• <progress id="rrndj"></progress>
    <rp id="rrndj"></rp><rp id="rrndj"></rp>
    <rp id="rrndj"><nav id="rrndj"><input id="rrndj"></input></nav></rp>

    <progress id="rrndj"><i id="rrndj"><sub id="rrndj"></sub></i></progress>
    掃碼關(guān)注官方微信公眾號(hào)

    劉偉:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與建議|《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》??瘓?bào)道

    2020-09-08


    導(dǎo) 讀

    《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》??乔迦A大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院與《數(shù)據(jù)》雜志社合作推出的一本 季刊 ,本??荚诔蔀槿珖?guó)極具專業(yè)性和前瞻性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo)刊物,廣泛探討產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)理論與實(shí)踐聯(lián)動(dòng)發(fā)展。本專刊由清華產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)委員會(huì)主席黃奇帆擔(dān)任??幬瘯?huì)主席,由清華產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)委員會(huì)副主席何建坤、白重恩、孔丹、傅成玉、樊代明、姚振華擔(dān)任??幬瘯?huì)副主席,由清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授朱巖擔(dān)任??幬瘯?huì)主任。
    本公眾號(hào)會(huì)對(duì)《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》??兴珍浳恼逻M(jìn)行持續(xù)報(bào)道,以下文章為劉偉先生發(fā)表于《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》???2020 年第 7 期。特此分享,以饗讀者。



    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與建議

    文/劉偉

    清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)委員會(huì)委員


    當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)深刻融入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新動(dòng)能。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù),不僅能夠拓展新的發(fā)展空間,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,還能牽引產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重塑和生態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí),整體促進(jìn)社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是戰(zhàn)略、技術(shù)、文化和人才問(wèn)題,也是領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題。從頂層設(shè)計(jì)上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一個(gè)整體性的轉(zhuǎn)型,一定要站在信息時(shí)代前沿和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展的趨勢(shì)看,而不僅僅是某個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的轉(zhuǎn)型,不能偏離以人為本的核心,只有以解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正為廣大人民群眾謀得了財(cái)富和幸福,我們才可以說(shuō)轉(zhuǎn)型是成功的。



    1 

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大特征


    產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)質(zhì)上就是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化,都是數(shù)字經(jīng)濟(jì),是以使用數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為重要推動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的組織變革、技術(shù)變革、效率變革。

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其基本特征有以下幾條。這里最為核心的一條,就是把數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素,這是第一個(gè)顯著特征。

    第二個(gè)顯著特征就是產(chǎn)業(yè)的跨界融合,產(chǎn)業(yè)融合是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引擎。比如做農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,免不了是需要推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,也就是跨界融合來(lái)相互支撐的,因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)最大的一個(gè)特征就是形成了你中有我、我中有你的這樣一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

    第三個(gè)特征就是平臺(tái)生態(tài)化。企業(yè)轉(zhuǎn)型最為核心的就是生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整變化,也就是企業(yè)的組織逐漸扁平化、平臺(tái)化,我們看到淘寶、京東、滴滴、共享單車等迅速成為行業(yè)巨頭的企業(yè)都是平臺(tái)化的。對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)端企業(yè)來(lái)說(shuō),平臺(tái)能夠讓行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈接更加緊密,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,提升供應(yīng)鏈效率、服務(wù)質(zhì)量等等,這一系列環(huán)節(jié)的提升將有助于改善整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

    第四個(gè)特征,就是線上線下一體化,線上是整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)大空間,線下的實(shí)體是對(duì)線上的支撐,線上化發(fā)展是一個(gè)新的發(fā)展方向。 

    第五個(gè)特征,可以說(shuō)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),其組織模式是市場(chǎng)主導(dǎo)、多方參與、共治共享,以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為例,種養(yǎng)殖、加工、流通、銷售涉及諸多環(huán)節(jié),需要社會(huì)各方力量的共同參與和治理,這不是單個(gè)企業(yè)所能做好的事情,它一定是整個(gè)社會(huì)、整個(gè)行業(yè)、整個(gè)領(lǐng)域的整體轉(zhuǎn)型才能完成。所以說(shuō)市場(chǎng)主導(dǎo)、多方參與、共治共享是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)顯著特征。

    另外還有一個(gè)基本特征,就是轉(zhuǎn)型的價(jià)值取向的問(wèn)題,轉(zhuǎn)型的立足點(diǎn)是以人為本,所以做數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要著眼當(dāng)前解決“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”,比如“三農(nóng)”問(wèn)題和醫(yī)療、教育、食品安全等領(lǐng)域存在的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,以更宏觀的視角來(lái)研究傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、布局規(guī)模,孵化一批數(shù)字化新興產(chǎn)業(yè),加速促進(jìn)社會(huì)整體轉(zhuǎn)型, 而不單局限于為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。

    2 

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大問(wèn)題


    數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)前所要解決的一些問(wèn)題,最基礎(chǔ)的問(wèn)題是基礎(chǔ)理論支撐問(wèn)題。比如產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵外延、動(dòng)力機(jī)制問(wèn)題,數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)、數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)安全等問(wèn)題,適應(yīng)網(wǎng)信技術(shù)新的生產(chǎn)力發(fā)展要求,如何調(diào)整優(yōu)化政府、市場(chǎng)、企業(yè)的職能作用和權(quán)責(zé)關(guān)系問(wèn)題等,這些基本理論支撐尚未形成清晰的框架,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就會(huì)困難重重。
    在政策層面,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型宏觀指導(dǎo)比較多,但還缺乏指導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的清晰路線圖,哪些要靠政府推動(dòng)扶持,哪些要靠行業(yè)協(xié)會(huì)組織推動(dòng),哪些要靠市場(chǎng)來(lái)配置數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源。尤其是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普遍所需的大型數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代公共基礎(chǔ)設(shè)施,亟須從國(guó)家層面進(jìn)行頂層規(guī)劃布局,由央企或大型民企肩負(fù)“四梁八柱”的建設(shè)任務(wù),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支撐和引導(dǎo)。
    在企業(yè)層面,沒(méi)有完全把戰(zhàn)略、技術(shù)、文化放在一塊進(jìn)行綜合研究,缺乏產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體設(shè)計(jì)和行動(dòng)路線圖,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合不夠,把數(shù)字化僅僅看成是純技術(shù)改造,對(duì)企業(yè)組織體系、運(yùn)營(yíng)模式、制度文化建設(shè)等研究不夠,有的投資很大可實(shí)際效果并不理想。這是目前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所遇到的普遍性問(wèn)題。
    3 

    合作經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的五點(diǎn)思考


    我國(guó)合作經(jīng)濟(jì)體量最大的就是全國(guó)供銷合作社系統(tǒng),目前,全國(guó)縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān) 2762 個(gè)、基層供銷合作社 3.22 萬(wàn)個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社 17.26 萬(wàn)個(gè)、法人企業(yè) 2 萬(wàn)個(gè)、綜合服務(wù)社 40.79 萬(wàn)個(gè),實(shí)際從業(yè)職工近 200 萬(wàn)人。近三年每年利潤(rùn)都在 440 億元以上,2019 年資產(chǎn)總額達(dá)到 1.6 萬(wàn)億元。
    供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是黨和政府抓好“三農(nóng)”工作的重要載體, 地位作用十分重要。從黨和政府對(duì)供銷合作社發(fā)展的殷切期待看,從服務(wù)“三農(nóng)”、加快數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要看,加快推進(jìn)供銷合作經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,應(yīng)當(dāng)下很大功夫和氣力,把大量基礎(chǔ)性、全局性、創(chuàng)造性的工作做扎實(shí)做到位。

    01

    加快供銷合作經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型理論創(chuàng)新

    從實(shí)踐看,當(dāng)前急需調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)和權(quán)威科研院校專家,緊密結(jié)合新的時(shí)代條件和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)踐要求,加快新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義合作經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新研究。如:適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展對(duì)社會(huì)生產(chǎn)生活方式深刻變革,供銷合作社如何轉(zhuǎn)型發(fā)展;中國(guó)特色供銷合作經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征、規(guī)模結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)規(guī)則和發(fā)展規(guī)律的研究探索,以及在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的地位作用研究;讓廣大農(nóng)民群眾在供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有更多獲得感、幸福感、安全感的主要衡量指標(biāo)研究。

    02

    加快供銷合作社戰(zhàn)略職能轉(zhuǎn)型拓展

    在新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社,總社充當(dāng)“總參謀部”的角色。一是強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的戰(zhàn)略規(guī)劃職能,要把供銷合作經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展謀篇布局工作做扎實(shí),統(tǒng)籌規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo),精準(zhǔn)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略路徑,發(fā)揮好戰(zhàn)略規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)作用。二是強(qiáng)化法規(guī)建設(shè)職能,加快出臺(tái)“供銷合作社條例”,加緊研究建立健全與之銜接配套的法規(guī)制度體系,著力加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)則、培育和壯大基層組織等法規(guī)制度建設(shè)。三是強(qiáng)化網(wǎng)信建設(shè)統(tǒng)籌職能,補(bǔ)齊供銷合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)信基礎(chǔ)設(shè)施短板,加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,把服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)做實(shí)做強(qiáng)做大,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈,形成新的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。四是強(qiáng)化應(yīng)急保供職能,總結(jié)供銷合作社抗疫保供的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),探索應(yīng)對(duì)非傳統(tǒng)安全威脅保障民生的“國(guó)家隊(duì)”的建設(shè)路子,把紅色基因融鑄到新使命中。五是強(qiáng)化國(guó)際合作職能,以國(guó)際視野和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,大力促進(jìn)與“一帶一路”沿線國(guó)家農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品流通貿(mào)易,為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體提供供銷合作方案。六是強(qiáng)化宣傳教育職能,講好供銷合作社的故事,傳播合作經(jīng)濟(jì)價(jià)值理論,讓供銷合作社成為廣大群眾的致富之家。

    03

    加快供銷合作社綜合改革

    今年是承前啟后的關(guān)鍵一年,應(yīng)著手推出綜合改革 2.0 版,“十四五”期間在攻克“聯(lián)合社不聯(lián)合、合作社不合作”上下大氣力,讓改革全面落地生根,百花齊放。一是搞好 2.0 版總體設(shè)計(jì)。二是用辨證發(fā)展的觀點(diǎn)處理問(wèn)題。三是把網(wǎng)信建設(shè)融入改革實(shí)踐。四是組建綜合改革智囊團(tuán)隊(duì)。

    04

    加快供銷合作社網(wǎng)信基礎(chǔ)建設(shè)

    目前,供銷合作社面臨的最大挑戰(zhàn)是網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化建設(shè)滯后問(wèn)題。一是做實(shí)做強(qiáng)平臺(tái)工程。加快建成全國(guó)供銷“一張網(wǎng)”,跨部門(mén)、跨領(lǐng)域、跨層級(jí),打造服務(wù)“三農(nóng)”的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系平臺(tái),配置供銷合作經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。二是加快供銷合作大數(shù)據(jù)工程。從數(shù)據(jù)資源統(tǒng)籌規(guī)劃抓起,以棉花、農(nóng)資、茶葉等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為切入口,滾動(dòng)迭代發(fā)展大數(shù)據(jù),加速指導(dǎo)方式、服務(wù)內(nèi)涵和商業(yè)模式的全面創(chuàng)新,彰顯數(shù)字供銷的社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)效益和文化魅力。三是聚力科技強(qiáng)社工程。大幅調(diào)整相關(guān)經(jīng)費(fèi)的投向投量,點(diǎn)燃物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等科技融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的星星之火,加快培育具有重大引領(lǐng)和帶動(dòng)作用的新產(chǎn)業(yè),攻占數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、人機(jī)協(xié)同、跨界耦合、共創(chuàng)共享的合作經(jīng)濟(jì)新高地。四是注重加強(qiáng)制度工程。加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),特別是強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程立項(xiàng)把關(guān)、效益評(píng)估等職能職責(zé),重點(diǎn)研究制定相關(guān)方在網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任、數(shù)據(jù)資產(chǎn)權(quán)益、軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)資源共建共享的程序機(jī)制、權(quán)責(zé)關(guān)系等配套法規(guī)。

    05

    加快供銷合作社人才梯隊(duì)建設(shè)

    “蓋有非常之功,必待非常之人。”供銷合作社系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體量較大,但還不代表強(qiáng)。我們要發(fā)展壯大,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在人才。沒(méi)有人才優(yōu)勢(shì),就難有特色優(yōu)勢(shì)、合作優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)。建議把供銷合作經(jīng)濟(jì)的政策理論搬上中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)課堂,系統(tǒng)了解供銷合作社綜合改革成效;拓展聯(lián)合社及社有企業(yè)干部骨干的培訓(xùn)渠道;加強(qiáng)復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè);積極協(xié)調(diào)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的政策支持,加強(qiáng)基層社新型農(nóng)民社員教育培訓(xùn)的課程體系、培訓(xùn)手段和制度機(jī)制建設(shè),走開(kāi)基層社新型農(nóng)民社員規(guī)模培訓(xùn)的路子。



    各位讀者如有購(gòu)買(mǎi)《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》??枰陕?lián)系以下老師:

    朱老師:

    聯(lián)系電話:136 1442 6692
    郵箱地址:zhuxt6@sem.tsinghua.edu

    段老師:

    聯(lián)系電話:177 6123 0717
    郵箱地址:duanwx@sem.tsinghua.edu.cn




    內(nèi)容來(lái)源|《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》???2020 年第 7 期
    編輯、圖片|段文秀
    審核、責(zé)編|楊帆


    亚洲国产精品成人久久久_在线观看中文字幕日韩_中文字幕免费日韩不卡_99V久久综合狠狠综合久久
  • <progress id="rrndj"></progress>
    <rp id="rrndj"></rp><rp id="rrndj"></rp>
    <rp id="rrndj"><nav id="rrndj"><input id="rrndj"></input></nav></rp>

    <progress id="rrndj"><i id="rrndj"><sub id="rrndj"></sub></i></progress>