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    楊斌:充分釋放“抗疫紅利” 推進(jìn)教育改革創(chuàng)新

    2020-06-28



    摘  要:新冠疫情引發(fā)了世界范圍的在線教育探索熱潮,中國(guó)率先進(jìn)入到全國(guó)性的、全體系的在線教學(xué)實(shí)踐中去,并在全國(guó)范圍有效地保障了較高水平的在線教學(xué)質(zhì)量。如何把“受迫性創(chuàng)新”轉(zhuǎn)化成“抗疫紅利”,則需要教育主管部門和院校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),在八個(gè)方面積極探索,通過制度化、常態(tài)化的舉措,使得全國(guó)師生的努力和創(chuàng)新能夠凝結(jié)成一系列教育教學(xué)新模式,使得中國(guó)的基礎(chǔ)教育與高等教育,在擁抱新技術(shù)革命實(shí)現(xiàn)教育方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)上,體現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢(shì)并引領(lǐng)全球的教育變革。
    關(guān)鍵詞:抗疫紅利、在線教育、制度化、常態(tài)化、教育變革
    作  者:楊斌,清華經(jīng)管學(xué)院管理學(xué)教授、清華經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任


    新冠疫情引發(fā)了世界范圍的在線教育探索熱潮,其中,中國(guó)率先進(jìn)入到全國(guó)性的、全體系的在線教學(xué)實(shí)踐中去,并較為平穩(wěn)地保證了正常的課程教學(xué)秩序,以及研究生招生復(fù)試和學(xué)位論文答辯等重要環(huán)節(jié),得到廣泛認(rèn)可。這么大規(guī)模的在線化遷移,雖然有應(yīng)急權(quán)宜的被動(dòng)成分,但是在線與線下教學(xué)的融合,即使疫情緩解后也應(yīng)有所體現(xiàn)甚至得到更大發(fā)展。但是,這一點(diǎn),是否在教育界引起了足夠的共識(shí),以及是否能夠由教育主管部門通過制度化的方式加以落實(shí),其實(shí)是有疑慮的、不確定的。在五月份多數(shù)地區(qū)疫情緩解后的返校復(fù)學(xué)工作中,常常見到的就是刀槍入庫(kù)馬放南山的態(tài)勢(shì),院校、教師,也包括教育主管部門,沒有及時(shí)進(jìn)行在線教育教學(xué)的總結(jié)、升華、進(jìn)化,這是讓人覺得痛惜并可以改進(jìn)的情況。 

    如果說,在傳統(tǒng)的線下以教室環(huán)境為主的教學(xué)能夠正常進(jìn)行時(shí),慕課等在線教育創(chuàng)新,轟轟烈烈過,也有過低落,總給人“為賦新詞強(qiáng)說愁”的“故意”,那么,2020 年疫情爆發(fā)帶來(lái)的校園封閉、社交隔離恰好構(gòu)成“而今識(shí)盡愁滋味”,在線教學(xué)從探索性的可選項(xiàng),變成了必選項(xiàng),“受迫性創(chuàng)新”讓教師們?cè)凇案芍袑W(xué)”,接受了一次全方位、全覆蓋的在線教學(xué)培訓(xùn),學(xué)生們則成為了名副其實(shí)的網(wǎng)課一代,一些概念被重新定義,比如出勤率、報(bào)到注冊(cè)、在校生、全日制、蹭課旁聽、課上發(fā)言、課上走思等。

    研究生復(fù)試這次采用線上方式并有效地保證了身份認(rèn)證與安全保密,許多非全日制的考生甚至能夠選擇考試時(shí)間、感受到對(duì)他們的正常工作的尊重,更大范圍的老師參加到了復(fù)試工作中去,問的問題也更加細(xì)致全面;學(xué)位論文答辯不僅關(guān)系到學(xué)生的研究是否得到認(rèn)可,也是在更大范圍內(nèi)研究成果和過程得到公開并接受學(xué)術(shù)誠(chéng)信的檢驗(yàn),更有利于讓學(xué)生把三到四年的專精、深入、前沿的創(chuàng)新研究向更多同行請(qǐng)教、傳播,有利于創(chuàng)新鏈條的加速和學(xué)術(shù)共同體的知識(shí)共享,避免了過去小范圍幾個(gè)人“閉門”進(jìn)行論文答辯的一些缺點(diǎn)。

    不管是教學(xué),還是答辯與面試,教育主管部門在統(tǒng)籌全國(guó)一盤棋的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)地做了相應(yīng)的政策、規(guī)定上的靈活變通,及時(shí)有效地激勵(lì)和保障了院校和師生的參與,收獲了全國(guó)范圍較高水平的在線教學(xué)質(zhì)量,值得特別表?yè)P(yáng)。但這仍不能算是一種“抗疫紅利”[1],除非我們?cè)谝咔榫徑獾詴?huì)常態(tài)化防疫的今天,能夠制度化、常態(tài)化這些進(jìn)展和成果,能夠把師生付出的努力、教育主管部門的相機(jī)政策正常化、正規(guī)化、正式化,將那些教學(xué)過程的寶貴素材轉(zhuǎn)化為線上慕課或未來(lái)課程中的有機(jī)組成部分,將教師的信息技術(shù)規(guī)范要求提高到疫情中的水平,將已經(jīng)模糊了的線上線下概念進(jìn)一步各取所長(zhǎng)、有機(jī)融合,從“雪中送炭”到“家常便飯”。那么,圍繞這些目標(biāo)我們的高校應(yīng)該做什么,我們的教育主管部門、院校應(yīng)該鼓勵(lì)什么呢?

    [1] 所謂“紅利”者,蓋指初始并非主動(dòng)而故意、卻事實(shí)上客觀受益的情形?!翱挂呒t利”體現(xiàn)在國(guó)家與社會(huì)的多方面,本文僅就為完成好疫情期間教學(xué)任務(wù)、教育工作而被迫采取的許多相機(jī)應(yīng)變做法,如作為教育領(lǐng)域的制度改革與實(shí)踐創(chuàng)新而常態(tài)化,則能讓一過性的危機(jī)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期受益的改革機(jī)會(huì)。



    第一,積極探索 “后疫情”時(shí)代的“新常態(tài)”高校教學(xué)。


    堅(jiān)定不移、加快步伐地將不同組織形態(tài)的在線教學(xué)與線下教學(xué)融合創(chuàng)新,是未來(lái)高校教學(xué)的“新常態(tài)”, 這包含了個(gè)體與群體在教學(xué)設(shè)計(jì)、制度安排等方面的創(chuàng)新,包含了應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景和需求的教學(xué)模式創(chuàng)新等,還包含了教師、學(xué)生群體經(jīng)過疫情期間在線教與學(xué)的實(shí)踐培養(yǎng),對(duì)多種不同教與學(xué)方式的新需求;而從教學(xué)管理部門的角度看,這些新需求是合理的,是需要通過制度設(shè)計(jì)來(lái)保障的?!昂笠咔椤睍r(shí)代并非指防疫完全解除、疫情完全消失,而是指的經(jīng)歷了這一場(chǎng)全球疫情挑戰(zhàn)后的階段。而“新常態(tài)”下的高校教學(xué),則要滿足幾個(gè)特征:一是能夠滿足渴望通過線下進(jìn)行面對(duì)面交流、“靈魂與靈魂”(soul to soul)間互動(dòng)的師生的需求,二是能夠滿足渴望、偏好或者不得不在學(xué)習(xí)的“空間”、“時(shí)間”上更加擁有彈性的師生的需求,三是能夠?yàn)椴煌瑫r(shí)間、不同地點(diǎn)開展學(xué)習(xí)的學(xué)生提供幾乎相同質(zhì)量卻更各揚(yáng)其長(zhǎng)的教學(xué)。這是一種全新的“以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心”的教學(xué)場(chǎng)景,是對(duì)“大學(xué)、校園、教室、課堂”的全新認(rèn)識(shí)。 
    疫情中來(lái)自一線師生各顯神通的許多創(chuàng)造性的在線教學(xué)嘗試,豐富了我們對(duì)教學(xué)形態(tài)、教與學(xué)實(shí)現(xiàn)方式的認(rèn)識(shí),也讓我們重新審視技術(shù)融入教育的各種可能性,比如有些學(xué)生認(rèn)為在線教學(xué)突破了物理空間的限制,節(jié)省了參與課程教學(xué)的通勤時(shí)間;有些學(xué)生認(rèn)為“可回看”“可快進(jìn)”的在線內(nèi)容,增強(qiáng)了他們對(duì)學(xué)習(xí)的“控制感”,等等;無(wú)論什么因素,都需要 我們的制度設(shè)計(jì)審慎考量并高度重視這種疫情初始自上而下,后續(xù)自下而上的變革動(dòng)力,鼓勵(lì)和支持教師、學(xué)生的主動(dòng)構(gòu)想、創(chuàng)造和從現(xiàn)在開始實(shí)踐探索未來(lái)的教育機(jī)構(gòu)和教學(xué)樣貌。


    第二,持續(xù)加快以慕課為代表的“異步”在線教學(xué)資源建設(shè)。


    疫情中雖然大量的同步教學(xué)場(chǎng)景受到了關(guān)注,也收到一定成效,但也讓教與學(xué)雙方更深化了對(duì)于同步、異步各自優(yōu)勢(shì)的理解。動(dòng)輒同步學(xué)習(xí),并非必要,是另一種對(duì)于教學(xué)的局促約束。疫情也集中暴露出來(lái)慕課為代表的在線學(xué)習(xí)資源總量上的嚴(yán)重不足與學(xué)科和層次上的嚴(yán)重失衡。
     以慕課為代表的“異步”資源乃至教師根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì),提前錄制的部分“精要”教學(xué)內(nèi)容, 首先,為種種原因客觀上無(wú)法跟隨教師進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)生創(chuàng)造更多便利;其次,“異步”的資源為后續(xù)學(xué)生在“課堂內(nèi)”(無(wú)論線上線下)開展更高階學(xué)習(xí)創(chuàng)造了更多條件;再次,不同學(xué)習(xí)內(nèi)容的“異步”與“同步”設(shè)計(jì),需要每位老師發(fā)揮主觀能動(dòng)性 ,同一門課程不同教師會(huì)有不同的組織形式,同一門課程同一位教師每一輪都可能有不同的組織形式,這終將呈現(xiàn)我們期待的“百花齊放”的教學(xué)創(chuàng)新。
     本次疫情也給了我們一個(gè)重要的契機(jī),讓我們認(rèn)真審視這里面的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)涵——什么是“精品”(在線)課程。這里我們需要重新思考這個(gè)概念,對(duì)其刻板的認(rèn)識(shí)阻礙了我們課程數(shù)量的增長(zhǎng)以及我們對(duì)什么是好的在線課程的認(rèn)識(shí)。這次疫情迫使我們從教師的“播音范兒”,從制作的“美輪美奐”中解放出來(lái),這也從另一個(gè)角度減輕老師們參與課程建設(shè)的精神負(fù)擔(dān)和不必要的時(shí)間、精力投入,制作成本降下來(lái),才能在有限的資源下讓更多的教師參與進(jìn)來(lái),并體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)的精神與優(yōu)勢(shì)。
     以清華為例,金岳霖邏輯學(xué)講席教授,瑞典皇家科學(xué)院院士魏達(dá)格(Dag Westerst?hl)教授就率先將其在線直播課程內(nèi)容編輯成了一門慕課;藥學(xué)院結(jié)合新冠肺炎疫情中藥物研發(fā)的工作,利用會(huì)議軟件錄制課程,迅速向世界分享了進(jìn)展,并持續(xù)更新內(nèi)容;類似例子還很多。因此,我們需要更多地從學(xué)習(xí)者好學(xué)易用收獲大的角度來(lái)看在線課程的內(nèi)容及其建構(gòu),來(lái)探討什么才是精品課程,而不是“成本”、“形式”、“制作”等。這一點(diǎn),教師要思考,學(xué)校要思考,制定政策的行政主管部門也要思考。


    第三,著力構(gòu)建教師信息化教學(xué)能力培養(yǎng)體系。


    疫情期間的全體系在線教育,為我們近乎全體教師的信息素養(yǎng)提升,提供了難得的契機(jī),無(wú)論“主動(dòng)”亦或是“被動(dòng)”,引領(lǐng)或是跟隨,我們的教師團(tuán)隊(duì)(包括助教)都近乎在“一夜之間”熟悉了多種在線教學(xué)工具(軟硬件)。此外,部分教師盡管學(xué)會(huì)了使用會(huì)議系統(tǒng)、智慧教學(xué)工具等一系列技術(shù)軟件,但很多仍然是淺嘗輒止,能用即可,不可忽視的是他們所開展的在線教學(xué)仍然是線下教學(xué)在互聯(lián)網(wǎng)上的簡(jiǎn)單復(fù)制,并沒能充分發(fā)揮在線的技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)面對(duì)面教學(xué)難以開展的環(huán)節(jié),技術(shù)與教學(xué)仍然是“割裂”開來(lái)的兩層。 
    同時(shí),我們也看到這種對(duì)工具的逐漸得心應(yīng)手與深刻理解,顯著影響著大量教師對(duì)在線教學(xué)更加積極的態(tài)度,并誘發(fā)其利用各類工具推動(dòng)各種形式的在線教學(xué)創(chuàng)新。伴隨疫情的尾聲,對(duì)新的工具的嘗試,對(duì)新的技術(shù)的應(yīng)用不應(yīng)當(dāng)就此停步,而應(yīng)乘勝追擊,更上層樓。 未來(lái),線上線下充分融合的在線教育需要教師具備與之相適應(yīng)的信息化教學(xué)能力,這就需要高校設(shè)計(jì)信息化教學(xué)能力培養(yǎng)體系,將其作為每一位教師的“必修課”, 讓全體教師充分認(rèn)識(shí)到不斷提升自己的信息化教學(xué)能力是高校教學(xué)“新常態(tài)”下的必需品而非奢侈品,為在疫情中已具備較高信息化教學(xué)認(rèn)知與實(shí)踐“勢(shì)能”的教師、助教群體,創(chuàng)造政策條件、氛圍環(huán)境增加推動(dòng)力,增大其“動(dòng)能”,并付諸實(shí)踐。


    第四,在線教育助力高等教育加速走向國(guó)際。


    本次疫情向我們展示了在線教育的優(yōu)勢(shì)之一是能夠較低成本地推動(dòng)教育教學(xué)的國(guó)際合作,互聯(lián)網(wǎng)縮短了國(guó)家之間的時(shí)空距離,某種意義上大大降低了國(guó)際合作的環(huán)節(jié)與門檻。 教學(xué)管理部門,應(yīng)當(dāng)充分鼓勵(lì)將這一優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在課程建設(shè)當(dāng)中,促進(jìn)跨國(guó)校際間“異步”、“同步”在線課程建設(shè)的合作,由點(diǎn)及面,由課程到人才培養(yǎng),并通過在線教育的國(guó)際合作持續(xù)推動(dòng)教育教學(xué)創(chuàng)新。
    2020 年 4 月 10 日教育部啟動(dòng)高校在線教學(xué)國(guó)際平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,學(xué)堂在線國(guó)際版于 4 月 20 日正式發(fā)布,未來(lái)還有更多的平臺(tái)會(huì)加入。國(guó)際平臺(tái)建設(shè)要有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。從應(yīng)用角度來(lái)說,我們要不斷創(chuàng)新教學(xué)形態(tài)和教育模式,初期可能是提供課程學(xué)習(xí)服務(wù),未來(lái)逐步擴(kuò)展至證書項(xiàng)目,乃至探索在線學(xué)位項(xiàng)目,提供中國(guó)特色高水平的教育內(nèi)容。此外,要吸取中文慕課平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和不足,不求面面俱到而要重點(diǎn)著力于成建制課程的建設(shè)。國(guó)際平臺(tái)上的課程一方面服務(wù)于廣大海外學(xué)習(xí)者,另一方面更要服務(wù)于我國(guó)高校求學(xué)的國(guó)際學(xué)生。從一開始高校就要有更全面系統(tǒng)的規(guī)劃,突出我國(guó)高校的優(yōu)勢(shì)專業(yè),在優(yōu)勢(shì)專業(yè)基礎(chǔ)上建設(shè)成建制、成系列、分層次的專業(yè)課。
    中國(guó)的大學(xué) AP 課程,包括歷來(lái)有教學(xué)優(yōu)勢(shì)的中學(xué) STEM 課程,也可以考慮借船入海,利用國(guó)際平臺(tái),進(jìn)入到各國(guó)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中。享有盛譽(yù)的中國(guó)中學(xué)生的數(shù)理訓(xùn)練,如果克服語(yǔ)言障礙(平臺(tái)提供英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)等流暢講授),增加學(xué)生學(xué)習(xí)等級(jí)的臺(tái)階更加循序漸進(jìn),并輔之以對(duì)承擔(dān)翻轉(zhuǎn)課堂輔導(dǎo)助教的在地教師的培訓(xùn)提升,則完全有可能走入國(guó)外尋常百姓家,潤(rùn)物無(wú)聲地影響更大范圍的國(guó)際青少年。


    第五,高度重視基于學(xué)習(xí)行為大數(shù)據(jù)的在線教育研究。


    疫情讓我們認(rèn)識(shí)到在線教學(xué)形成的數(shù)據(jù),對(duì)“精準(zhǔn)”把握教學(xué)成效,“精細(xì)化”教學(xué)設(shè)計(jì),有的放矢地對(duì)教學(xué)進(jìn)行改進(jìn)并對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性幫扶,能夠發(fā)揮重要作用。 作為信息技術(shù)為教育教學(xué)賦能的又一大核心優(yōu)勢(shì),這種數(shù)據(jù)展示的“教與學(xué)的成效”,將成為平時(shí)教學(xué)的重要“遺產(chǎn)”加以保留與更加充分地應(yīng)用。
    以雨課堂這一個(gè)平臺(tái)上的清華數(shù)據(jù)為例,在線教學(xué)第一周師生互動(dòng)僅此平臺(tái)就已經(jīng)達(dá)到了 54 萬(wàn)次。截至 5 月 24 日,在荷塘雨課堂平臺(tái)上全校就總計(jì)完成課程近 2.7 萬(wàn)場(chǎng)次,課堂出勤率超過 93%,課堂互動(dòng)包括 215 萬(wàn)次的課堂答題、109 萬(wàn)多條課堂彈幕、5.6 萬(wàn)多張課堂投遞紙條;此外,每個(gè)學(xué)生觀看視頻、學(xué)習(xí)課件、參與答題的詳實(shí)記錄,幫助了我們的教師、研究人員、教學(xué)管理工作者從多個(gè)角度“近距離”地更為科學(xué)地考察我們的課堂內(nèi)外教學(xué);這都是難得的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),當(dāng)前和未來(lái)都可能不斷揭示出越來(lái)越多的以前不為人知或不經(jīng)意間忽略掉的重要教育教學(xué)規(guī)律。無(wú)疑, 在政策制訂中,要充分鼓勵(lì)教師利用信息技術(shù)積累教學(xué)數(shù)據(jù)、分析教學(xué)數(shù)據(jù)并應(yīng)用教學(xué)數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)踐,用更加科學(xué)的手段提高教學(xué)效率,提升教學(xué)效果。更長(zhǎng)遠(yuǎn)地看,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)也可以進(jìn)化為職業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)而得到更加有效的運(yùn)用。


    第六,抓緊適應(yīng)線上線下融合教學(xué)、全社會(huì)共同學(xué)習(xí)的“新基建”機(jī)遇。


    疫情帶來(lái)的大范圍全體系在線教學(xué),讓我們有了一次重新思考什么是教室,什么是校園、什么是學(xué)習(xí)環(huán)境的寶貴機(jī)會(huì)。 全體系的在線教學(xué)背景下,教室、校園不再是唯一提供正規(guī)(formal)教育的場(chǎng)所,平時(shí)作為“錦上添花”的在線教學(xué)平臺(tái)、智慧教學(xué)工具成為了“雪中送炭”,但更應(yīng)當(dāng)成為“家常便飯”,讓正規(guī)教育過程得以依托互聯(lián)網(wǎng)在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行延展。
    但疫情中,也可以看到不同國(guó)家、地區(qū)支撐在線教學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施差距巨大,這也構(gòu)成了數(shù)字鴻溝,影響著教育平權(quán)。技術(shù)不只是技術(shù), 作為極為基礎(chǔ)的公共產(chǎn)品的教育的可得性,影響著整個(gè)社會(huì)的階層平等、持續(xù)穩(wěn)定。后疫情時(shí)代,搭建并不斷完善功能豐富,能夠助力教師開展各種類型線上線下教學(xué)融合創(chuàng)新的“新基建”將成高校乃至國(guó)家的必選項(xiàng)。
    本次疫情還讓我們看到實(shí)驗(yàn)類需要學(xué)習(xí)者動(dòng)手的課程受到了較大的影響,學(xué)生能否在線開展公平公正的考試也成為了巨大的挑戰(zhàn),這些問題在全球范圍內(nèi)都沒有很好的解決方案。疫情作為推動(dòng)力,加速了虛擬實(shí)驗(yàn)室、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、在線考試、人工智能與教育的深度融合等技術(shù)的持續(xù)探索和不斷深化,支撐更高質(zhì)量教與學(xué)的信息技術(shù)不斷迭代升級(jí)。疫情期間許多在線教育平臺(tái)就已經(jīng)進(jìn)行了多次大型的更新迭代,幾乎每周都會(huì)進(jìn)行小型的更新迭代,以回應(yīng)激增的需求。疫情緩解,暫時(shí)的需求回落,有可能會(huì)讓進(jìn)一步技術(shù)更新升級(jí)的動(dòng)力下降。 這就需要頂層設(shè)計(jì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、未雨綢繆。全國(guó)范圍,高校(也包括基礎(chǔ)教育機(jī)構(gòu))要倡導(dǎo)并鼓勵(lì)教師結(jié)合自身課程需求,打開思路,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì),嘗試多種工具,探索構(gòu)建“蘊(yùn)技術(shù)”(Rich Technology,科技含量高、科技融入度高)的新型的教學(xué)場(chǎng)景。


    第七,持續(xù)發(fā)揮在線教育促進(jìn)教育公平的積極作用。


    促進(jìn)教育公平是在線教育的使命與優(yōu)勢(shì)之一,在抗擊疫情中也得到了充分的檢驗(yàn)。 疫情期間,清華大學(xué) 300 余門慕課面向全社會(huì)免費(fèi)開放,并主要通過雨課堂克隆班,向武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、新疆大學(xué)、太原理工大學(xué)、青海大學(xué)共 6 所兄弟高校馳援了 32 門課程,共 36 個(gè)克隆班,輻射師生 3380 人次。此外,新疆大學(xué)另有 452 名教師加入清華 115 門課程克隆班,參與學(xué)習(xí)。不同國(guó)家之間的高校常有訪問學(xué)生計(jì)劃,但同一國(guó)家不同地區(qū)院校之間甚至同一地區(qū)院校之間的學(xué)生,卻一直缺少共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),疫情中的在線教學(xué)提供了非??上驳奶剿鳎膊]有傷害到注冊(cè)學(xué)生的權(quán)益,并展現(xiàn)出了包容性教育的美好之處。
    無(wú)論是共克時(shí)艱應(yīng)運(yùn)而生的創(chuàng)新性探索,還是利用在線進(jìn)行純面授教學(xué)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的教學(xué)模式,來(lái)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源的廣泛共享,都為未來(lái)采用更加多元化的在線教學(xué)方式促進(jìn)教育公平,提高教育質(zhì)量提供了新的思路,也為充分利用在線教育促進(jìn)跨校間教育教學(xué)的合作,作出了有益的嘗試。 政策制訂與頂層設(shè)計(jì)上,如何利用“異步”教學(xué)內(nèi)容,“同步”校內(nèi)在線教學(xué)的開展,“自然而然”地促成跨校間的教學(xué)合作,踐行高校的社會(huì)責(zé)任,是每一所高度重視在線教育工作的學(xué)校義不容辭的職責(zé)所在。
    教育公平還包括克服數(shù)字鴻溝的挑戰(zhàn)。 我所提出的眾器原則,是專門針對(duì)重器(充分應(yīng)用最新硬軟件技術(shù),甚至是獨(dú)家探索性技術(shù),在平臺(tái)端和用戶端都追求資源盡顯其能,以提供超乎用戶期待的體驗(yàn)、超過競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的效果)而言的,追求在設(shè)備、平臺(tái)及服務(wù)上讓基本民眾能夠用得上用得起、完成教學(xué)任務(wù)也夠用。在客戶端以及傳輸渠道的技術(shù)要求上,體現(xiàn)的原則是:夠用、精益(lean),以是否保障學(xué)習(xí)的平等性、敏感于并致力于應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的數(shù)字鴻溝作為技術(shù)運(yùn)用的出發(fā)點(diǎn), 力求提供你所面對(duì)的所有學(xué)生以均等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并使得他們學(xué)習(xí)的質(zhì)量,不會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)速不夠快、設(shè)備不夠先進(jìn)、資源不夠充足而受到損害,他們都有機(jī)會(huì),通過自己的努力,成為更好的學(xué)習(xí)者。


    第八,用制度化的改革來(lái)夯實(shí)學(xué)位與研究生教育應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)的魯棒性。


    疫情中,全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模研究生招生在線復(fù)試實(shí)踐的順利實(shí)施展示了我國(guó)高校迎難而上快速反應(yīng)的良好風(fēng)貌。以清華大學(xué)為例,大膽嘗試網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程復(fù)試,僅 5 月 7 日-17 日就進(jìn)行了 230 多場(chǎng)碩士生復(fù)試,約 2800 名考生以遠(yuǎn)程方式參加了復(fù)試,考試后的師生問卷調(diào)查結(jié)果顯示大部分考生對(duì)本次在線復(fù)試考核體驗(yàn)良好,教師也表示了一致認(rèn)可。 本次在線面試是我國(guó)研招人才選拔科學(xué)領(lǐng)域一次重要的大規(guī)模實(shí)踐活動(dòng),將對(duì)未來(lái)打通國(guó)際國(guó)內(nèi)人才選拔、深入研究人才選拔科學(xué)規(guī)律產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,需要趁熱打鐵繼續(xù)開展在線人才選拔的研究和實(shí)踐。
    疫情中許多高校都為畢業(yè)生提供了進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)論文答辯的便利。在線答辯的方式,為遠(yuǎn)在全國(guó)乃至世界各地的師生提供了線上“見面”的機(jī)會(huì),而通過一系列技術(shù)手段和規(guī)范程序,則進(jìn)一步保障了學(xué)位論文答辯的嚴(yán)肅性、合法性和有效性。以清華為例,利用在線答辯方式,2020 年 3 月、5 月共組織 2 批共計(jì) 4000 余名畢業(yè)生完成在線答辯,這一“變通權(quán)宜”方式得到師生比較高的評(píng)價(jià)。
    疫情中在線答辯方式的探索和實(shí)踐,對(duì)于高校以更加開放的姿態(tài),在確保答辯合法、有效且對(duì)學(xué)術(shù)水平嚴(yán)格把關(guān)的前提下,主動(dòng)突破現(xiàn)有制度上的限制,將在線答辯作為一個(gè)“常規(guī)”的合法、合規(guī)的選擇,奠定了重要的基礎(chǔ)。對(duì)于未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)仍無(wú)法返校的國(guó)際學(xué)生以及邀請(qǐng)了身處國(guó)外的答辯委員的答辯會(huì),在線答辯仍將是保證一切順利進(jìn)行下去的重要方式。這一變化,對(duì)教育的國(guó)際化發(fā)展,為聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生、聯(lián)合授予學(xué)位創(chuàng)造了更加有利的條件。 后疫情時(shí)期,要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)研究生選拔的指導(dǎo)性文件進(jìn)行修訂,把網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程的方式作為一種正式的考核方式選項(xiàng)固化下來(lái),在公平性的前提下,為不便到場(chǎng)的個(gè)別學(xué)生或者一些特殊項(xiàng)目和環(huán)節(jié)提供可能方式;對(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程復(fù)試中規(guī)范化下來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行凝練,形成工作程序和提示語(yǔ)模板,提高考核過程的規(guī)范化水平;對(duì)評(píng)委的提問、質(zhì)詢、評(píng)述等行為進(jìn)行總結(jié),把共性的做法進(jìn)行梳理,形成人才選拔的規(guī)律性方法,為未來(lái)不依賴于具體形式的各種考核提供參考。













    以上八個(gè)方面,都是 抗疫期間中國(guó)高校教育教學(xué)的成功實(shí)踐,飽含著師生的巨大努力,體現(xiàn)出教與學(xué)兩方所閃耀著的創(chuàng)新精神,值得高度肯定。 如果我們?cè)诖嘶A(chǔ)上,更進(jìn)一步,不僅僅滿足于疫情期間的高效平穩(wěn)運(yùn)行,而 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)做好夯實(shí)入常、制度建設(shè)的工作,我們將有很大機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化“抗疫紅利”為中國(guó)在信息技術(shù)支持基礎(chǔ)上的教育范式升華的巨大優(yōu)勢(shì)。 特別地,如果我們對(duì)比絕大多數(shù)外國(guó)院校,在疫情中各自為戰(zhàn)缺乏國(guó)家層面的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),倉(cāng)促上陣缺乏全國(guó)范圍的成熟平臺(tái),僅靠會(huì)議軟件支撐下的線上教學(xué)的一過性(幾乎沒有學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的積累),對(duì)于接下來(lái)疫情不能消解后教學(xué)安排的焦慮與混亂,以及學(xué)術(shù)招聘市場(chǎng)的暫停造成學(xué)術(shù)失業(yè)嚴(yán)重,等等,則 “抗疫紅利”能夠推動(dòng)中國(guó)的基礎(chǔ)教育與高等教育,在擁抱新技術(shù)革命實(shí)現(xiàn)教育方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)上,會(huì)體現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢(shì)并引領(lǐng)全球的教育變革。
    這就意味著,不能疫情緩解后一了百了,回歸故態(tài),而是片刻也不能將息,“宜將剩勇追窮寇”,打好疫情緩解后的在線教育等創(chuàng)新實(shí)踐的夯實(shí)入常仗、制度建設(shè)仗!勝勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝局,戰(zhàn)機(jī)絕不可錯(cuò)失。

    文章來(lái)源|《清華大學(xué)教育研究院》第03期


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