8 月 31 日下午，咨詢與規劃項目管理與交付經驗分享會在清華大學互聯網產業研究院（以下簡稱“研究院”）成功召開。國安硅谷實驗室董事長&CEO 吳陽作為本次分享會的主講嘉賓，圍繞自身多年的數字經濟轉型規劃設計、落地實施和高科技平臺創立、投資、運營經驗，為研究院的科研人員、項目管理人員帶來精彩的經驗分享。
△ 圖為會議現場
在分享會上，吳陽為大家詳細介紹了 IBM 公司的管理架構和項目管理模式，充分解析項目管理、產品管理、領導力三方面結合的平衡點，點明 IBM 獨有的 PMI、7KEY 等項目管理體系的關鍵之處及高質量團隊應該具備的要素和優點，理順咨詢與規劃實施架構與 CRM 模型的內在邏輯。另外，吳陽還為大家介紹了中信國安智慧社區產業規劃與落地實施方案，全面講解從規劃到落地的全流程及各步驟的實施經驗。他表示，研究團隊在項目的選擇上要更注重團隊的整體提升，在項目進行的前期重視需求的挖掘，中期重視方法論的探尋，后期重視落地實施的綜合考量。他還表示，打造產業公共服務平臺是當前產業規劃工作的發展方向，應當予以重視并盡快實施。
△ 圖為國安硅谷實驗室董事長&CEO 吳陽
在提問環節，吳陽為大家認真解答了研究團隊在提供咨詢服務、進行行業調研時的的注意事項，指明理想團隊的組織架構、智慧城市的發展方向、地方政府和企業數字化轉型的最大區別，結合實際案例和自身豐富經驗，直擊痛點，指點迷津，為研究院各位科研人員帶來生動而豐富的一課。
至此，本次分享會圓滿結束。
國安硅谷實驗室董事長&CEO，東南大學自動控制專業/日本廣島大學復雜網絡算法專業畢業，工學碩士。12年全球500強（IBM）信息科技公司經歷；5年大型國企數字經濟轉型規劃設計與落地實施經驗；3年中科院國家網絡安全重點實驗室研究經歷；北美創立高科技平臺、投資與運營經驗。
目前主要從事立足央企平臺，與國家網信辦、大學、研究機構、科技企業、政府機構與科技園區運營機構合作，幫助各級政府規劃落地數字經濟產業導入、新舊動能轉型的同時，推動人工智能、區塊鏈、網絡安全等技術與智能制造、醫療健康、金融領域、融媒體領域深入融合模式、形成符合中國國情同時兼具國際視野的產、學、研、政府、資本的創新生態圈模式。
