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    李迅雷:作為居民家庭的資本配置來講,不應(yīng)該再繼續(xù)配置房地產(chǎn)了|產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問委員聲音

    2020-09-20


     導(dǎo) 讀              
    • 如何分析全球包括中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)況?

    • 中國經(jīng)濟(jì)目前的特征是什么?

    • 如何評估當(dāng)下的宏觀政策?

    • 如何理解現(xiàn)在提出的大循環(huán)?

    • 大循環(huán)背景下的投資機(jī)會(huì)是怎樣的?

    • 居民家庭的大類資產(chǎn)配置應(yīng)該怎么做?


    Q1:如何分析全球包括中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)況?

    受到疫情影響,整個(gè)經(jīng)濟(jì)都在往下走,雖然中國經(jīng)濟(jì)在二季度出現(xiàn)了反彈,但是如果跟去年同期相比,還是顯得偏弱。今年上半年的經(jīng)濟(jì)還是出現(xiàn)了負(fù)增長 -1.6%,第一季度是 -6.8%,第二季度反彈至 3.2%,第三及第四季度,我估計(jì)經(jīng)濟(jì)還會(huì)繼續(xù)反彈,但是整體來講,GDP 增速最多三四季度平均增速 4-5%,可能全年來看,GDP 增速可能在 2% 左右。全球經(jīng)濟(jì)則更糟了,全球經(jīng)濟(jì)除了中國之外,主要經(jīng)濟(jì)體無一例外的負(fù)增長,美國、歐盟大概是 -8% 的增長,日本大概是 -5%-6%,所以這樣來看,全球經(jīng)濟(jì)確實(shí)中國一枝獨(dú)秀,因?yàn)橹袊鴮σ咔榈目刂品浅:谩?/span>  



     
    在前期,中國疫情非常嚴(yán)峻,3 月份之后,中國的疫情得到了一個(gè)充分的控制,但是海外疫情失控,從歐洲到美國,再到巴西,之后到了印度,所以到目前為止,美國、印度、巴西都作為疫情比較嚴(yán)重的地區(qū),到現(xiàn)在為止還沒有得到一個(gè)很好的控制。國內(nèi)的生產(chǎn)消費(fèi)基本趨于正常,但是海外還是處在一個(gè)比較嚴(yán)峻的局面當(dāng)中,而且這種局勢會(huì)持續(xù)多長時(shí)間,現(xiàn)在很難斷論,就美國來講,我估計(jì)要到 2021 年。2020 年末疫情應(yīng)該不會(huì)得到有效地控制,所以這就是對全球的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈帶來巨大影響。中國雖然復(fù)蘇了,但是從拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車來看,消費(fèi)是負(fù)增長,投資也是負(fù)增長,只有出口保持正增長,對 GDP 的貢獻(xiàn)也是正的。  

     
    為什么出口會(huì)比較好呢?是因?yàn)槲覀兊囊咔橐呀?jīng)得到控制,但是美國、歐洲,包括一些發(fā)展中國家疫情依然還在蔓延,出口的訂單自然就到中國這里來,這存在一個(gè)錯(cuò)位的問題。剛剛公布的8月份中國的出口數(shù)據(jù)依然還是比較好,增速達(dá)到8%以上了,這也是說明我們出口這塊有相對優(yōu)勢。一方面,全球?qū)τ谶@些抗疫的醫(yī)療用品存在比較大的需求,中國紡織品不行了,但生產(chǎn)口罩、防護(hù)服的能力又增強(qiáng)了,需求也提升了,所以這是一方面。另外一方面,有一個(gè)錯(cuò)位,本身像印度這樣的國家跟中國有競爭關(guān)系,它拿了不少訂單,現(xiàn)在這些訂單又給了中國。  

     
    目前國內(nèi)消費(fèi)還比較弱,生活必需品方面還是可以的,受疫情影響并不大,再加上特別是消費(fèi)在升級,大家的防控意識(shí)在加大,對于食品安全要求提高,這樣大家寧愿在食品上面多支出,使得國家必需品的消費(fèi)出現(xiàn)一個(gè)比較好的增長。但是汽車、家電、通訊、家具等等,這方面的可選消費(fèi)品就比較疲弱。當(dāng)然,這兩個(gè)月汽車銷量也出現(xiàn)了回升,但是如果把汽車銷量剔除,制造業(yè)還是比較弱,還是需求不足。  

     
    總體來講,我們的制造業(yè)和消費(fèi)的相關(guān)性比較大,如果消費(fèi)沒有回升,那么制造業(yè)的投資依然也不足。     消費(fèi)又跟居民收入相關(guān)的,今年上半年,我們居民收入實(shí)際收入下降了1.6%,     這樣的情況下,你期望消費(fèi)先大幅回升是比較難的。即便像美國特朗普采取了強(qiáng)刺激政策,給失業(yè)人員的補(bǔ)助比他在未失業(yè)前所拿到的工資還要多,在這樣的情況下,美國的第二季度居民收入增長了11%,但消費(fèi)下降了10%。這說明什么呢?就是     即便給居民增長收入,他們也未必消費(fèi),     因?yàn)樗麄儧]法消費(fèi),很多服務(wù)場所是不營業(yè)的——美國的消費(fèi)里面三分之二是服務(wù)消費(fèi)。所以在疫情之下,要讓消費(fèi)起來,即便增加收入也未必有效,更何況我國今年上半年的居民實(shí)際收入是負(fù)增長的,這也導(dǎo)致了有效需求不足。  

     
    所以,即便采取強(qiáng)有力的政策來刺激,總量政策進(jìn)行刺激未必有效,宏觀經(jīng)濟(jì)包羅萬象,是一個(gè)全面的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)的大體系,單純靠發(fā)錢解決不了問題,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)在也出現(xiàn)分化的現(xiàn)象。  



    Q2:中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的特征是什么?

    我曾在不少報(bào)告當(dāng)中都提出來,隨著中國經(jīng)濟(jì)增速的下行,中國的存量經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的特征越來越明顯。什么叫存量經(jīng)濟(jì)?就是增量對存量的影響在縮小,過去中國 GDP 在改革開放之后的 30 年里平均增速達(dá)到 10%,是一個(gè)典型的增量經(jīng)濟(jì)。2010 年以后,中國的經(jīng)濟(jì)增速在逐步地放緩,到去年已經(jīng)降到了 6.1%,今年大概是 2%,所以存量的特征明顯了。


    存量經(jīng)濟(jì)和增量經(jīng)濟(jì)的區(qū)別是什么?增量經(jīng)濟(jì)有全面普漲的機(jī)會(huì),中小企業(yè)日子比較好過,船小好調(diào)頭,到了存量經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)時(shí)代,就出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、此消彼漲的特征,所以中小企業(yè)日子就不好過了,這兩年為什么一直在倡導(dǎo)解決融資難、融資貴問題,要求銀行讓利,主要讓的對象就是中小微企業(yè),說明中國經(jīng)濟(jì)步入到存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代了,存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代一個(gè)顯著特點(diǎn)就是分化,與分化相對應(yīng)的就是集中。因?yàn)槿丝诳傄鞯揭粋€(gè)地方去的,流出的地方人口在減少,流入的地方會(huì)增加,一增一減就是分化,而且流入的地方比較集中,流出的地方比較分化,所以在分化的同時(shí)又產(chǎn)生了集聚,所以這是中國人口的一個(gè)現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)也是一樣,居民收入也是一樣,企業(yè)也還是一樣的,所以都是有分化必然會(huì)產(chǎn)生集聚,所以這是中國經(jīng)濟(jì)的特征,這也是我們今后一個(gè)趨勢所在。在這種趨勢,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體早在三五十年前就已經(jīng)發(fā)生了,比如說農(nóng)村人口流向城市已經(jīng)是停滯了,人口是在城市與城市之間流動(dòng),最終大部分人口流向大城市就叫大城市化。


    上海有一個(gè)學(xué)者叫陸銘教授,他寫過一本書叫《大國大城》,他認(rèn)為中國應(yīng)該要搞大城市化。我們過去一直在倡導(dǎo)城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)化是必要的,在農(nóng)業(yè)人口比重比較大的時(shí)候,農(nóng)民進(jìn)城首先是一個(gè)城鎮(zhèn)化的過程,而目前來講,農(nóng)民工進(jìn)城數(shù)量已經(jīng)在不斷地減少,從過去最多的時(shí)候一年農(nóng)民工進(jìn)城達(dá)到 1200 萬,現(xiàn)在只有 100 多萬了。現(xiàn)在中國的人口流動(dòng)更多地在城市與城市之間人口流動(dòng),從大的區(qū)域來講,過去農(nóng)民工的流向是往東流,所謂的孔雀東南飛?,F(xiàn)在來講,農(nóng)民工老了,平均年齡已經(jīng) 41 歲了,年紀(jì)大了要回老家,所以變成孔雀西南飛了。過去中國的人口的流向是從西往東,現(xiàn)在的人口流向是從北往南,這些變化導(dǎo)致了我們?nèi)丝诓粩嗟胤只?,大部分的三四五線城市人口出現(xiàn)了凈流出,一二線城市尤其是長三角和珠三角的人口就顯現(xiàn)了比較大規(guī)模的凈流入,所以這種分化現(xiàn)在還是在擴(kuò)大當(dāng)中,中國的大城市化方興未艾。


    人口從去年的數(shù)據(jù)來看主要流向哪里呢?像東部沿岸的浙江和廣東兩個(gè)省,其中浙江的人口凈流入規(guī)模要超過廣東,主要還是因?yàn)檎憬男屡d產(chǎn)業(yè)這兩年發(fā)展比較迅猛,吸引了大量的人才流入,而浙江人口具體流到哪些城市呢?90% 的人口是流向了寧波和杭州這兩個(gè)大城市。同樣的,廣東的人口主要流向了深圳、佛山、廣州這三個(gè)城市,這種趨勢還會(huì)繼續(xù)持續(xù)下去。我們現(xiàn)在的有些政策,與某些生產(chǎn)要素的流向相反,如和人口的流向相逆,比如說投資在往西,人口在往東,那生產(chǎn)要素的配置怎么配置?資本、勞動(dòng)力、技術(shù)、土地要一起互動(dòng)會(huì)比較合適,如果分開的話,要素的錯(cuò)位使得很多政策的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),這是我講的第一個(gè)分化。


    第二個(gè)分化,居民收入的分化。收入分化對消費(fèi)帶來了不利的影響,居民收入差距越小越有利于消費(fèi),因?yàn)榇蠹业氖杖氩罹嗖淮?,對于消費(fèi)品的需求也是差不多,這就不大會(huì)造成產(chǎn)能過剩問題,有效需求就會(huì)比較充足。若把中國居民分成兩類,有 10 億的中低收入群體和 4 億的高收入群體,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),10 億多的中低收入家庭月均可支配收入不足 2000 塊錢。記得我在 2018 年的時(shí)候?qū)懥艘黄恼?,文章中我推測,中國大概有 10 億人沒坐過飛機(jī),后來這句話就被大家廣泛引用。從這張圖上看,還是有一定依據(jù)的,就是當(dāng)你的月收入家庭人均月收入低于 2000 元時(shí),要坐飛機(jī)這樣的交通工具還是有經(jīng)濟(jì)壓力的。問題在于目前這樣一種收入差距還有擴(kuò)大的趨勢,從 2016 年到 2019 年,中等收入組的收入增長累計(jì) 19%,而高收入組的收入增長累計(jì)達(dá)到 29%。大家也都知道,消費(fèi)主體還是中低收入階層,當(dāng)中低收入階層的收入增速放緩或者收入比較低,那么就會(huì)導(dǎo)致有效需求不足。因?yàn)楦呤杖氩皇窍M(fèi)主力,它是一個(gè)投資主力,因?yàn)樗呺H消費(fèi)傾向比較低,更多的錢他用來做投資,而不是做消費(fèi),居民收入結(jié)構(gòu)的問題會(huì)引發(fā)我們收入的分化和消費(fèi)的疲弱。


    但是另外一端,你又會(huì)發(fā)現(xiàn)中國的奢侈品消費(fèi)是非常旺盛的。2019 年,全球的奢侈品市場增長了 2.2 萬億元,其中 90% 由中國市場來拉動(dòng)的,中國占全球人口 18.5%,GDP 占全球 16%,但卻拉動(dòng)了全球 35% 的奢侈品消費(fèi)市場。如果我們再翻一下歷史,你會(huì)很驚喜地發(fā)現(xiàn),2000 年中國的奢侈品消費(fèi)只占全球奢侈品消費(fèi)總額的 1%,2010 年的時(shí)候,這個(gè)比重提高了 18%,2019 年提高到了 35%,不到 10 年時(shí)間又翻了一倍,成為全球奢侈品消費(fèi)最大的國家。我在陸家嘴上班,旁邊就是國金中心,國金中心的一樓二樓都是奢侈品商店,都是常年排隊(duì),而正大廣場內(nèi)的不少店鋪到現(xiàn)在為止都沒有營業(yè),因?yàn)檎髲V場主要是中檔的消費(fèi)品或者餐飲消費(fèi),隔一條馬路,景象完全不一樣。


    再舉一個(gè)例子:國內(nèi)現(xiàn)在汽車銷量比較弱,但 7 月份,豪華車的銷量增長了 28%,高收入群體不是沒有錢,受疫情影響之下,對于他們來講,收入并沒有受到太大影響,所以他們的消費(fèi)是強(qiáng)勁的,但是這樣的奢侈品消費(fèi)或者高端消費(fèi)對我們整個(gè)社會(huì),零售品消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)杯水車薪,它拉動(dòng)不了整體消費(fèi)增長,所以導(dǎo)致了目前存在的結(jié)構(gòu)性問題,這種結(jié)構(gòu)性問題要得到改善,肯定還是需要我們進(jìn)行收入的再分配來實(shí)現(xiàn)。通過收入的再分配來縮小收入差距,這個(gè)東西好不好做呢?


    比如說推出房產(chǎn)稅是改善居民收入結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要手段,房產(chǎn)稅對多套房的家庭來講,征稅就會(huì)大幅提高,對于沒有房的或者一套房的就不用征稅,這樣對于居民的收入差距起到了縮小的作用,但是現(xiàn)在沒法推出來,為什么沒法推呢?因?yàn)?/span>推了后萬一房價(jià)大跌怎么辦,中國 GDP 當(dāng)中,房地產(chǎn)對于 GDP 的貢獻(xiàn)直接的加上間接的接近 30%,不可輕舉妄動(dòng)。所以說這一輪我們經(jīng)濟(jì)刺激在堅(jiān)持房住不炒的情況下來推動(dòng)基建投資和鼓勵(lì)消費(fèi),來給中小微企業(yè)降低融資成本,解決融資難、融資貴的問題,讓銀行讓利、讓國有企業(yè)讓利,在這種情況下使得實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長的目標(biāo)。如果再重回到老路,靠拉動(dòng)房地產(chǎn)來穩(wěn)經(jīng)濟(jì),那收入差距還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。


    當(dāng)然,現(xiàn)在看到問題所在,但有些部門還是缺乏解決問題的辦法和勇氣,例如在市場低迷的時(shí)候,你要刺激市場,遲緩改革,在市場比較繁榮的時(shí)候,又怕通過改革來打壓市場,這種情況下就是很難用有效的手段來縮小收入差距。所以,換位思考,就可以對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)有一個(gè)充分和深入的認(rèn)識(shí),我們處在分化的時(shí)代,往往身不由己。


    第三大分化是產(chǎn)業(yè)的分化。今年很明顯,股票上漲全是新興產(chǎn)業(yè)——計(jì)算機(jī)、電子通訊、醫(yī)療服務(wù)、5G 產(chǎn)業(yè)鏈、華為產(chǎn)業(yè)鏈、信息產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)等等,這方面股價(jià)表現(xiàn)比較好。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)像金融地產(chǎn)的水平都非常低,這也是反映出了確實(shí)是它的結(jié)構(gòu)在變化,這種變化應(yīng)該是好的變化。對于現(xiàn)實(shí)來講,就業(yè)壓力也會(huì)產(chǎn)生,就像美國現(xiàn)在失業(yè)率還是比較高,但是美國的失業(yè)率越高,它的人均薪酬就越高,按理說,失業(yè)率高說明經(jīng)濟(jì)不景氣,各個(gè)地方都要裁員、都要降薪,這樣人均薪酬應(yīng)該降下來,但是它反而上升了,主要原因還是在于它的新興產(chǎn)業(yè)非常興旺,這些都是吸引人才的地方,使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人員失業(yè)之后,本身薪酬就低,這樣平均下來,美國的工薪階層的人均薪酬水平反而提高了,這里面反映的其實(shí)就是產(chǎn)業(yè)的分化,就是新興產(chǎn)業(yè)高增長,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)低增長,這也是我們當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特征所在。


    Q3:如何評估當(dāng)下的宏觀政策?

    正是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)相對來講,比起其他國家越來越好。上半年降準(zhǔn)降息刺激的力度比較大,財(cái)政支出的規(guī)模也大幅上升。到了中期,我們需要做評估了,評估下來感覺我們還存在資金空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,資金在空轉(zhuǎn),說明這個(gè)錢還是沒有完全進(jìn)入到實(shí)體,在這個(gè)背景之下,你要不要再繼續(xù)強(qiáng)刺激呢,就像美國一樣,特朗普給老百姓發(fā)了那么多錢,但是老百姓還是不容易消費(fèi),他拿著錢去炒股票了,所以美國的股市還是屢創(chuàng)新高,所以我們的政策是更加考慮長遠(yuǎn),考慮到結(jié)構(gòu)問題。


    雖然今年上半年我們的財(cái)政政策還是比較積極的,財(cái)政赤字率大幅度提升,從去年的 2.8% 提高到 3.6%,但是由于財(cái)政收入的下降 10.8%,幅度還是比較大。這樣,財(cái)政支出的增長就不可能特別快,財(cái)政赤字是比較大,但是因?yàn)槭杖胂陆捣雀?,上半年一般公共預(yù)算財(cái)政支出同比下降 5.8%(2019 年上半年增長 10.7%),只是政府性基金支出大幅增長 22%。因此,財(cái)政政策總基調(diào)還是積極的,但操作偏穩(wěn)健,美國今年的財(cái)政赤字率大概達(dá)到15%,我們只有 3.6%,說明我們在刺激經(jīng)濟(jì)上面還是留有余力。


    另外一個(gè)是貨幣政策,貨幣政策反復(fù)強(qiáng)調(diào)房子大水漫灌。在 2015 年的時(shí)候,曾經(jīng)也采取了五次降準(zhǔn)、五次降息,后來發(fā)現(xiàn)很大部分釋放出來的錢也沒有流到實(shí)體經(jīng)濟(jì)去,更多的流到了資本市場,搞得資本市場大幅振蕩,所以這個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對我們來講是比較深刻的,所以我們現(xiàn)在的政策更加注重有效性。但是由于財(cái)政政策也好、貨幣政策也好,它都屬于總量政策,總量政策對我們現(xiàn)在面臨的結(jié)構(gòu)問題,解決是比較有限的,所以正是基于如此,在下半年以來,我們明顯看到了貨幣政策更加偏重穩(wěn)健了,國債收益率在不斷上升。現(xiàn)在來講,十年期國債收益率已經(jīng)超過了 3%,而美國的十年期國債收益率只有 0.6%,所以中美之間的利差又是達(dá)到了歷史的高峰,但是我們到現(xiàn)在為止也沒有看到央行要準(zhǔn)備降準(zhǔn)降息的跡象,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在面對的主要是結(jié)構(gòu)性問題,結(jié)構(gòu)性問題靠總量政策的效果是比較有限的再加上由于受到疫情影響,這種刺激的效果也是有限,因?yàn)槟阆胂M(fèi)也很難,一個(gè)是疫情對酒店、旅游等服務(wù)行業(yè)的消費(fèi)影響很大,二是收入減少。


    Q4:如何理解現(xiàn)在提出的大循環(huán)?

    今年5月份就提出了國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的思路,要擴(kuò)大內(nèi)需,來替代我們對外部的依賴性,即便現(xiàn)在暫時(shí)的外部依賴性還是存在的,未來更長時(shí)間內(nèi),這種依賴度應(yīng)該是越來越小,因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)在增長,我們不可能老是替全世界人民打工,自己應(yīng)該要享受自己的美好生活。所以政策上給予國內(nèi)大循環(huán)這方面的支持力度就會(huì)加大。


    我們也沒有說要否決國際循環(huán),我們不可能再回到閉關(guān)自守的時(shí)代,所以對政策理解一定要吃透政策,所謂的國內(nèi)大循環(huán),我們不能夠說它是內(nèi)循環(huán),既然有內(nèi)循環(huán)就不需要外循環(huán)了,我們講的是國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn),這是一個(gè)完整的表述,意思是我們還要繼續(xù)加大對外開放的力度,中國開放之門會(huì)越開越大。


    同時(shí),要降低對外的依賴度,但是我們還要推進(jìn)改革,使得我們的供給端能夠更好地為國內(nèi)的消費(fèi)者服務(wù),替代部分進(jìn)口,所以這是國內(nèi)大循環(huán)側(cè)重于供給端發(fā)力的核心邏輯所在。


    大家不要把關(guān)注點(diǎn)更多集中在刺激內(nèi)需,覺得好像要刺激內(nèi)需才能夠使得國內(nèi)大循環(huán)能夠循環(huán)下去。實(shí)際上,過去的總量政策效果不好,刺激內(nèi)需要通過結(jié)構(gòu)改革來增加我們的中低收入階層的居民收入,這屬于改革的政策,而不是需求端的刺激政策。


    Q5:大循環(huán)背景下的投資機(jī)會(huì)是怎樣的?

    所謂的投資機(jī)會(huì)就是在于我們現(xiàn)在的政策導(dǎo)向發(fā)生了一個(gè)微調(diào),年初到今年上半年主要還是在于逆周期的貨幣政策、財(cái)政政策,通過刺激,通過政府部門的投入和企業(yè)部門的投入來緩解失業(yè)問題,來增加工薪階層的收入,從而能夠起到刺激內(nèi)需的作用。


    但是現(xiàn)在來講,我們在面對中美摩擦,國際環(huán)境變得惡劣的情況下,實(shí)際上應(yīng)該要降低對外貿(mào)的依賴度。2006 年外貿(mào)的依賴度達(dá)到 66%,現(xiàn)在已經(jīng)降到了 30% 多,說明這個(gè)依賴度已經(jīng)大幅下降,但是 30% 多的依賴度還是偏高,這樣我們要實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)品的進(jìn)口替代,就是減少進(jìn)口。比如說今年上半年,我們出口也下降 3%,進(jìn)口也下降 3.3%,但是集成電路的進(jìn)口逆勢增長了 13.12%,說明這方面是剛性的,跟我們的消費(fèi)升級有關(guān),跟我們企業(yè)的升級換代有關(guān)系。我們目前一些在先進(jìn)設(shè)備和關(guān)鍵零部件的進(jìn)口依賴度還是具有剛性,怎么能夠降低依賴度呢,還是要靠進(jìn)口替代,我們有多少東西是被別人卡脖子的呢,主要還是在于芯片,像精密機(jī)床、軸承、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),還有像碳素纖維、光伏的轉(zhuǎn)換器、工業(yè)機(jī)器人,一些精密的光學(xué)儀器等等,這些方面還是依賴進(jìn)口,我們在這方面也要提高、技術(shù)含量,加大在這方面的投入,這個(gè)是我們內(nèi)循環(huán)的,國內(nèi)大數(shù)據(jù),國內(nèi)國際雙循環(huán)的發(fā)力點(diǎn)所在,這也是需要大家能夠清楚地認(rèn)識(shí)到就是這個(gè)著力點(diǎn)在哪里,著力點(diǎn)不在需求端,還是在于供給端,供給端主要是對于我們一些卡脖子的項(xiàng)目要加大投入研發(fā)的力度,所以我覺得這個(gè)政策變成長期的政策,對于我們相關(guān)的企業(yè)也會(huì)帶來更多的機(jī)會(huì),尤其是新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。


    第二個(gè)要改善供給的地方就是原材料和能源因?yàn)樵牧习Z食、能源、礦產(chǎn)資源等,這些原材料的進(jìn)口要占到我國進(jìn)口的一半,在外部風(fēng)險(xiǎn)加劇的情況下,糧食安全、能源安全、資源安全,已經(jīng)成為內(nèi)循環(huán)供給側(cè)下的另外一個(gè)需要投入的改革,所以這個(gè)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。還有糧食安全問題,中國雖然是糧食的最大生產(chǎn)國,同時(shí)也是全球糧食最大的消費(fèi)國,同時(shí)也是大米等農(nóng)產(chǎn)品的第一進(jìn)口大國,所以我們作為 14 億人口的泱泱大國,還是有一個(gè)對外,尤其是糧食、食品方面的依賴度,這方面就需要加大農(nóng)業(yè)的育種研發(fā),提高單產(chǎn)效率,這是糧食安全方面。


    還有資源就是上游的礦產(chǎn)資源,需要加大中西部礦產(chǎn)資源的開發(fā)和利用,目前來講,新興科技產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對于稀有礦產(chǎn)的需求是提升的,我們的中西部地區(qū)擁有的礦產(chǎn)資源量是超過 60%,這就意味著可能還會(huì)有新一輪的西部大開發(fā)來獲得更多的資源,所以這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個(gè)方面。


    實(shí)際上,國際大循環(huán),國內(nèi)國際雙循環(huán)其實(shí)也是跟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一脈相承的,總是希望我們科技能進(jìn)步,對外依賴度能夠降低,能夠在特別特殊情況下,我們應(yīng)該要減少對外的依賴度,通過進(jìn)口替代來實(shí)現(xiàn)我們的國內(nèi)大循環(huán),國內(nèi)國際雙循環(huán)。這里面強(qiáng)調(diào)的不是說我們不要對外開放了,反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是中國的開放之門是越開越大的,尤其是在我們金融市場開放度也是在不斷地提升,這個(gè)也給我們的金融市場帶來了眾多的機(jī)會(huì),金融市場不僅是主張開放,而且也大力推進(jìn)改革,所以目前的情況下就是改革越來越多,比如說注冊制試點(diǎn),從科創(chuàng)板到創(chuàng)業(yè)板,相信在未來也會(huì)推廣到主板,注冊制最大的特性是擴(kuò)大了金融產(chǎn)品的供給。我們 A 股市場目前的市值規(guī)模還比較小,雖然這兩年在 IPO 融資方面規(guī)模已經(jīng)是越來越大,今年 IPO 的總額有望超過美國,成為全球第一大的資金融資市場。


    所以我為什么講供給側(cè)呢,我認(rèn)為是我們現(xiàn)在的六保,更多的還是要從供給側(cè)入手來解決我們的分化、結(jié)構(gòu)扭曲等帶來的問題。同時(shí)也是通過資本市場的改革來擴(kuò)大金融產(chǎn)品的供給,因?yàn)槟壳皩?shí)體經(jīng)濟(jì)中,供給還是存在過剩的問題,當(dāng)然這個(gè)過剩主要還是由于有效需求不足,所以我們很多制造業(yè)的產(chǎn)品都是供過于求的,但唯有金融產(chǎn)品,現(xiàn)在新股發(fā)行打新還是供不應(yīng)求,未來來講,這個(gè)市場一定會(huì)達(dá)到供需平衡的狀態(tài)。這就意味著,我們現(xiàn)在大家都在打新,說明股票市場的供給是不足的,那就要擴(kuò)大供給,擴(kuò)大供給之后容易導(dǎo)致的后果就是估值水平會(huì)受到影響,本來估值水平比較高,現(xiàn)在可能就要下降,這個(gè)對我們資本市場帶來哪些潛在影響是非常顯而易見的。


    到 8 月末為止,股票按照行業(yè)來分,取該行業(yè)營業(yè)收入排名前 30% 的公司,則醫(yī)藥生物行業(yè)的市盈率水平是 61 倍,市凈率水平是 10.8 倍,食品飲料行業(yè)平均估值水平 PE 是 57 倍,PB 是 12.5 倍,也是很貴了,都是處在歷史 86 分位、90 分位以上,基本上處在歷史的高位。但是最便宜是銀行,銀行的平均市盈率只有 5.8 倍,處在歷史的 13 分位,是一個(gè)比較低的位置。同時(shí)像房地產(chǎn)的估值水平也不高,平均水平是 6.9 倍,處在歷史估值水平的 5.8 倍,極低的分位上面。接下來有建筑裝璜、交通運(yùn)輸、才具等等,估值水平也是偏低的。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的估值偏低,資金是往熱門的板塊集中,雖然今年的股市也漲了不少,但是整體的感覺就是大家投入到估值資金并不算太多,跟 2015 年比相差甚遠(yuǎn)。這是我們目前的問題所在,應(yīng)該要擴(kuò)大供給才能夠使得經(jīng)濟(jì)得到一個(gè)改善,資本市場的供求關(guān)系能夠得到進(jìn)一步地完善,所以這是我講的關(guān)于資本市場方面的。


    因?yàn)槲沂情L期從事證券研究,所以我們也不妨回顧一下歷史。其實(shí) A 股市場的估值體系存在的問題,都跟供給不足有關(guān)的,供給不足需求又比較大,所以很多公司雖然業(yè)績很差,但是股值水平還是很高,因?yàn)楣善被静挥猛耸?,不用退市就可以注入?yōu)質(zhì)資產(chǎn)或者進(jìn)行并購重組,這樣給了股票第二次生命、第三次生命。


    如果把 A 股市場各個(gè)行業(yè)當(dāng)中每年的 ROE 最差的公司挑出來,滾動(dòng)構(gòu)成一個(gè)業(yè)績差的組合,代表市場中業(yè)績最差公司的股價(jià)表現(xiàn)。結(jié)果在 2017 年以前,A 股市場當(dāng)中績差股的組合和從 2005 年到 2016 年績差股的組合累計(jì)漲幅達(dá)到了 13.5 倍,不到一年它漲了一倍,10 年超過 10 倍。但是同期,所有 A 股的漲幅只有 6 倍,尤其是 2009 年以后,績差股的組合走勢一路領(lǐng)先于萬得全 A 指數(shù),一直到 2017 年以后,績差股組合的股價(jià)走勢才開始出現(xiàn)回落。這跟美國股市還是完全不一樣,美國的納斯達(dá)克指數(shù)最近創(chuàng)了歷史新高。但是從 1980 年到 2017 年,美國納斯達(dá)克總共累計(jì)有超過一萬家公司退市,因?yàn)樗鼘?shí)行注冊制。我們退市政策沒有很好地去執(zhí)行,累計(jì)過去 30 年來講,累計(jì)退市的股票大概不會(huì)超過 100 家,而美國是 1980 年到 2017 年,37 年的時(shí)間退市了 1 萬 6 千家,納斯達(dá)克超過 1 萬家。所以在這種情況下,股票市場的繁榮是必然的,因?yàn)閯僬邽橥?,?yōu)勝劣汰,留下的是精華,所以為什么美國股市能夠 11 年牛市,就是因?yàn)樗粝碌墓臼呛霉?,好公司的指?shù)有拉動(dòng),有了退市,大家投資者的理性程度就明顯提高,就不會(huì)去買利息差的股票,使得它的估值分布也相對合理,比較健康。所以今后,我們A股市場恐怕也要逐步地隨著注冊制試點(diǎn),向我們的成熟市場靠攏。


    到目前為止,A 股市場已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)明顯分化,就是按照自由流通市值口徑,對 A 股所有的股票從流通市值大到小排序,前 20% 的公司的合計(jì)市值占比達(dá)到了 75%,有點(diǎn)類似于二八現(xiàn)象,就是 20% 的大公司市值要占到整個(gè)市場的 75%,然后交易額也呈現(xiàn)一個(gè)上升的趨勢,2017 年年初的時(shí)候,它的交易額占比只有 40%,現(xiàn)在也提高到 60%,與此相對應(yīng)的是后 50% 的公司就是市值排序,流通市值排序后 50% 的公司它的市值占比從 2017 年年初接近 20% 下降到了目前不到 10%,交易額占比也從過去的 30% 多回落到 15%,我們投資的集中度在提高了。我前面講的分化,講到了人口的分化、居民收入的分化、產(chǎn)業(yè)的分化和公司的分化,我們A股市場也能夠反映中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)變化,也同樣出現(xiàn)了分化。今后來講,投資股票就不用看市值后 5% 的公司了,我們目前 A 股市場總共有超過 4000 家的上市公司,這 4000 家上市公司里面,后面市值小的 2000 家目前的市值占比不到 10%,交易額占比不到 15%,以后可能越來越?jīng)]人碰了。所以我們應(yīng)該要找的是那些能夠創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀企業(yè)和大市值公司,作為投資來講,應(yīng)該要抓大放小。


    我們看一下,A 股市場跟美股市場有什么差異。美股市場從 2009 年到 2019 年這個(gè)時(shí)間當(dāng)中,漲幅最好的是零售業(yè),其次是汽車與汽車零部件,第三是多元金融,第四是技術(shù)硬件與設(shè)備,第五是軟件與服務(wù),第六是食品與主要用品,第七是半導(dǎo)體,第八是醫(yī)療等等。說明還是新經(jīng)濟(jì)的部分表現(xiàn)比較好,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)部分表現(xiàn)比較弱。對于 A 股來講,我們還是要從供給側(cè)來把握住投資機(jī)會(huì),就是將來我們的供給會(huì)越來越多,而需求會(huì)趨弱。我們目前來講,A股市場的估值水平還是不便宜,前面也列出來了,有很多熱門板塊的估值水平都是處在歷史最高位的水平,所以它有回落、它有調(diào)整的需求。再有一個(gè)就是中國股市結(jié)構(gòu)表現(xiàn)還是不一樣,我們將美國股市表現(xiàn)最好的叫FAANG:Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google,這些公司的市值占比越來越大。我們A股市場市值最大的是茅臺(tái),其次是工商銀行、建設(shè)銀行、中國平安、人壽、招商銀行等等,要么是銀行,要么是酒,還有中石油、中石化,過去是龐然大物,在過去這十多年來,市值在不斷地縮小。我們跟美國相比,有科技含量的公司市值還不夠大,當(dāng)然單純比A股呢,這里面是有缺陷的,我們除了A股之外,還有一些在美國上市、香港上市的,比如像BAT、百度、阿里、騰訊,這些股票的市值就比較大了,比如說像阿里的股票市值是最大的,它大概是茅臺(tái)股票的2.5倍,但是它跟蘋果比又差了好多,所以中國這種經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型還會(huì)繼續(xù)持續(xù)下去。但在這個(gè)過程當(dāng)中就意味著好多股票要被淘汰掉,后50%的那些小公司將來慢慢會(huì)出局,這個(gè)對我們來講也是有一個(gè)警示性的作用,就是我們的市場還是要優(yōu)勝劣汰的,像科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板,今年以來市場表現(xiàn)非常好,基金業(yè)也迎來了一個(gè)發(fā)展黃金期,因?yàn)殂y行理財(cái)?shù)膭們侗淮蚱浦?,更多的基金流向資本市場,利率今年以來也是下行,也有利于資金流向資本市場,公募基金連續(xù)兩年的業(yè)績是非常驚人,都是在30%以上,所以這樣使得更多的錢會(huì)流向到科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板,這樣就導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板的股價(jià)虛高,導(dǎo)致新經(jīng)濟(jì)的行業(yè)板塊的股價(jià)虛高,那么就要擴(kuò)大供給,一個(gè)是降低了估值水平,這也對投資帶來了風(fēng)險(xiǎn);第二個(gè),擴(kuò)大了供給,那些股票將來會(huì)不會(huì)被淘汰出局呢?按照美國二八現(xiàn)象,我覺得很有可能。如果說這輪的疫情是導(dǎo)致了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出局,我想今后幾年可能我們A股市場還會(huì)面臨著新興行業(yè)的出局和優(yōu)勝劣汰問題。企業(yè)要做大做強(qiáng)還是靠占有更多的市場份額,市場份額越大,那些中小企業(yè)的市場份額就越小,就被邊緣化了,所以這個(gè)趨勢我想大家一定還是要清楚。


    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也好、新興產(chǎn)業(yè)也好,大市值股票的占比總是在上升。比如1990年,美國500億美元以上的大公司,在市場市值的占比只有10%,1990年的時(shí)候,美國是一個(gè)非常分散的市場,但到2017年,美國的這些500億美元市值以上的公司的市值已經(jīng)超過了70%,所以從中長期的戰(zhàn)略配置來看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)肯定都看好龍頭公司。我國經(jīng)濟(jì)也是步入到一個(gè)存量經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)時(shí)代,所以傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的龍頭公司優(yōu)勢會(huì)越來越明顯。比如說現(xiàn)在茅臺(tái)的市值是最大的,超過工商銀行,在全球酒類行業(yè)中它的市值當(dāng)然也是最大的,其他的中低端白酒企業(yè)的日子就不好過了,除了高端白酒之外,那些中小的白酒企業(yè)也面臨著虧損的壓力。因?yàn)殡S著中國居民保健意識(shí)的增強(qiáng),白酒的總銷量是在下降的,香煙的銷量也是在下降的,但是高端白酒和高端煙的銷量是在上升的,這就意味著它們市場份額在不斷地提升。中國好多新興產(chǎn)業(yè)龍頭還沒有出現(xiàn),頭部企業(yè)還沒有出現(xiàn),這個(gè)里面可能有更多的投資機(jī)會(huì),這些投資機(jī)會(huì)看看到底是哪些公司有可能成為行業(yè)龍頭,成為頭部企業(yè)。事后看我們看得很清楚,事前還是處在“戰(zhàn)國時(shí)代”,勝敗還不清楚,你要去投確實(shí)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),所以我覺得我們目前來講,還是要繼續(xù)跟隨美國股市的軌跡來發(fā)現(xiàn)中國資本市場發(fā)展的趨勢,我想這方面還是比較重要的。


    另外一個(gè)方面,我們要看到目前全球經(jīng)濟(jì)下行會(huì)對資本市場也帶來負(fù)面影響。一方面,疫情還沒有結(jié)束,疫情對于全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈都會(huì)起到阻斷的作用,怎么去解決、怎么去面對;另外一方面,美國對中國也采取了很多限制的舉措,來壓制中國、打壓中國,對高科技的產(chǎn)品限制對中國出口。這種情況下,我們進(jìn)口替代能不能順利,能不能克服各種困難就顯得至關(guān)重要,同時(shí)全球經(jīng)濟(jì)除了受疫情影響,它自身也出現(xiàn)了一個(gè)衰退的信號(hào),疫情進(jìn)一步加速了這樣一種經(jīng)濟(jì)下行的速度,這個(gè)會(huì)不會(huì)引發(fā)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)呢,會(huì)不會(huì)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰退呢?如果全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退,那么中國經(jīng)濟(jì)也受到相應(yīng)的影響,所以這些風(fēng)險(xiǎn)因素始終還是存在的,我們還是要加大風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)。


    總體來講,我們國家在防控風(fēng)險(xiǎn)方面力度還是比較大的,這也是我們政策優(yōu)勢所在,現(xiàn)在的政策還是比較側(cè)重于對于風(fēng)險(xiǎn)的防范方面,去年年初的時(shí)候,提到了有七大安全要守住,包括政治、意識(shí)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)、外部環(huán)境、黨的建設(shè)等安全,這個(gè)說明目前的政策導(dǎo)向還是以安全為首位,堅(jiān)持底線思維。這樣來講,我覺得當(dāng)市場出現(xiàn)非理性下跌的時(shí)候,恐怕也還是機(jī)會(huì)所在,因?yàn)槲覀冋吡⒆阌诘拙€思維,這是我對資本市場的一個(gè)基本看法。


     Q6:居民家庭的大類資產(chǎn)配置應(yīng)該怎么做?

    目前中國居民的大類資產(chǎn)主要還是集中在住宅資產(chǎn)上,即房地產(chǎn)目前配置比重過大,這會(huì)帶來泡沫風(fēng)險(xiǎn)問題:華爾街日報(bào)做個(gè)一個(gè)估算,隨著房價(jià)不斷上漲,中國居民擁有的房地產(chǎn)總市值達(dá)到了65萬億美元;美國、歐洲和日本這三個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體的居民房地產(chǎn)總值加起來大概只有60萬億美元左右,也就是我們一個(gè)國家的房地產(chǎn)總市值要超過日本、歐盟加上美國這三個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體之和,可見我們房地產(chǎn)的泡沫是存在的。這也就是為什么我們高層一直在堅(jiān)持房住不炒的原因。同時(shí),我國居民家庭金融資產(chǎn)配置比例比較低,所以我們要加大對金融資產(chǎn)的配置力度。


    現(xiàn)在對房地產(chǎn)的供需都限制,不僅是限購、限價(jià),同時(shí)也限售。一般來講,如果不讓房價(jià)漲,最簡單的辦法就是擴(kuò)大供給,但從央行的調(diào)查來看,我國家庭城鎮(zhèn)居民所擁有的自住房的比率達(dá)到了93%,而美國只有60%多。在住宅擁有量已經(jīng)過高的情況下,為了抑制房價(jià)而擴(kuò)大供給,一旦房地產(chǎn)泡沫破裂,就會(huì)導(dǎo)致更多的樓盤過剩,這樣是非常危險(xiǎn)的。所以在房地產(chǎn)應(yīng)對方面,上面看得很透徹,堅(jiān)持房住不炒也是比較堅(jiān)決的。但是,我認(rèn)為某些地區(qū)由于人口的大幅度凈流入,大都市圈的形成,未來房地產(chǎn)的需求依然還是比較旺盛,房價(jià)也同樣還有上升的空間,但就全國而言,房地產(chǎn)投資的更多機(jī)會(huì)來是結(jié)構(gòu)性的。在這個(gè)大前提下,作為居民家庭的資本配置來講,更多的還是應(yīng)該配置到金融資產(chǎn)、金融產(chǎn)品上面,不應(yīng)該再繼續(xù)配置房地產(chǎn)了,除非你覺得某些地區(qū)的房地產(chǎn)是有結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì),有上漲空間的。


    中國經(jīng)濟(jì)從未來發(fā)展和集聚的格局出發(fā),主要看三條線,一條是珠江三角洲地區(qū)的粵港澳大灣區(qū),這條線上人口會(huì)凈流入;第二條線是杭州灣灣區(qū),寧波和杭州的人口已經(jīng)大量的流入;第三條線是長江經(jīng)濟(jì)帶,這里面從東部主要是像南京、無錫、蘇州、南通,當(dāng)然上海也是當(dāng)仁不讓,上海因?yàn)槭侵袊畲蟮某鞘?,所以房價(jià)上漲動(dòng)力肯定還是有的。往中部地區(qū),主要是武漢和長沙了,人口也是凈流入,再往西部地區(qū)就是像重慶、成都,當(dāng)然還有一些省會(huì)城市人口也會(huì)繼續(xù)集中,因?yàn)槲磥砣丝诨旧隙际峭?huì)城市集中,根據(jù)人口的變化來配置房地產(chǎn)也是帶有結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。


    但是作為大類資產(chǎn)配置,我始終的主張是要加大金融資產(chǎn)配置力度,尤其是權(quán)益類資產(chǎn)。同時(shí),投資股市可以獲得較高回報(bào),始終是存在風(fēng)險(xiǎn),一旦風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)之后采取什么舉措來避險(xiǎn)呢?我覺得黃金是一個(gè)避險(xiǎn)品,今年以來,黃金漲幅依然還是比較大的。去年黃金漲幅也比較大,已經(jīng)連續(xù)兩年上漲了,從最低的時(shí)候1190到現(xiàn)在最高的時(shí)候超過2000美元。我覺得未來依然還是有一個(gè)比較大的空間,為什么呢?因?yàn)辄S金不僅是一個(gè)避險(xiǎn)品種,人們常講,亂世的黃金盛世珠寶,未來經(jīng)濟(jì)下行可能會(huì)使股市出現(xiàn)下跌,比如說美國股市會(huì)不會(huì)出現(xiàn)見頂回落,美國經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)大衰退等。黃金作為避險(xiǎn)品,我覺得可以配置。更重要的,它不僅是避險(xiǎn)品,它還是一個(gè)投資品,很多人把黃金和通脹掛鉤,覺得只有通脹才能漲。實(shí)際上,現(xiàn)在的這個(gè)經(jīng)濟(jì)跟20年前的經(jīng)濟(jì)不一樣了,20年前,整個(gè)金融資產(chǎn)的比例是比較低的,大家要買可能都是買商品,所以只要貨幣超發(fā)就會(huì)表現(xiàn)為物價(jià)的上漲。而現(xiàn)在來講,貨幣超發(fā)表現(xiàn)為資產(chǎn)價(jià)格的上漲,而不是商品價(jià)格的上漲。所以說,把CPI,把通脹率代看整個(gè)公司的指標(biāo),我覺得已經(jīng)是不太合理了,我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),就是想到通脹就應(yīng)該把資產(chǎn)價(jià)格上升也看成公司通脹,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中我們的通脹還是比較明顯的,黃金是一個(gè)避險(xiǎn)品,這是沒有錯(cuò)的。


    同時(shí),在過去50年以來,貨幣超發(fā)是非常嚴(yán)重。比如美元的含金量在過去這50年當(dāng)中是貶值了97%,其他的貨幣對于美元又貶值了90%以上,黃金的漲幅還是比較小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有體現(xiàn)我們貨幣貶值的幅度。當(dāng)然,你也不能夠期望黃金的漲幅完全跟貨幣的貶值幅度一樣,因?yàn)辄S金畢竟不是法定貨幣,雖然黃金的供給是有限的,但是它的漲幅也不可能那么大?,F(xiàn)在每年的黃金存量的增長大概是1.5%左右,但是貨幣的超發(fā)速度,像我們M2的增速在10%以上,全球估計(jì)也是在6-7%左右,所以總體來講,黃金的投資屬性和避險(xiǎn)屬性在目前情況下還是能夠體現(xiàn)出來。


    現(xiàn)在大家都在討論人民幣有沒有升值的趨勢,但是反過來講,比如說回到2016年,大家討論最多的話題是什么呢?就是人民幣會(huì)貶值貶到多少,時(shí)隔了六年,大家的看法完全不一樣了,說明最近人民幣在升值,人民幣升的主要原因是美元指數(shù)在走落,所以人民幣就升值了。但是我們不要把這個(gè)趨勢,把人民幣看得太極端化,在過去人民幣貶值預(yù)期比較強(qiáng)的時(shí)候,我們官方的說法就是人民幣不具有長期貶值的基礎(chǔ),同樣的道理,我們的人民幣現(xiàn)在也不具備長期升值的基礎(chǔ),所以我覺得這兩方面大家都要去把握好,對于人民幣大家不要看一旦升值就意味是有一個(gè)長期的升值,一旦貶值就認(rèn)為有一個(gè)長期貶值了,現(xiàn)在的人民幣確實(shí)處在一個(gè)相對合理的位置上,所以它的投資屬性并不明顯。



    我在2016年大家對于人民幣貶值的預(yù)期比較強(qiáng)烈的時(shí)候,提出   換美元不如買黃金,四年過去了,事實(shí)證明我當(dāng)時(shí)的判斷是對的   ,四年當(dāng)中人民幣基本上沒有什么貶值,這四年當(dāng)中黃金出現(xiàn)了大幅度的上漲。所以,在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢當(dāng)中,認(rèn)清大方向是非常重要的,唯有認(rèn)清大方向才能夠把握住機(jī)會(huì),否則往往就是會(huì)被短期因素所擾動(dòng),患得患失,顧此失彼。但社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大的邏輯、大的趨勢、大的方向,各種短期擾動(dòng)因素不能夠改變。加大對金融資產(chǎn)尤其是權(quán)益類資產(chǎn)的配置力度,減少對房地產(chǎn)的配置比例,確實(shí)符合大邏輯和大方向。但在今年由于權(quán)益資產(chǎn)的漲幅已經(jīng)比較可觀或者核心資產(chǎn)的漲幅已經(jīng)較大的情況下,   要更加注重風(fēng)險(xiǎn),這輪短期的調(diào)整恐怕難以避免。  






         
    李迅雷        

         

    清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問委員會(huì)委員、中泰證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海市人大常委會(huì)委員、人大財(cái)經(jīng)委委員、九三學(xué)社中央委員及上海市金融委員會(huì)主委等。在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,擔(dān)任上海新金融研究院學(xué)術(shù)委員、中國金融四十人論壇特約成員、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)大等多個(gè)高校的兼職教授。此外,還擔(dān)任工信部、央行等政府機(jī)構(gòu)的咨詢專家。曾先后任國泰君安研究所所長、總經(jīng)濟(jì)師兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家;海通證券副總裁兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究所所長等職。從事宏觀經(jīng)濟(jì)、金融與資本市場的研究20多年,編著、翻譯經(jīng)濟(jì)及證券類書籍多部,并在各類學(xué)術(shù)性刊物上發(fā)表論文、研究報(bào)告百余篇,所主持各類課題曾多次獲獎(jiǎng)。多次被權(quán)威媒體推選并賦予“本土杰出研究領(lǐng)袖”、“上海市十大青年經(jīng)濟(jì)人物”、“滬上十大金融創(chuàng)李迅雷新人物”、“年度最佳首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家”等榮譽(yù)。





    文章來源|經(jīng)濟(jì)學(xué)家圈

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