2021 年 7 月 10 日，清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問委員會委員、徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司董事長、黨委書記王民在第二屆“城市創(chuàng)新生態(tài)論壇（蘇州）”間隙接受中國財(cái)富網(wǎng)專訪時(shí)指出，“對于企業(yè)來講，沒有創(chuàng)新，就會‘死去’?，F(xiàn)在很多企業(yè)都活在生死線上。我的理解就是沒有創(chuàng)新就會死去，有了創(chuàng)新才能活得更好。徐工就是不斷地創(chuàng)新、不斷地改革，才有今天（的成績）、才能擁有更美好的未來?！?/span>
△ 圖為清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問委員會委員、徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民
王民認(rèn)為，裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁。任何一個強(qiáng)大的國家，都需要擁有具備強(qiáng)大創(chuàng)新能力的裝備制造產(chǎn)業(yè)。中國是制造業(yè)大國，在實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略下，一定要緊緊抓住創(chuàng)新這個“命脈”。他還指出，“創(chuàng)新非常的不容易。因?yàn)槲覀儑业难b備發(fā)展，在剛建國的時(shí)候，幾乎是‘一窮二白’，后來逐步建立了獨(dú)立的比較完整的工業(yè)制造體系。雖然現(xiàn)在成為制造大國，但我們需要從由‘大’到‘強(qiáng)’的道路上去創(chuàng)新?！?/span>
王民介紹稱，徐工是在 20 世紀(jì) 50 年代末開始研發(fā)工程機(jī)械，徐工集團(tuán)是 1989 年初建，彼時(shí)每年也只有三億元左右的銷售收入。經(jīng)過多年的發(fā)展，2020 年，徐工已經(jīng)成為營收近千億元、全球行業(yè)排名第 3 位的工程機(jī)械“領(lǐng)頭羊”企業(yè)。他說，“我理解的徐工主要是走了一個創(chuàng)新之路、改革之路。同時(shí)，我們也在不斷地堅(jiān)守我們的產(chǎn)業(yè)和主業(yè)?！?/span>
王民稱，創(chuàng)新是一個“艱苦”的過程，一代又一代人心無旁騖地堅(jiān)定地去做創(chuàng)新。徐工通過不懈努力地創(chuàng)新，引領(lǐng)中國的工程企業(yè)成為世界機(jī)械行業(yè)的一支重要力量。未來的徐工，希望通過利用數(shù)字化、智能化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G 的技術(shù)加快改造企業(yè)、改造產(chǎn)品、提升技術(shù)力量，對發(fā)達(dá)國家老牌的跨國公司在 2.0 時(shí)代已經(jīng)解決過的或已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的問題，比如產(chǎn)品的開放性，關(guān)鍵零部件、核心技術(shù)的掌握上實(shí)現(xiàn)彎道超車。
清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問委員會委員，1954年3月生于江蘇徐州，畢業(yè)于太原重型機(jī)械學(xué)院(現(xiàn)太原科技大學(xué))，江蘇大學(xué)。研究生學(xué)歷，碩士學(xué)位，教授級高級工程師?，F(xiàn)任徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司董事長、黨委書記。18歲進(jìn)入徐工，1975年入黨，歷經(jīng)各崗位和大學(xué)、研究生的鍛煉、學(xué)習(xí)，1985年開始走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，連續(xù)20年擔(dān)任公司一把手。享受國務(wù)院特殊津貼，黨的十六大、十七大、十八大、十九大代表。榮獲全國勞動模范、裝備中國功勛企業(yè)家、中國杰出質(zhì)量人物、全國先進(jìn)生產(chǎn)力杰出人物、江蘇省優(yōu)秀黨務(wù)工作者、“十二五”最受尊敬的蘇商領(lǐng)袖、第四屆江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家。兼任中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會副理事長，中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會理事，江蘇省企業(yè)家協(xié)會會長。任江蘇省十一屆、十二屆人大常務(wù)委員會委員，江蘇省第十屆、第十一屆、第十二屆、第十三屆人大代表。
