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    委員聲音 | 李迅雷:沒有危機的衰退——我們該如何應對

    2020-03-29



    編者薦語:

    本篇文章由清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉型顧問委員會李迅雷委員供稿。


    李迅雷

    中泰證券首席經(jīng)濟學家、中泰證券研究所所長


    本文轉自微信公眾號:李迅雷金融與投資(公眾號ID:lixunlei0722)



    今年以來隨著疫情的不斷擴散,海外資本市場也出現(xiàn)了大震蕩。大家對于是否會發(fā)生金融危機,如何來防控疫情以及應對流動性短缺等問題爭議頗大。我認為,前期歐美資本市場的流動性危機已經(jīng)出現(xiàn),通過美聯(lián)儲釋放“無限量釋放流動性”等舉措,基本已經(jīng)排除了,但這不意味著未來不會發(fā)生金融危機,因為衰退過程必然伴隨著經(jīng)濟的結構性失衡。在特朗普驚世駭俗的刺激政策下,短期應該不會發(fā)生金融危機了,但經(jīng)濟衰退跡象已經(jīng)十分明顯。我們該如何應對,是繼續(xù)放水還是著手改革?是各國彼此隔離、自成一體,還是順應全球化大趨勢?我提供一些不成熟思考和建議。
     



    歐美疫情為何失控——他們究竟錯在哪里?
     
    本月初的時候,誰也不曾想到海外疫情擴散已經(jīng)失控到了如此地步,而這原本是可以采取嚴格措施防控住的,至少不會比現(xiàn)在更差,可惜歷史不會再重來一遍。

    兩個月之后,回頭再看武漢封城、湖北“封省”的舉措,發(fā)現(xiàn)當時的決策非常正確。實際上,當初人們評價封城舉措時,也頗有爭議,爭議的焦點實際上就是成本問題。因為封城會導致經(jīng)濟成本大幅上升,而且各地的旅游、娛樂和餐飲等服務業(yè)的歇業(yè),公共交通設施停止運營,均使得經(jīng)濟“停擺”。
     
    從我國新冠病毒比較低的致死率(湖北以外1%左右)看,確實存在防控的“經(jīng)濟成本”問題,因為每年的流感所導致的死亡人數(shù)都非常高。而且,新冠肺炎在14億人口的大國,累計確診人數(shù)也就8萬人多一點,即確診概率為十萬分之五點七,如果再計算患重癥患者占總人口比例的話,那就差不多只有十萬分之一了。
     
    為何西方社會在防控疫情的效果不佳呢?首先,西方的文化習俗多崇尚自由,不愿受太多管制,如在互信文化下,戴口罩的目的是為了防止流行病傳染給別人,而不是防止別人把疾病傳給自己,故只要自己沒病,就不用戴口罩。而新冠病毒的傳播路徑太隱蔽,很多人被感染后無癥狀,又傳給別人,這就加速了傳播速度。
     
    其次,西方人的邏輯思維比較發(fā)達,估算概率,東方人的形象思維比較發(fā)達,相信運氣。因此,從博彩業(yè)看,澳門博彩業(yè)的收入大約是拉斯維加斯的四倍以上,因為十賭九輸?shù)挠螒?,形象思維發(fā)達東方人更喜歡玩,而擅長概率分析的西方人就沒有那么大興趣。同樣道理,東方人也會比西方人更擔心被傳染新冠肺炎。如今,東亞國家的疫情基本上都得到了控制。
     
    病毒傳播的方式,在概率論上卻不是一個獨立事件,而是相關事件。這對于絕大部分民眾來說,不學習傳染病動力學確實很難知道病毒的傳播威力。但是,作為社會精英構成的政府,是完全能夠清楚了解病毒傳播速率的,在中國給予他們足夠多時間去宣傳和防控病毒傳播的條件下,他們卻沒有及時采取緊急有效應對措施,沒有給予民眾足夠的明確的防疫指引,如防控疫情手冊等,確實屬于失職。

       資料來源:各網(wǎng)絡, 中泰證券研究所
                          
    因此,西方疫情的失控,既有互信社會下的文化習俗、宗教觀念和思維模式等原因,同時,也有體制問題,即大社會、小政府,決策過程散亂、遲緩,存在多方利益的博弈,當斷不斷反受其亂。

    關于政府失職導致疫情失控方面的案例,最典型的是英國政府:3月12日,英國首相約翰遜提出了一個與多數(shù)國家截然相反的防疫思路:如果英國有60%的人(約4000萬人)感染新冠肺炎,并在康復后獲得免疫,就能徹底切斷病毒傳播,英國人將全部安全,即所謂的“群體免疫”。但目前連首相本人都感染了病毒,新的防控疫情方案與全球各國一致了,但為時已晚。
     
    從疫情的發(fā)展態(tài)勢看,美國原本是最有能力防控疫情的國家,但由于特朗普的輕敵和過度看重短期經(jīng)濟利益,也導致疫情失控,截止3月27日,美國新冠肺炎累計確診人數(shù)已經(jīng)超過10萬例,成為全球新冠肺炎患者最多的國家。
     



    既然結局都是衰退,為何要爭議是否出現(xiàn)危機?
     
    這輪以美股為代表的全球股市大幅下跌,讓大家產(chǎn)生擔心對爆發(fā)金融危機的擔憂。從以往歷史看,每一次金融危機都是以大型金融機構倒閉為標志的,如1998年亞洲金融危機時,美國的長期資本管理公司破產(chǎn);2001年美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后,安然破產(chǎn)了;2008年次貸危機爆發(fā),美國第五大投行貝爾斯頓出現(xiàn)兌付危機,在美國政府的授意下,被摩根大通收購;雷曼則沒有獲得政府救助,直接破產(chǎn)了。
     
    迄今為止,盡管股市大跌,但仍沒有出現(xiàn)哪家大型金融機構破產(chǎn)案例,這也是與08年次貸危機存在明顯差異,08年的危機爆發(fā)鏈非常明顯:房價下跌-次貸危機-金融產(chǎn)品爆倉-投行破產(chǎn),但相比07-08年,商業(yè)銀行“資本”抵抗風險能力增強50%以上,美國大型金融機構參與CLO程度明顯低于08年,大型銀行的風險偏好是在下降,各類銀行的資產(chǎn)配置趨向均衡,房地產(chǎn)的關聯(lián)度下降。

    因此,這次風險的傳播路徑與08年不一樣:企業(yè)資產(chǎn)負債表危機-流動性短缺-企業(yè)高息債爆倉-危機金融機構。金融機構在這輪沖擊中會否出現(xiàn)破產(chǎn)現(xiàn)象,現(xiàn)在還很難斷言。不過,從此次應對流動性危機所采取的行動看,都比上一輪次貸危機時應對力度更大了。除了降息150個基點、7000億QE外,還提供了商業(yè)票據(jù)融資便利、MMLF等,最近還推出了無限量QE、2萬億美元財政救助計劃等。
     
    這些舉措,比以往應對金融危機力度大了幾倍,可以反映出這輪金融震蕩的“級別”很高,需要付出巨大成本。即便如此,大家比較一致的觀點是,經(jīng)濟衰退恐怕難以避免。3月21日,美國勞工部宣布申請失業(yè)救濟人數(shù)達到328.3萬人,此前的最高記錄是1982年的69.5萬人。雖然這主要是受疫情影響,但在經(jīng)濟增速下行背景下,未來美國失業(yè)率的上升不可避免。
     
    也就是說,不管是否出現(xiàn)金融危機,經(jīng)濟衰退似乎是必然的結局。既然如此,就沒有必要爭議這次金融大震蕩是否屬于金融危機了。事實上,有人已經(jīng)把此次事件與1929年大蕭條相提并論了。
     
    為什么如此悲觀呢?因為這些年來,發(fā)達經(jīng)濟體政府為了應對經(jīng)濟下行,紛紛大幅舉債,它們的杠桿率水平都已經(jīng)大幅上升,利率水平為負利率或接近零,可謂黔驢技窮,但經(jīng)濟增速卻仍在低增長中下行。其背后的深層原因,還是人口老齡化、社會不合理結構的固化和貧富差距擴大等因素。
     
    在次貸危機之后的12年里,各國仍然沒有去根治經(jīng)濟結構扭曲帶來的問題,不去推進改革,只考慮如何應付選民,增加政府債務和降低利率——這種總統(tǒng)競選模式帶來的弊端顯而易見。
     
    從這次應對疫情的舉措看,更加清楚地看到了未來經(jīng)濟衰退的確定性。故不要對發(fā)達經(jīng)濟體國家的改革給予太高期望。當前美國的應對疫情和經(jīng)濟停擺的舉措,幾乎是圍繞著如何獲得選民的選票而展開的。
       



    合作可以共贏,為何還要對立?
     
    一直在想一個問題:中國在3月1日的時候,防控疫情已經(jīng)獲得了巨大勝利,新增確診病例已經(jīng)從高峰回落,下降到了200余人,而紐約州在3月1日的時候,只發(fā)現(xiàn)幾個新冠病例,然而,在不到一個月的時間里——截止3月27日,已經(jīng)達到了4.46萬人。

    最新紐約疫情確診人數(shù)變化圖
    資料來源:央視

    按理說,美國了解了中國防控疫情的全過程,應該更有知識來防控疫情,為何紐約就不能借鑒上海的經(jīng)驗呢?上海累計病例迄今只有480多人,遠低于當初西方流行病學專家所預估的80萬人。
     
    美國作為第一個從武漢撤離領事館人員的國家,應該對新冠病毒的傳播速度和對人類的危害有充分的了解。假設在3月初采取取消集會、隔離疑似人群等嚴格舉措來防控疫情的話,那么現(xiàn)在就不需要花巨額代價來應對疫情和金融風暴了。
     
    事已至此,我覺得現(xiàn)在應該到了摒棄前嫌、在抗疫過程中通力合作的時候了。畢竟中國的疫情基本得到了控制,中國目前的新增病例主要是境外輸入,如果境外疫情控制了,中國防疫壓力也可以減輕,出口訂單就能增加,故合作共贏的經(jīng)濟賬是很容易計算的。中國還可以從醫(yī)療物資和醫(yī)務人員兩個方面來支持全球疫情嚴峻的國家。
     
    剛舉行的G20峰會的視頻會議上,G20集團同意將啟動總價值5萬億美元的經(jīng)濟計劃,以應對疫情對全球社會、經(jīng)濟和金融帶來的負面影響,并支持各國中央銀行采取措施促進金融穩(wěn)定和增強全球市場的流動性。 團結協(xié)作、加強貿(mào)易往來是這次會議的共識,但如何落實在行動上,恐怕不容樂觀。
     
    從人類的歷史看,沖突和戰(zhàn)爭一直不斷。但二戰(zhàn)后至今,全球總體是走向“合作”的趨勢,尤其是在前蘇聯(lián)解體之后。中國也是從上世紀90年代開始,逐步融入到全球經(jīng)濟體系中去,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮重要作用。但在兩年前,美國挑起貿(mào)易戰(zhàn),全球貿(mào)易沖突開始加劇。
     
    因此,大部分人對疫情之后全球各國之間的關系感到悲觀,認為疫情加速了全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易關系的“斷裂”進程。這是因為,雖然合作可以共贏,但某些大國為了確?!鞍灾鳌钡匚唬瑢幵笡_突,也不愿合作。
     
    從過去這些年看,大部分國家都沒有大力度推進結構改革,導致經(jīng)濟和社會結構的長期固化,不僅在一國內(nèi)部分化加大,如大企業(yè)和中小企業(yè)之間、高收入與中低收入人口之間等,同時,國與國之間的分化也加大了,導致貿(mào)易沖突和地緣沖突不斷加碼。而疫情的爆發(fā),又對這種分化起到了推波助瀾作用。
     



    2020年中國經(jīng)濟能實現(xiàn)預期目標嗎?
     
    最近看到不少賣方機構發(fā)布了2020年中國GDP的預測報告,有的認為增速只有1-2%。我覺得,一季度GDP負增長幾乎沒有懸念,但要預測全年GDP增速,實在太難了:第一,不知道今后三季度疫情如何演繹,第二,不知道接下來國內(nèi)政策如何出拳?

     1-2月份工業(yè)增加值增速出現(xiàn)斷崖式下跌

    數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局,中泰證券研究所

    因此,當前要預測國內(nèi)全年GDP,只能建立在太假的假設基礎上。包括一些境外大行大幅調低美國的GDP增速,實際上也沒有什么基礎數(shù)據(jù)做支撐,只是為了迎合機構投資者的需求。由于疫情原因,目前兩會還未召開,估計四月下旬或五月上旬有望召開。要預測全年GDP,至少要等到發(fā)改委的發(fā)展目標報告和財政部的預算報告出臺。
     
    注意到最近高層領導的數(shù)次公開講話,都反復強調要實現(xiàn)全面脫貧和奔小康的目標,這是否意味著GDP翻番目標(2020年必須達到5.6%以上)依然未變?若如此,則在財政支出上勢必會有大突破。
     
    例如,在3月27日的政治局會上,提出發(fā)行特別國債、增加地方專項債規(guī)模、適度提高財政赤字率和降低貸款利率等舉措,政策力度非常大,顯然是為今年實現(xiàn)全面奔小康目標而準備的。比照美國為了應對疫情所采取了財政和貨幣政策力度(有人估算共計6萬億美元),我國可能采取的政策力度還是比較節(jié)制的。

    2020年GDP的三種估算結果
    來源:中泰證券研究所
     
    不過,實現(xiàn)翻番目標不只是唯一的目標,我國一季度的不少經(jīng)濟指標出現(xiàn)斷崖式下行,意味著接下來我國經(jīng)濟領域中的很多問題都會不斷暴露出來,企業(yè)經(jīng)營壓力加大,社會問題突出,尤其是就業(yè)。好在我國有過2009年兩年四萬億的經(jīng)驗教訓,在防止大水漫灌和房住不炒的原則下,相信穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資等六穩(wěn)的政策會更加精準和有效率。
     



    這場百年不遇的疫情對人類的影響有多大?
     
    目前可以與新冠肺炎疫情相提并論的,不是非典,不是禽流感,也不是埃博拉病毒,而是發(fā)生在100年前肆虐全球的西班牙流感。西班牙流感導致2000萬以上人口死亡(還有的說法是5000萬,甚至1個億),持續(xù)時間約一年半。
     
    由于100年前的醫(yī)療和防疫水平都比較低,因此,傳播范圍和致死率都比較高。如今的新冠疫情也已經(jīng)持續(xù)了3個月,致死率超過3%,考慮到公共衛(wèi)生條件的已經(jīng)比100年前大幅改善,故該病毒的毒性更大,風險性應該高于西班牙流感。
     
    西班牙流感的死亡人數(shù)應該超過“一戰(zhàn)”死亡人數(shù),但有沒有導致全球的人口下降呢?從全球人口統(tǒng)計數(shù)量看,似乎沒有。1990-1950年,人類經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)和瘟疫,但這50年里,全球人口年均增加1737余萬,比1850-1900年的年均增長776萬,多增長近1千萬。
       
    全球人口平均年增長規(guī)模
    數(shù)據(jù)來源:世界銀行數(shù)據(jù)庫,中泰證券研究所

    向來有一種說法:戰(zhàn)爭、瘟疫和天災會大幅減少人口,讓人類社會推倒重來、周而復始,維持一種“生態(tài)平衡”。如果說,在十九世紀之前,全球人口增長十分緩慢的時候,這種解釋似乎說得通。1800年以后,全球人口出現(xiàn)了井噴式增長,無論是戰(zhàn)爭、瘟疫還是各種自然災害,都無法阻止人口大幅增長的節(jié)奏。
     
    是什么原因導致人口大幅增長呢?是否與1760年開始的英國第一次工業(yè)革命有關——工業(yè)革命極大提高了勞動生產(chǎn)率,極大增加了社會商品總量。相應地,社會保障體系也不斷完善,醫(yī)療衛(wèi)生條件不斷改善,人口平均壽命提高,人口迅速增加。

      公元元年以來全球總人口的變化圖
     
    數(shù)據(jù)來源:世界銀行數(shù)據(jù)庫,中泰證券研究所
     
    之后全球又經(jīng)歷了第二次和第三次工業(yè)革命,農(nóng)業(yè)和工業(yè)產(chǎn)量大幅上升,隨著交通運輸?shù)臉O大改善,信息技術的廣泛應用,醫(yī)療防疫水平的極大提高,全球人口規(guī)模持續(xù)高增長。
     
    如果把全球GDP總量進行歷史對比,同樣可以發(fā)現(xiàn),從公元元年至1820年之間,全球經(jīng)濟年均增速只有0.1%,人均收入在這1800多年的漫長時間里只增長了40%多。在1820-2000年之間,全球經(jīng)濟增速達到2.2%,人均收入在180年的時間里增長了10倍多。

      全球GDP總量的變化
     
    數(shù)據(jù)來源:世界銀行數(shù)據(jù)庫,中泰證券研究所

    因此,從歷史長河看,這次疫情并不構成對人類的“大洗牌”,影響還是有限的;發(fā)達經(jīng)濟體的經(jīng)濟衰退雖然難以避免,但全球經(jīng)濟增長的大趨勢依然沒有改變,只是增速放緩而已。
     
    盡管疫情終究會過去,盡管全球人口不會因為疫情而減少,盡管全球經(jīng)濟增長還在持續(xù),但對未來的擔憂還是不少:如今各國的財政、貨幣政策“大放水”,會否導致貨幣競相貶值?經(jīng)濟衰退導致大量失業(yè)、貧富差距的擴大等問題,如何解決?疫情之后,各國自建產(chǎn)業(yè)鏈,全球化倒退,矛盾加劇,會否引發(fā)政治沖突乃至戰(zhàn)爭?
     
    我認為,當今首要的任務,就是全球各國聯(lián)手防控疫情,這比經(jīng)濟政策極度寬松要更有針對性和效率,且投入成本不高且副作用小得多。
     
    其次,各國的經(jīng)濟改革再不能拖下去了。事實證明,歷次危機之后的大放水,都讓富人財富大增長,貧富差距則繼續(xù)擴大,經(jīng)濟結構問題更加突出,社會矛盾進一步激化。
     
    第三,全球化符合全人類利益。歷史證明,兩次世界大戰(zhàn)給人類造成了極大創(chuàng)傷,但結果并沒有導致全球分裂,經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在需求,卻讓全球化的水平大幅提高。我相信,疫情所導致的各國之間隔離是短暫的,疫情之后可能出現(xiàn)的隔閡乃至沖突和戰(zhàn)爭;從歷史的長河看,和平與合作是大趨勢,逆全球化過程是短暫的。








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