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    高旭東:搞好新基建 超越新基建

    2020-04-25



    新冠肺炎疫情給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn),搞好“新基建”是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要舉措。實(shí)際上,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)還來(lái)自于更深層次的問題,需要超越新基建來(lái)應(yīng)對(duì)。




    一、搞好新基建具有重要意義



    在疫情的沖擊下,我國(guó)今年第一季度的GDP下降了6.8%,社會(huì)就業(yè)、財(cái)政收支、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人民生活等都面臨巨大壓力。為了減輕和化解這些壓力,中央提出要加快推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),“新基建”成為熱門話題。


    根據(jù)國(guó)家發(fā)改委創(chuàng)新和高技術(shù)發(fā)展司司長(zhǎng)伍浩4月20日在發(fā)改委例行新聞發(fā)布會(huì)上的說法,新基建是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。具體包括3個(gè)方面的內(nèi)容:信息基礎(chǔ)設(shè)施,融合基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)然,還可以進(jìn)一步細(xì)化為5G通訊、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。


    很顯然,新基建不能解決所有問題,不能直接解決餐飲、旅游、娛樂、外貿(mào)等受沖擊最大的行業(yè)的問題。新基建的主要目的,從短期來(lái)看,是希望通過加快一些新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)彌補(bǔ)受沖擊較大的產(chǎn)業(yè)遭受的損失,同時(shí)創(chuàng)造一些新的就業(yè)機(jī)會(huì);從中長(zhǎng)期看,新基建可以為經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)


    有人擔(dān)心,新基建可能會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響,就像2008年金融危機(jī)后的“4萬(wàn)億”經(jīng)濟(jì)刺激政策。筆者認(rèn)為,這樣的擔(dān)心大可不必。工信部原部長(zhǎng)李毅中曾指出,2008年金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極為嚴(yán)峻,實(shí)在沒有更好的辦法,而且當(dāng)時(shí)在制定相應(yīng)政策時(shí),我們的思維方式也存在一些問題,喜歡用書本描述的理想化的狀態(tài)套現(xiàn)實(shí),希望政策完美無(wú)缺,實(shí)際是一種“幻想”。新基建的大部分內(nèi)容不屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè),而是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),具有廣闊的發(fā)展空間,大有前途




    二、超越新基建,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展



    對(duì)于新基建,還有其他的觀點(diǎn)。比如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉世錦指出:新基建是必要的,但是量太小,不足以挑大梁;新的城市建設(shè)是更有效的措施。對(duì)此,我們是贊同的。沒有足夠大的投資規(guī)模,是難以真正化解目前的巨大困難的。


    實(shí)際上,我們需要超越疫情的影響,從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)來(lái)理解新基建,“超越”新基建。對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),至少有兩點(diǎn)需要特別關(guān)注:一是我國(guó)經(jīng)濟(jì)到底還有沒有高速增長(zhǎng)的潛力,二是需不需要高速增長(zhǎng)。我們的認(rèn)識(shí)是:我國(guó)經(jīng)濟(jì)還存在巨大的增長(zhǎng)潛力,也需要高速增長(zhǎng)。這就決定了,新基建是必須的,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該采取更有效的措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展。


    我們先說經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的必要性。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)的人均GDP還不高,特別是還存在大量的低收入群體和相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)。從國(guó)際看,我國(guó)面臨的外部壓力日益增大,美國(guó)步步緊逼?;膺@一矛盾,靠韜光養(yǎng)晦、妥協(xié)退讓是辦不到的,根本的辦法是不斷提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)科技實(shí)力,盡快成為真正的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),只有這樣,才能不怕打壓,才能爭(zhēng)取到更多盟友。正因?yàn)槿绱耍瑢?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展是必須的。


    再說經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的可能性。這需要一些理論分析,具體而言,從投入產(chǎn)出效率的角度看,組成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的眾多產(chǎn)業(yè)具有不同的特點(diǎn):有些產(chǎn)業(yè)屬于高投入/高產(chǎn)出(I)類型,有些屬于高投入/低產(chǎn)出(II)類型,有些屬于低投入/低產(chǎn)出(III)類型,還有些屬于低投入/高產(chǎn)出(IV)類型。當(dāng)然,不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)可能存在很大不同,有些國(guó)家IV類產(chǎn)業(yè)較多,有些其他類產(chǎn)業(yè)較多。


    根據(jù)這樣的分類,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的空間或潛力不是籠統(tǒng)的,也不簡(jiǎn)單是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的平均數(shù),而是存在于具體的、不同的產(chǎn)業(yè)之中,是各個(gè)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)潛力的總和,具體取決于一定時(shí)期內(nèi)世界總體的需求量與我們能夠滿足的需求量,從根本上講是取決于我們滿足需求的能力,取決于每個(gè)產(chǎn)業(yè)里我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。


    考慮到除了高鐵、5G等少數(shù)產(chǎn)業(yè)外,在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中我們同發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力方面還存在相當(dāng)大的差距,因而我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力遍布I、II、III、IV各類產(chǎn)業(yè),潛力是巨大的從這個(gè)角度講,所謂“中等收入陷阱”并不是一個(gè)客觀存在,或者說,它實(shí)際上是競(jìng)爭(zhēng)力弱的代名詞;提高了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,就不存在“中等收入陷阱”。


    如果我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力遍布各類產(chǎn)業(yè),那么為什么我國(guó)近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不理想呢?筆者認(rèn)為,問題出在了對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)和高質(zhì)量增長(zhǎng)的理解偏差上:不夠重視I、II、III類產(chǎn)業(yè),而對(duì)第IV類產(chǎn)業(yè)寄予過高的希望,在很多產(chǎn)業(yè)盲目地去產(chǎn)能??紤]到我國(guó)I、II、III類產(chǎn)業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于IV類產(chǎn)業(yè),而且II類產(chǎn)業(yè)中還包括很多處于培育期的產(chǎn)業(yè),其潛力還沒有發(fā)揮出來(lái),這樣做其實(shí)是人為降低了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。


    舉兩個(gè)例子。一是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)大省山東這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不理想,最重要的原因不是抽象的所謂體制機(jī)制問題,而是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不合適的、劇烈的去產(chǎn)能,大量企業(yè)被關(guān)停。二是化工產(chǎn)業(yè),我國(guó)雖然是化工大國(guó),但是乙烯總產(chǎn)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在美國(guó)后面,按人均計(jì)算就更為落后。因此,雖然乙烯產(chǎn)業(yè)是高投入、高產(chǎn)出的行業(yè),但仍需要大力發(fā)展,發(fā)展的限制條件在于我們有沒有相應(yīng)的能力,主要是技術(shù)能力。即使是轎車產(chǎn)業(yè),若按人均計(jì)算,我們也大大落后于日本、德國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)等。


    換句話說,在我國(guó)的I、II產(chǎn)業(yè)仍然充滿增長(zhǎng)潛力的時(shí)候,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的高投入是必須的。產(chǎn)業(yè)升級(jí)靠的不是關(guān)停企業(yè),而是技術(shù)升級(jí)、設(shè)備升級(jí),這些都需要投入。還是以山東為例,山東有大量的高投入高產(chǎn)出型產(chǎn)業(yè),全省2016年全年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10.4%,但2017年降為3.5%,2018年4.1%,2019年則跌至-8.4%。如此低的投資,不可能有高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。實(shí)際上不只山東如此,全國(guó)不少地方都存在類似的情況。


    為什么許多地方不夠重視I、II、III類產(chǎn)業(yè),而對(duì)第IV類產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘呢?一是盲目照搬發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐,而且是錯(cuò)誤的實(shí)踐。在這些國(guó)家,尤其是美國(guó),由于各種原因,特別是對(duì)股市的偏好,低投入、高產(chǎn)出的IV類產(chǎn)業(yè)受到追捧。但是,也正因?yàn)槿绱撕鲆暳似渌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)了嚴(yán)重的制造業(yè)空心化問題。二是把我國(guó)近些年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的下降等同于發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展后經(jīng)濟(jì)增速的下降,沒有看到我們的增速下降更多是一種主動(dòng)選擇造成的——然而這種選擇一定程度上是值得商榷的。


    實(shí)際上,這些發(fā)達(dá)國(guó)家不是不想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高增速,而是實(shí)現(xiàn)不了:他們選擇了“預(yù)期高”的以低投入、高產(chǎn)出為特征的IV類產(chǎn)業(yè),忽視了“預(yù)期低”的其他類產(chǎn)業(yè),因而放棄了很大一部分成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。更為嚴(yán)重的是,這種選擇、忽略和放棄的嚴(yán)重后果,在虛幻的股市中是難以被人們認(rèn)識(shí)的。久而久之,人們反而適應(yīng)了低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),并認(rèn)為“低增長(zhǎng)、高股價(jià)”就是正確的“高質(zhì)量發(fā)展模式”。研究表明,很多人所羨慕的美國(guó)的“高質(zhì)量發(fā)展模式”并不成功,2007—2016年,美國(guó)年均勞動(dòng)生產(chǎn)率提高只有1.17%,而在1948—1976年,這個(gè)數(shù)字是2.79%。


    基于上面的分析,我們的建議是:搞好新基建,超越新基建,重視廣泛存在于所有產(chǎn)業(yè)的各種發(fā)展機(jī)會(huì),以高強(qiáng)度的投資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。這包括但不限于:大規(guī)模建設(shè)政府投資的高質(zhì)量、功能齊全的住房,并出租給大學(xué)畢業(yè)生和其他人員;大規(guī)模增加更廣義的建筑業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的投資,比如城市軌道交通;大規(guī)模建設(shè)以5G為基礎(chǔ)的信息基礎(chǔ)設(shè)施;大規(guī)模建設(shè)與完善電力系統(tǒng)、公共衛(wèi)生系統(tǒng)。只有這樣,才能為破解國(guó)內(nèi)外壓力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。



    作者簡(jiǎn)介

    高旭東,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心副主任,清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院兼職研究員。1988年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1991年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。2003畢業(yè)于麻省理工學(xué)院,獲管理學(xué)博士學(xué)位。主要研究方向?yàn)楣緫?zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、技術(shù)能力培養(yǎng)。對(duì)中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)的理論和對(duì)策進(jìn)行了比較系統(tǒng)的研究,對(duì)于中國(guó)企業(yè)為什么要進(jìn)行自主創(chuàng)新、能不能進(jìn)行自主創(chuàng)新以及如何進(jìn)行自主創(chuàng)新等問題進(jìn)行了分析,特別是在系統(tǒng)研究以中石油、大唐、中興、華為、曙光、海信、長(zhǎng)虹、TCL等為代表的中國(guó)本土企業(yè)的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)的“社會(huì)學(xué)習(xí)理論”,“后來(lái)者劣勢(shì)”理論,以及在國(guó)際化條件下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與技術(shù)戰(zhàn)略選擇的“障礙——機(jī)會(huì)”理論框架。所著《企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與方法》(2007,知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社)一書比較系統(tǒng)地闡述了自主創(chuàng)新的有關(guān)理論和方法。在《管理學(xué)報(bào)》《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》,Research Policy, Cambridge Journal of Regions, Economy and Society, Telecommunications Policy, Research Technology Management, International Journal of Technology Management, Industry and Innovation, Journal of Technology Transfer等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表多篇文章。




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