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    王民:深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合,加速工程機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型|產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問委員聲音

    2021-04-29

     編者按           

    2020 年 6 月 30 日,中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),加快推進(jìn)新一代信息技術(shù)和制造業(yè)融合發(fā)展,要順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以智能制造為主攻方向,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,加快制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革,夯實(shí)融合發(fā)展的基礎(chǔ)支撐,健全法律法規(guī),提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平。

    為促進(jìn)《指導(dǎo)意見》有效落實(shí),《中國電子報(bào)》策劃推出“深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展”專欄,邀請(qǐng)全國各地工信部門主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)專家、骨干企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞《指導(dǎo)意見》的貫徹落實(shí)、新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的特色做法、下一步對(duì)策和建議等發(fā)表真知灼見。本文為清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問委員會(huì)委員、徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司董事長、黨委書記王民的署名文章。



    2017 年 12 月 12 日,習(xí)近平在考察徐工時(shí)指出,裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁,要加大投入、加強(qiáng)研發(fā)、加快發(fā)展,努力占領(lǐng)世界制高點(diǎn)、掌控技術(shù)話語權(quán),使我國成為現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國。  
     
    2020 年 6 月 30 日,習(xí)近平總書記主持召開的中央深改委第十四次會(huì)議,審議通過了《關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,強(qiáng)調(diào)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的加速融合是全球制造業(yè)發(fā)展的大勢所趨,也是支撐我國由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變的重要保障。  
    工程機(jī)械是我國制造業(yè)體系的重要力量之一,工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路正是新一代信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)性變革。  
     

    徐工作為工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,按照《指導(dǎo)意見》的戰(zhàn)略部署,以大國重器的責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓機(jī)遇、求創(chuàng)新、力突破,緊緊圍繞“戰(zhàn)略-優(yōu)勢-能力”主線,積極推進(jìn)“數(shù)字賦能、智能升級(jí)”,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一,在江蘇省率先打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進(jìn)制造業(yè)集群,在工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)牢固樹立數(shù)字化引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新標(biāo)桿。

    一、徐工在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的創(chuàng)新實(shí)踐及成效


    1、徐工數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程
     
    徐工數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了四個(gè)階段。    
    第一個(gè)階段為信息化基礎(chǔ)建設(shè)階段     ,體現(xiàn)在“見事早、定位準(zhǔn)”。  
    早在 1998 年之前,徐工就已經(jīng)開展“甩圖板”,是國內(nèi)第一批啟動(dòng)信息化建設(shè)的工程企業(yè),1998 至 2007 年,徐工在行業(yè)內(nèi)率先探索實(shí)踐 ERP 系統(tǒng)建設(shè),連續(xù)三年被評(píng)為中國信息化 500 強(qiáng)。  
    第二個(gè)階段為兩化深度融合階段     ,關(guān)鍵是“基礎(chǔ)牢、融合深”。  
    2008 至 2013 年為公司兩化深度融合階段,重點(diǎn)內(nèi)容為企業(yè)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)的電子化、信息化過程,奠定了徐工數(shù)字化基礎(chǔ)。  
    第三個(gè)階段是數(shù)字化提升階段     ,重點(diǎn)是“布局快、產(chǎn)業(yè)新”。  
    “十三五”期間,徐工率先成立了行業(yè)首家專業(yè)化信息技術(shù)股份公司和徐工工業(yè)電子商務(wù)公司。制定《互聯(lián)網(wǎng)+融合行動(dòng)方案》《徐工智能制造實(shí)施方案》。  
    第四個(gè)階段是大數(shù)據(jù)時(shí)代下的智能化升級(jí)     ,特征為“場景多、質(zhì)量高”。  
    2018 年,徐工全面開啟智能化轉(zhuǎn)型的新階段,以智能制造為主攻方向,全力推動(dòng)公司“三高一可”發(fā)展。一是打造智能化產(chǎn)品與智能施工能力;二是推進(jìn)智造升級(jí),融合 5G 豐富的場景打造標(biāo)桿工廠;三是開展智能化服務(wù),提供數(shù)字化產(chǎn)品。  

    2、徐工數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐

    重點(diǎn)體現(xiàn)在三大方面:

    一是瞄準(zhǔn)智能化產(chǎn)品的方向,賦予產(chǎn)品新屬性。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是回歸企業(yè)價(jià)值鏈的本質(zhì),前提是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,核心是向用戶提供“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的智能產(chǎn)品。在徐工具體表現(xiàn)為模型共享、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),打造“三個(gè)協(xié)同”,支撐全球協(xié)同研發(fā)。

    截止目前,徐工共計(jì)形成數(shù)萬集團(tuán)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)件和通用件,建立 200 萬個(gè)產(chǎn)品三維模型并實(shí)現(xiàn)同步共享,標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)庫共用,通過 TOP-DOWN 的理念,實(shí)現(xiàn)機(jī)電、液壓、傳動(dòng)和整機(jī)之間的聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì),跨地域協(xié)同體現(xiàn)為歐洲研發(fā)中心、美國研發(fā)中心、巴西研發(fā)中心、印度研發(fā)中心和中國研究院的全球 5 大研發(fā)中心協(xié)同模式。

    △ 徐工國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、高端工程機(jī)械智能制造國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

    研發(fā)與制造的協(xié)同,通過數(shù)字化工藝保障研發(fā)與制造的一致性、制造工藝的穩(wěn)定性;實(shí)現(xiàn)主機(jī)與核心零部件的研發(fā)、制造協(xié)同。

    二是 5G 賦能全價(jià)值鏈智能工廠,做實(shí)智造新內(nèi)涵。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心載體是制造環(huán)節(jié),數(shù)字化制造能力水平將是衡量是否高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。

    2019 年,徐工重型公司榮獲國家級(jí)智能制造標(biāo)桿企業(yè),當(dāng)前正聯(lián)合運(yùn)營商全面開展網(wǎng)絡(luò)、硬件、終端、系統(tǒng)集成等 5G 全產(chǎn)業(yè)鏈合作,建設(shè) 5G 創(chuàng)新合作生態(tài)標(biāo)桿。

     

     

    徐工重型公司以 5G+MEC 方式重點(diǎn)打造 32 個(gè)工業(yè)應(yīng)用場景為突破,全力構(gòu)建智慧園區(qū),打造工程機(jī)械行業(yè)首個(gè)下沉 MEC5G 獨(dú)立組網(wǎng)的全價(jià)值鏈工廠。

    在大噸位起重機(jī)調(diào)試場,通過 5G 專網(wǎng)將新產(chǎn)品調(diào)試采樣數(shù)據(jù)和調(diào)試畫面實(shí)時(shí)傳回,并在線分析形成調(diào)試大數(shù)據(jù)報(bào)告,顯著降低產(chǎn)品超早期故障反饋率,大大提升產(chǎn)品一致性。

     


    三是推進(jìn)跨境電商新業(yè)態(tài),拉動(dòng)企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。

    以數(shù)字化產(chǎn)品為依托,深挖服務(wù)新價(jià)值。徐工于 2018 年率先在行業(yè)搭建跨境電商平臺(tái),目前平臺(tái)交易規(guī)模近 200 億元,服務(wù) 17 個(gè)一級(jí)行業(yè)、1400 家機(jī)電產(chǎn)品制造商,通過跨境電商平臺(tái)將產(chǎn)品出口到 130 個(gè)國家和地區(qū)。

    2020 年上海寶馬展上,徐工面向全球客戶發(fā)布 X-GSS 數(shù)字化備件服務(wù)系統(tǒng),以打造“數(shù)字化產(chǎn)品”的理念,為全球客戶提供一個(gè)精準(zhǔn)、增值、滿意的全生命周期數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)。


    截止目前,系統(tǒng)已擁有數(shù)字化產(chǎn)品 23 萬,橫跨近 2200 種產(chǎn)品機(jī)型,直接面向全球用戶發(fā)布“一站式”的數(shù)字化服務(wù),打造營銷服務(wù)新模式。

    二、工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的形勢和存在的主要問題

    中國工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷過低谷期,打贏一場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)仗、生死仗,必須走“高質(zhì)量、高效率、高效益、可持續(xù)”的高質(zhì)量發(fā)展道路。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化企業(yè)建設(shè)需要堅(jiān)定信心、大膽探索,把握機(jī)遇、規(guī)劃路徑,才能將數(shù)字化轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。


    當(dāng)前面臨著三大方面的挑戰(zhàn)。

    1、一是數(shù)字化思維需要轉(zhuǎn)變

    樹立與數(shù)字化時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)的“產(chǎn)品觀、智造觀、服務(wù)觀、客戶觀”,是企業(yè)發(fā)展的生命線。

    對(duì)于徐工而言,如何通過研發(fā)的數(shù)字化、制造的數(shù)字化和服務(wù)的數(shù)字化,真正打造出高端智能的數(shù)字化產(chǎn)品,從而推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,最關(guān)鍵的一環(huán)就是將數(shù)字化思維融入到這些重點(diǎn)領(lǐng)域,可以說數(shù)據(jù)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“新要素”,數(shù)字化是匹配企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新動(dòng)能”。



    2、二是國產(chǎn)化工業(yè)軟件攻關(guān)需要突破  

    工程機(jī)械行業(yè)具備高度離散制造的特征,對(duì)研產(chǎn)供銷服以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化集成難度大、要求高,而價(jià)值鏈環(huán)節(jié)存在諸多專業(yè)工具軟件,如研發(fā)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)仿真、建模分析、試驗(yàn)檢測等 CAD、CAE、CAM、PDM、SDM 各類工業(yè)軟件,是打通智能工廠關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要技術(shù)手段;而國產(chǎn)化軟件目前還難以形成有效替代,應(yīng)用比例低。

    3、三是數(shù)字化人才需要加強(qiáng)  

    工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來對(duì)數(shù)字化人才需求,如在大數(shù)據(jù)應(yīng)用挖掘、工業(yè)機(jī)理模型及算法數(shù)據(jù)分析工程師存在空缺;對(duì)于既有業(yè)務(wù)實(shí)踐又深諳信息技術(shù)的復(fù)合型人才數(shù)量市場補(bǔ)給不足。

    三、徐工“十四五”時(shí)期推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作思路

    2021 年是“十四五”的開局之年,徐工將深入貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見》精神,堅(jiān)持以兩化深度融合作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主線,積極推進(jìn)智能制造向世界級(jí)水平發(fā)展,聚焦質(zhì)量和效益,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型這張藍(lán)圖一繪到底。


    1、一是緊扣公司“十四五”數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃核心關(guān)鍵舉措,普及數(shù)字化思維。


    體現(xiàn)為“8 大方向、12 項(xiàng)能力、42 個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)”:圍繞研發(fā)智能化、制造智能化、供應(yīng)鏈智能化、服務(wù)智能化、管理智能化、大數(shù)據(jù)運(yùn)營、信息技術(shù)研究及數(shù)字化產(chǎn)業(yè)等 8 大方向,聚焦新一代信息技術(shù)與企業(yè)全價(jià)值鏈深度融合等 12 項(xiàng)能力提升,落地分解 42 個(gè)專項(xiàng)工作,系統(tǒng)化推進(jìn),全力打造智慧徐工。

    2、二是以龍頭企業(yè)帶動(dòng)工業(yè)軟件的發(fā)展,推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能能力提升。


    徐工的漢云平臺(tái)已是工業(yè)和信息化部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程首批支持平臺(tái),構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的數(shù)據(jù)匯聚、分析和服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)、全面的工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析;強(qiáng)化技術(shù)能力儲(chǔ)備,匯聚一批咨詢服務(wù)商、解決方案提供商、系統(tǒng)集成商等,實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接和能力交易,跨行業(yè)為工業(yè)賦能。

    3、三是創(chuàng)新人才培育機(jī)制,依托徐工建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院。

    徐工信息協(xié)同探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)人才培養(yǎng)之道,打造教學(xué)、人才培養(yǎng)、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、賽事組織等功能于一體的徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院,縱深推進(jìn)產(chǎn)教融合的實(shí)踐模式,探索更具價(jià)值的數(shù)字化人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與教育的深度融合,為制造企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)等源源不斷輸送高質(zhì)量的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才,推動(dòng)產(chǎn)教融合新時(shí)代的變革。


    數(shù)字化轉(zhuǎn)型永無止境。

    徐工將持之以恒、堅(jiān)定引領(lǐng)和推動(dòng)工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,日夜兼程,跑出“加速度”,帶領(lǐng)上下游同盟軍企業(yè),共同構(gòu)筑制造業(yè)數(shù)字化建設(shè)的護(hù)城河,打造新的競爭優(yōu)勢,真正成為全球信賴、具有獨(dú)特價(jià)值創(chuàng)造力的世界級(jí)徐工,為我國制造強(qiáng)國建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。



    王 民        

           
    清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問委員會(huì)委員、現(xiàn)任徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司董事長、黨委書記。研究生學(xué)歷,碩士學(xué)位,教授級(jí)高級(jí)工程師。18歲進(jìn)入徐工,1975年入黨,歷經(jīng)各崗位和大學(xué)、研究生的鍛煉、學(xué)習(xí),1985年開始走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,連續(xù)20年擔(dān)任公司一把手。享受國務(wù)院特殊津貼,黨的十六大、十七大、十八大、十九大代表。榮獲全國勞動(dòng)模范、裝備中國功勛企業(yè)家、中國杰出質(zhì)量人物、全國先進(jìn)生產(chǎn)力杰出人物、江蘇省優(yōu)秀黨務(wù)工作者、“十二五”最受尊敬的蘇商領(lǐng)袖、第四屆江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家。兼任中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長,中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國企業(yè)家協(xié)會(huì)理事,江蘇省企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長。任江蘇省十一屆、十二屆人大常務(wù)委員會(huì)委員,江蘇省第十屆、第十一屆、第十二屆、第十三屆人大代表。        

    文章來源|徐工集團(tuán)XCMG

    (公眾號(hào)ID:XCMG-1989)

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