過三次。一是體制造富。小平同志 1992 年講話后，一大撥知識分子從體制內(nèi)到體制外了，享受了體制給予的財富機會。第二是產(chǎn)業(yè)造富，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)，造就一大批富翁?，F(xiàn)在進入第三次造富運動——技術造福。未來我們公布中國富翁的時候，有一個重要的比例——科技類富翁的比例會上升，技術實際控制人占的比例將越來越高。過去窮的原因不是他們不能干，一旦他們作為創(chuàng)造者擁有知識產(chǎn)權，有經(jīng)濟收益，他們就會富裕起來。
我覺得中國新經(jīng)濟形態(tài)產(chǎn)生了，所以不能光講金融經(jīng)濟、實體經(jīng)濟，還要加一個科技經(jīng)濟。這么多科學技術創(chuàng)新要以經(jīng)濟方式運作的，科技經(jīng)濟將像文化經(jīng)濟一樣，成為重要經(jīng)濟生態(tài)。
盡快推進中國的高質量發(fā)展
盡快推動中國經(jīng)濟的高質量發(fā)展，是“十四五”的一個指導性的方向。怎么做到高質量發(fā)展呢？關鍵是兩項改革。
第一項，經(jīng)濟體制改革。
要繼續(xù)推進經(jīng)濟體制改革，釋放發(fā)展動力。經(jīng)濟體制改革有三個重點。
第一，混合經(jīng)濟。中國不會走西方那種完全的私有經(jīng)濟，也不會走傳統(tǒng)那種單純的國有經(jīng)濟，而是混合經(jīng)濟。各種經(jīng)濟成本在中國都能獲得發(fā)展的空間，各種成本都能釋放自己的優(yōu)勢發(fā)展。所以民營經(jīng)濟不要太緊張，民營經(jīng)濟是一個重要組成部分，對稅收增長、就業(yè)的貢獻巨大，我們不可能歧視和打擊民間經(jīng)濟，而是進一步推動發(fā)展的問題。
第二，市場經(jīng)濟。中國會繼續(xù)推動和完善市場經(jīng)濟，“十四五”時期，要素市場的建設是重點，整個要素要通過市場來配置，要繼續(xù)深化市場經(jīng)濟。
第三，法治經(jīng)濟。法治經(jīng)濟是我們未來改革的一個重要方向。今年兩會，人大通過了《民法典》，明年1月之后就要實施了?！睹穹ǖ洹返暮诵氖潜Ｗo人權和產(chǎn)權的。我們要形成一套憲法、刑法、民法的完整體系。最近我們在推動政法委體系的改革，要清除害群之馬，為法治經(jīng)濟掃平道路。通過混合經(jīng)濟、市場經(jīng)濟、法治經(jīng)濟相結合的經(jīng)濟體制改革，來釋放經(jīng)濟增長活力，讓中國經(jīng)濟走向高質量發(fā)展。
目前因為經(jīng)濟體制改革沒有到位，導致我們的增長僅僅是規(guī)模擴張而已，還不是高質量的增長。要真正走向高質量增長，就必須抓住這三個重點，深化經(jīng)濟體制改革。
第二項，供給側結構性改革。
這是高質量發(fā)展的一個重要內(nèi)容。什么叫供給側結構性改革呢？改革我們的供給體系，使其更加適合于我們的市場需求，那就要調(diào)整供給結構、供應結構。怎么調(diào)整供應結構？“十四五”期間，希望企業(yè)界資本能夠大量投向三個重要的產(chǎn)業(yè)，以提升我們的供給結構。
第一，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)是未來中國供給結構里面一個重要的組成部分。加大對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資，有 8 個要點：新能源、新材料，生命生物工程、信息技術和新一代信息技術、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、人工智能、高端裝備制造?？苿?chuàng)板基本在這 8 個要點之內(nèi)，向這類企業(yè)加速推動。
最近調(diào)研這些要點的相關企業(yè)，其中有一個對我啟發(fā)很大，就是人工智能。未來，人工智能是科技革命的核心，人類社會的生產(chǎn)活動、銷售活動，逐漸將人工智能化，所以它是重要的投資方向。人工智能分兩部分，一部分叫智慧人工智能。就是人腦要做的它幫你做，你不用動腦子。代替人腦的這種活動就叫智慧人工智能，往往一個 APP 就解決好多問題了。比如，中國好醫(yī)生，打開電腦鍵盤一敲，輸入癥狀，它開一副藥給你就好了。中國的智慧人工智能發(fā)展非?？?，因為智慧人工智能背后是數(shù)字經(jīng)濟、速算和大規(guī)模的市場數(shù)據(jù)。每一天，同樣的手術全國就幾千臺，所有數(shù)據(jù)都能整理出來。我們是速算和數(shù)據(jù)方面的一個優(yōu)秀國家，所以智慧人工智能發(fā)展非常快。
當然，這也帶來別的問題了，金融業(yè)就受到很大的影響。人工智能進入金融領域，大家注意到帶來了兩個變化：一是不太依賴物業(yè)，物業(yè)開始退出，我購買、出賣自己不動產(chǎn)，不需要物業(yè)，一個 APP 就把好多網(wǎng)點的信息都抓取到了。第二，減少對人力資源的依賴。一個 APP 出來，就有人失業(yè)了，所以金融企業(yè)開始裁員了。金融經(jīng)濟可能會是“十四五”時期受人工智能影響最大的一個產(chǎn)業(yè)。
另外一部分人工智能，叫行為人工智能。它代替人的行為，人不用自己做動作，它就做好了。這方面我們進展比較慢，原因就是傳感技術不行，背后的原因是材料不行。傳感器要用好多軸承鋼，我們材料技術達不到這個水平。
所以大家要投資的話，要注意思考清楚，你要投資哪部分人工智能。行為人工智能這方面，我們實際是滯后于日本的；智慧人工智能目前我們發(fā)展的比較快。投資于這個方向的話，要認真研究，向哪投很重要，供給側結構改革只能劃一個大致的方向，個案要自己去研究才行。
第二，現(xiàn)代制造業(yè)。這是標志中國供給結構水平的很重要的一個產(chǎn)業(yè)。我們希望更多的資本投向現(xiàn)代制造業(yè)，包括 6 個要點：大飛機、高鐵、數(shù)控機床、核電裝備、特高壓輸變電裝備、現(xiàn)代船舶和海洋裝備制造等等。這些都是我們要進一步大力發(fā)展，在供給結構里面起到支撐高質量發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。
最近討論這個問題的時候，有個民營企業(yè)問我，這 6 個要點是不是與我們沒有關系了？其實和民營企業(yè)都有關系。為什么？現(xiàn)代制造的核心是分工協(xié)作，分工協(xié)作是和諧之道。像大飛機，600 萬個零部件，零部件是組裝起來的，誰產(chǎn)品能成我就買誰的，誰的好我就買誰的。既然是分工協(xié)作，你還不能生產(chǎn)幾個零件，進入這個分工協(xié)作體系嗎？有時一個小小的零部件，就把你引進了大的合作里面?，F(xiàn)代制造業(yè)未來的產(chǎn)品，是眾多的企業(yè)合作的結果。我們最近考察企業(yè)的時候，不是看你生產(chǎn)什么，而是看你生產(chǎn)能力。山東有一家企業(yè)給我們核電裝備提供原部件配套的。中鐵實際上除了底盤技術不轉讓，別的零部件都可以轉讓。所以建立分工協(xié)作體系，與大家都有關系。
第三，服務業(yè)。希望更多的資本進入服務業(yè)。中國未來的發(fā)展中，就業(yè)是個大問題。過去幾年，就業(yè)靠增長速度來解決，增長速度增加一個點，可以提供 1000 萬就業(yè)機會?，F(xiàn)在不可能了，我們的增長從破 8 破 7 破 6 到未知數(shù)，增長速度在往下走，因為我們的盤子越來越大，盤子越大，收入越高，到 2035 年我們經(jīng)濟總量的漲幅超過美國的時候，每年能增長三個點就不錯，因為盤子很大的。那么就業(yè)靠什么？得靠發(fā)展服務業(yè)，所以服務業(yè)成為重要的一個經(jīng)濟形態(tài)。我認為“服務經(jīng)濟”的概念可以提出來。
“十四五”以后，我估計有 4 個新的經(jīng)濟領域產(chǎn)生：文化經(jīng)濟、科技經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、環(huán)境經(jīng)濟，不能光講金融經(jīng)濟和實體經(jīng)濟。這些產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展，最近，一般性服務業(yè)的需求都增大了。比如房地產(chǎn)方面，大家買房子差不多是 1997 年以后大面積開始，這些房子現(xiàn)在多少都出現(xiàn)一些問題了，水管的問題，墻面的問題，各種小的問題誰幫你解決？有人做了一個重要的 APP 平臺，你一點擊，馬上就來人給你看，然后說清多少錢，要做什么。這個平臺是一大群農(nóng)民工在支撐，而且有非常高的技術能力，水管、墻皮這種他們能解決，材料的價格等問題也可以協(xié)作商量，提供很好的定制化服務。后來我問，你們工人能賺多少錢？說是一年 20 多萬，收入還可以。所以你研究一下，就這個簡單的服務，會形成服務經(jīng)濟，形成一種越來越重要的經(jīng)濟形態(tài)。所以我希望更多的資本投向服務經(jīng)濟，投向服務業(yè)產(chǎn)業(yè)。
總體來講，這次強調(diào)供給側結構性改革，實際上就是指結構調(diào)整，讓我們的結構的檔次更高一點?，F(xiàn)在金融經(jīng)濟和實體經(jīng)濟，增長貢獻甚至是下降的，未來的中國經(jīng)濟是六大形態(tài)：金融經(jīng)濟、實體經(jīng)濟、文化經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、科技經(jīng)濟、環(huán)境經(jīng)濟。技術經(jīng)濟、文化經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、環(huán)境經(jīng)濟的貢獻將不斷提升，提升的過程就是所謂供給側結構性調(diào)整。
進行更高層次的開放，核心是互利共贏
我們的開放將不是一般的開放，是更高層次的開放。什么叫更高層次開放？核心是互利共贏?；ダ糙A是我們新格局的一個核心內(nèi)容。國際形勢變了，我們的開放，不能光講自己獲得什么利益，也要考慮對方獲得什么利益。美國不斷地拉小兄弟和我們脫鉤。那么，你的開放，如果不能給對方提供利益的話，誰還和你一起玩？所以我們強調(diào)互利共贏，只要中國給對方帶來利益，他就不能脫鉤。
怎么樣實現(xiàn)互利共贏？要發(fā)揮我們的優(yōu)勢，才能既給別人帶來利益，也給我們帶來利益，才能實現(xiàn)互利共贏。我們有 4 大優(yōu)勢。
（一）制造優(yōu)勢
中國是制造大國，只要中國能生產(chǎn)出別人所需要的，既便宜、質量又好的產(chǎn)品，誰也不能和中國脫鉤。?? ??最近有的國家喊得最兇，印度就喊得很來勁。10 月中旬我去西藏，在日喀則碰到印度的采購商，我問他，你們怎么老喊脫鉤？他告訴我，雷聲大雨點小，又給我舉個例子，一脫鉤我們羽毛球比賽都得停，沒有羽毛球和拍子了，那都是從中國進口的。所以中國一定要發(fā)揮制造優(yōu)勢，我制造業(yè)的優(yōu)勢給你帶來利益了，你怎么脫鉤？他不可能和中國脫鉤。
所以這個優(yōu)勢一定要保證，大家注意，我們國家未來再發(fā)展，都不能失去制造優(yōu)勢。美國的教訓我們要牢記。美國為什么出問題？美國在成為世界金融中心和科技中心的同時，制造悄悄地離開了美國，給美國帶來三大問題。
第一，階層分化越來越厲害。美國中產(chǎn)階級里面，絕大部分是原來有制造優(yōu)勢的，制造一走之后，他們的收入大幅度減少。高科技企業(yè)的極少數(shù)人，他們的收入在不斷的增長，大部分中產(chǎn)階級有制造優(yōu)勢，但收入減少，就業(yè)困難，所以才出現(xiàn)占領華爾街運動。
第二，年年貿(mào)易逆差。制造一旦離開，美國必須進口才能維持生活，貿(mào)易逆差成了常態(tài)。2019 年和我們貿(mào)易逆差 5000 多億美金，它沒有制造，都得買進口，當然就會貿(mào)易逆差。
第三，財政赤字。制造業(yè)走了以后，中產(chǎn)階級收入減少、就業(yè)困難，作為高收入國家，怎么維系他們的生存？政府就年年借債，年年財政赤字。
美國的教訓三句話就能概括了：階層對立，貿(mào)易逆差，財政赤字。中國作為大國不能放棄制造，我們一定要融入老百姓，要繼續(xù)發(fā)揮制造優(yōu)勢。優(yōu)勢發(fā)揮出來，才能保證我們未來在這一方面給別人帶來利益。
（二）市場優(yōu)勢
我們 14 億人口，有 4 億多中產(chǎn)階級，如果按照設想，未來能達到 8 億中產(chǎn)階級的話，將是一個非常龐大的世界市場。那么如果開放市場，讓別人的產(chǎn)品和服務在中國才能形成盈利的話，你怎么和我脫鉤？
所以中國要發(fā)揮市場優(yōu)勢，繼續(xù)開展實施產(chǎn)品市場、服務市場同時、同步開放。在市場全部開放的條件下，你的產(chǎn)品服務在中國才能實現(xiàn)盈利。我看有的國家最近反華的勁很大，像澳大利亞。如果我們不購買他的煤，他就急了。那 2000 多萬人口就是靠賣資源來生存的，一旦中國是最大買家，不買了他就完了。我們市場很厲害，繼續(xù)開放市場，千萬不要保守，只要你開放市場，利益就連在了一起。德國最近一段時間較友好，因為我們是德國第一大貿(mào)易伙伴，背后都是利益，不是意識形態(tài)決定一切，而是利益決定一切。中國必須發(fā)揮好自己的優(yōu)勢。
（三）服務貿(mào)易優(yōu)勢
中國是服務貿(mào)易需求最大的國家，世界排名第一。有三筆服務貿(mào)易費用我們是世界第一。
第一，留學生費用。
這是最大的一筆。中國人非常愿意教育投資，有點錢，就想送孩子出去看一看，學些東西回來。過去北上廣深的孩子出國，現(xiàn)在縣城的也出國。最近開放了 2021 年托?？荚嚨臅r間和地點，沒想到開放了三個小時就報滿了，報名的大部分是中國人。我問他們，中美關系這么緊張，你們還報名？90 后、00 后對此無所謂，說我們?nèi)ジ脑烀绹?。這個費用極高，你怎么脫鉤？
據(jù)統(tǒng)計，留學生人均花費 165 萬元在海外學習。一個人學費一年按 5 萬美金來算，三年的話，那些國家會有很大的利潤。特朗普出政策收拾我們留學生，我估計很快他就會變。美國許多大學靠我們留學生支持的，中國人在美國是美國最大的一個主體，結果美國一折騰，英國放開了吸引中國留學生的各種信號。10 月 1 號那天我看一個資料，英國今年吸納中國大學生的數(shù)量與 2015 年相比翻了一番，所以跟我們討論盡快開通車和航班，讓學生來上課。他們很著急，因為這是一筆龐大的費用。美國人有時候講得很對，美國教育很發(fā)達，但沒法產(chǎn)業(yè)化，只有中國介入才能產(chǎn)業(yè)化，原因是我們是提供最大的留學生費用的國家。
第二，出國游費用，
中國是世界第一。中國人很開放，有點錢就要出去看。美國比較保守，3 億多人只有 1 億多人有護照，他們喜歡在加拿大、墨西哥兩個鄰居那里轉圈，而中國人，有點錢就出去了，滿世界去看。上次我去非洲國家，正在登飛機，有人喊魏老師好，嚇我一跳，這里居然還有我們的人！澳大利亞反華很厲害，但它的增長里面有 0.8 個點是留學生和中國出國游貢獻的。中國貢獻最大的是亞洲三個國家——日本、泰國、韓國。他們旅游收入 50% 多靠中國的，我們一不去他就麻煩了。最近日本朋友給我打電話，說魏老師，你們經(jīng)常來日本的時候沒有覺得你有必要性，你們一不來，才發(fā)現(xiàn)很有必要性。我們這兒的小鹿，以前都是中國游客喂，愛吃的小餅干給擺一車，吃飽就不吃了?，F(xiàn)在中國人不來，小鹿?jié)M大街找吃的。他問我，你們春節(jié)能不能放開？我沒吭聲，我肯定我們不會放松的。出國游方面，我們給全世界都做出了貢獻。
第三，知識產(chǎn)權購買費用，
我們是世界第一的，每年 40 多億美金。特朗普到處說我們偷他們東西，實際上現(xiàn)在的世界上，我們中國是買知識產(chǎn)權的服務費用最高的國家。你哪個國家技術搞得好，但是不賣給我們就沒有意義，只有賣給我們才能盈利，才有意義。這么龐大的服務貿(mào)易需求，他怎么和中國脫鉤？我們的發(fā)展給你帶來利益了，對輸送的利益就沒法脫鉤。美國再煽動脫鉤也沒有用，影響不到其他國家的判斷。最近美國國務卿跑到斯里蘭卡煽動關系，斯里蘭卡的外長就給他碰了個軟釘子。只要有利益，都是朋友。所以中國要繼續(xù)釋放服務貿(mào)易系統(tǒng)的優(yōu)勢。
（四）歷史和地理的優(yōu)勢。
中國在歷史地理上有許多優(yōu)勢的。一個簡單例子，我們古代有個歷史故事叫古絲綢之路，這個故事演變成現(xiàn)在的“一帶一路”?！耙粠б宦贰卑ㄊ澜缛笾迌纱笱蟆＿@次中美關系惡化之后，尤其打貿(mào)易戰(zhàn)之后，“一帶一路”幫我們大忙了，兩大市場主體：歐盟和東盟，都在用“一帶一路”幫我們大忙。沒有跟美國打貿(mào)易戰(zhàn)之前，我們貿(mào)易伙伴排名，第一美國，第二歐盟，第三東盟。一打貿(mào)易戰(zhàn)，貿(mào)易伙伴排名第一歐盟，第二東盟，第三美國。疫情爆發(fā)歐洲沒控制好，排名又變了，第一東盟，第二歐盟，第三美國。我們第三季度出口非常好，目的地基本是在東盟和歐盟市場。最近印度的紡織品訂單也大量流入中國。所以大家不要小看“一帶一路”，我們提前 5 年提出來是有意義的，我們要繼續(xù)釋放這種優(yōu)勢。
有位先生寫文章老是說中國古代沒有絲綢之路，我覺得很是奇怪。你說你的看法，有沒有也無所謂，我們是干具體事的。中國一定要發(fā)揮好歷史和地理優(yōu)勢，這樣給我們帶來利益，也給別人帶來利益。
我們強調(diào)以國內(nèi)生活為主，不是不開放，是更高層次開放，在我們自己獲得利益的同時，給別人帶來利益，實現(xiàn)互利共贏。這 4 大優(yōu)勢我們要充分釋放，繼續(xù)保證中國的發(fā)展，力爭 2035 年達到中等發(fā)達國家的水平。
總體來講，“新發(fā)展格局”的提法前后有變化，一開始叫國內(nèi)、國際經(jīng)濟循環(huán)相結合，以國內(nèi)為主，現(xiàn)在把“國內(nèi)大循環(huán)為主體”又調(diào)整這句話前面來了，也就更加注意內(nèi)部問題的可能性。提法的審慎，說明這個戰(zhàn)略調(diào)整將是巨大的。調(diào)整背景是國內(nèi)、國際情況的重大變化，所以中國也必須隨時變化。
以上是我對“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的理解。這 5 大要點，標志著中國“十四五”時期要做重大戰(zhàn)略調(diào)整，分享出來供你們參考，或許對企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整有一些意義。
清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉型顧問委員會委員、“文革”后恢復高考的首屆大學本科，于1982年和1987年先后獲得經(jīng)濟學碩士、博士學位。1988年破格提為副教授、1991年破格提為教授、1992年為博導。曾任中國人民大學副教授、教授、博導、經(jīng)濟研究所副所長、經(jīng)濟系主任，原國家國有資產(chǎn)管理局研究所所長，原清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任、教授、博導、原清華大學中國經(jīng)濟研究中心主任?，F(xiàn)為清華大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、博導、清華大學文化經(jīng)濟研究院院長、鴻海講席教授。論文與著述頗豐，曾獲孫冶方經(jīng)濟科學獎及全國圖書一等獎等全國性大獎。曾任多家企業(yè)及政府機構的顧問，多家學術刊物的顧問或編委，中國國有資產(chǎn)管理研究會、中國體改研究會、中國市場經(jīng)濟研究會、中國環(huán)境文化促進會等學術團體的常務理事或副會長。1992年被評為國家級有特殊貢獻的中青年專家，享有國務院特殊津貼。
文章來源｜華夏基石e洞察
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