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    左春:保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的參考模型及積分原理|《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》專刊報(bào)道

    2021-03-18


    導(dǎo) 讀

    《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》專刊創(chuàng)刊刊物在發(fā)行后收獲了強(qiáng)烈反響,得到了產(chǎn)業(yè)界的一致好評(píng)。專刊第二期刊物已經(jīng)在持續(xù)刊印中,本期刊物更是邀請(qǐng)了數(shù)位研究數(shù)字時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型理論和實(shí)踐的專家學(xué)者及企業(yè)者們,各抒己見(jiàn),探索全球經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)理論,及大量的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐先進(jìn)案例,展現(xiàn)最活躍的數(shù)字生產(chǎn)力在不同商業(yè)環(huán)境下的創(chuàng)新應(yīng)用,在 2021 年這一“十四五”開(kāi)局之年,更好地為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

    本公眾號(hào)會(huì)對(duì)《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》專刊第二期中所收錄文章進(jìn)行持續(xù)報(bào)道,以下為清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)委員會(huì)委員、中科軟科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁左春發(fā)表于《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》???2020 年第 11 期的文章,特此分享,以饗讀者。


    保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的參考模型及積分原理

    文/左春

    清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)委員會(huì)委員

    中科軟科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁


    保險(xiǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“保險(xiǎn)+”的大潮沖擊下,業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生了巨大變化,業(yè)務(wù)線上化發(fā)展與變革成為保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要一環(huán)。線上渠道和線下渠道互動(dòng)融合,優(yōu)化線上全流程服務(wù)的響應(yīng)能力,成為推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。保險(xiǎn)線上業(yè)務(wù)模型及其中蘊(yùn)含的積分規(guī)則及原理,成為保險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)精準(zhǔn)保險(xiǎn)產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)綜合能力提升的核心支撐點(diǎn)。



    PART1


    保險(xiǎn)行業(yè)參考模型中積分系統(tǒng)的定義和內(nèi)容

    保險(xiǎn)行業(yè)參考模型是論述保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展及相關(guān)問(wèn)題定位的有效工具,其整體架構(gòu)如上圖所示。

    環(huán)境層相對(duì)通用,包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件和網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)等;組件層成果主要為了復(fù)用性和高效;組裝層系統(tǒng)的領(lǐng)域知識(shí)特征較強(qiáng),與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)密切相關(guān),包括核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、積分系統(tǒng)等。核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)群與積分系統(tǒng)之間有密不可分的關(guān)系—核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本分為采集和處理兩大層面,積分系統(tǒng)則是在采集基礎(chǔ)上的計(jì)算、處理和運(yùn)用。
    目前,保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于如何優(yōu)化信息加工的方向,加工方向有很多,積分是其中最為關(guān)鍵的一種。因此,保險(xiǎn)從業(yè)者需要回顧積分系統(tǒng)的發(fā)展歷程,及其在各行業(yè)的應(yīng)用情況,尋找積分系統(tǒng)在標(biāo)桿企業(yè)及行業(yè)中的身影,將其借鑒到保險(xiǎn)公司的管理模式中,并通過(guò)軟件來(lái)支持。
    積分系統(tǒng)的要點(diǎn)之一,是在深刻理解參考模型的基礎(chǔ)上,明確積分系統(tǒng)在參考模型發(fā)展過(guò)程中的定位。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)下,積分系統(tǒng)逐漸往加工和規(guī)則驅(qū)動(dòng)的方面發(fā)展,以保險(xiǎn)業(yè)為例,保險(xiǎn)公司過(guò)去重視人工核保;但在未來(lái),由于數(shù)據(jù)量異常龐大,客戶對(duì)響應(yīng)友好性的要求變高,傳統(tǒng)人工核保的效率不足以滿足業(yè)務(wù)需求,因此基于規(guī)則加工的傾向變得很重要,這也是積分系統(tǒng)在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的發(fā)展動(dòng)力。二是由于新冠肺炎疫情的原因,保險(xiǎn)公司需要逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上化。線上化不僅需要基于技術(shù)支撐將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遷移到線上,還應(yīng)形成管理模型和積分互動(dòng)。管理模型屬于保險(xiǎn)公司的核心積累,創(chuàng)新的焦點(diǎn)在于積分規(guī)則和積分系統(tǒng)。三是應(yīng)把握積分系統(tǒng)的原型。保險(xiǎn)“基本法”可看作是保險(xiǎn)業(yè)積分系統(tǒng)的原型,它規(guī)范了積分的基本規(guī)則,是保險(xiǎn)公司在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的靈魂文件。
    然而,保險(xiǎn)“基本法”并沒(méi)有形成相對(duì)豐富的文本,它的很多規(guī)則和內(nèi)容都體現(xiàn)在了軟件中。即使在其他行業(yè),也缺少完整的書(shū)籍或標(biāo)準(zhǔn)化體系來(lái)介紹積分規(guī)則,這種現(xiàn)象不難理解:首先,基本法/積分規(guī)則是渠道管理的核心和精髓,由于在解讀過(guò)程中,對(duì)同一規(guī)則的理解容易產(chǎn)生偏差,因此對(duì)積分法只有簡(jiǎn)單原理的介紹,具體積分方法內(nèi)容都是用代碼來(lái)解決。其次,基本法/積分規(guī)則對(duì)很多公司而言是機(jī)密,部分業(yè)務(wù)涉及商業(yè)秘密、核心競(jìng)爭(zhēng)力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容,相關(guān)內(nèi)容無(wú)法事無(wú)巨細(xì)地進(jìn)行披露,大多是以案例的形式進(jìn)行公開(kāi),如安利、玫琳凱等企業(yè)。





    PART2


    積分系統(tǒng)的業(yè)務(wù)發(fā)展走向


    營(yíng)銷(xiāo)有很多方法論(如 AIDAS 原理),對(duì)線上營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。線上營(yíng)銷(xiāo)的方法論和學(xué)說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)理論派生出的指導(dǎo)方法,未來(lái),保險(xiǎn)系統(tǒng)線上化需要有一套營(yíng)銷(xiāo)模型和方法論,它主要由上位概念組成,我們應(yīng)沿著上位概念組織業(yè)務(wù),遵循相關(guān)原理形成基于積分規(guī)則的創(chuàng)新產(chǎn)品。創(chuàng)新產(chǎn)品基于保險(xiǎn)公司的線上客戶關(guān)系,因此具備和客戶互動(dòng)的強(qiáng)特征。

    電商營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比,在規(guī)則層面更新了部分內(nèi)容,使業(yè)務(wù)和技術(shù)的聯(lián)系愈加緊密。針對(duì)這一改進(jìn),有一部分著作對(duì)其進(jìn)行了介紹,如《上癮》?!渡习a》中的理論和 AIDAS 類似,它形成了一些閉環(huán)設(shè)計(jì),如觸發(fā)、行動(dòng)、多變的酬賞、投入等。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如何在線上吸引客戶,如何關(guān)心多變的酬賞,如何與客戶產(chǎn)生互動(dòng)和業(yè)務(wù)黏性,這些都是重點(diǎn)。其中,“多變的酬賞”和積分密切相關(guān),它通過(guò)給予客戶一定的獎(jiǎng)勵(lì),使其投入或卷入,從而避免客戶流失,保險(xiǎn)公司也運(yùn)用了類似的方法,如凈值推薦等。然而,這些方法相對(duì)通用,缺乏領(lǐng)域獨(dú)特性,保險(xiǎn)公司需要基于行業(yè)特征進(jìn)行創(chuàng)新,以應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    針對(duì)如何讓積分規(guī)則在線上化活動(dòng)中發(fā)揮實(shí)際作用,保險(xiǎn)公司可參考游戲的規(guī)則。保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與游戲之間有相通的地方,過(guò)去,社會(huì)層面對(duì)游戲的宣傳更多偏向負(fù)面因素,但在未來(lái),如何用游戲的方法進(jìn)行組織內(nèi)外部的互動(dòng),將會(huì)變得愈發(fā)重要。保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)如同游戲規(guī)則設(shè)計(jì),游戲規(guī)則有很強(qiáng)的激勵(lì)機(jī)制和參與特征,其中的積分系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)的,具備強(qiáng)互動(dòng)性。

    在設(shè)計(jì)積分規(guī)則時(shí),保險(xiǎn)公司需首要關(guān)注“意愿激發(fā)點(diǎn)”。保險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)增員,但人的意愿激發(fā)點(diǎn)具備多樣化特征,不易一刀切,需要因人而異的激發(fā)方式。在這一層面,我們需要回溯傳統(tǒng)的保險(xiǎn)增員如何找到人的意愿激發(fā)點(diǎn),積分規(guī)則同樣也要尋找人的意愿激發(fā)點(diǎn),即抓住人性中的某種特征。意愿激發(fā)點(diǎn)需要分類,但在分類上要兼顧,首先要兼顧收入、晉升、個(gè)人成長(zhǎng)、成就和認(rèn)同,它們和職務(wù)、級(jí)別有關(guān);意愿激發(fā)點(diǎn)還應(yīng)包括自由時(shí)間,線上的應(yīng)用與線下活動(dòng)相比,時(shí)間自由性相對(duì)比較大;此外,也包括工作安全感、人際關(guān)系、工作樂(lè)趣等,這些都是積分規(guī)則在設(shè)計(jì)時(shí)所要考慮的要素。

    保險(xiǎn)行業(yè)關(guān)注產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),線上營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品要求從業(yè)者從過(guò)去拜訪客戶、簽保單這種模式,轉(zhuǎn)變成線上營(yíng)銷(xiāo)模式。積分設(shè)計(jì)需要對(duì)標(biāo),線上營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)桿有很多,其中電商主要對(duì)標(biāo)亞馬遜。亞馬遜存在積分排名,即通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物的過(guò)程,對(duì)客戶進(jìn)行積分累計(jì)排名。積分排名背后的支撐是積分系統(tǒng),規(guī)則包括物流服務(wù)是否使用 FBA 等(如果客戶使用 FBA,可以加分),這屬于引導(dǎo)和助推的模式,而非強(qiáng)制模式,客戶選擇使用可以加分,選擇不用也沒(méi)關(guān)系,它體現(xiàn)了游戲規(guī)則的合理性。積分往往與商業(yè)企圖關(guān)聯(lián),此外還有銷(xiāo)量、搜索相關(guān)性、折扣、定價(jià)、轉(zhuǎn)化率等,因此,保險(xiǎn)公司需要對(duì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,基于統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果設(shè)計(jì)積分規(guī)則和激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)注重參考對(duì)標(biāo)企業(yè),參考游戲的規(guī)則,使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化。

    保險(xiǎn)產(chǎn)品雖有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但總體具備很強(qiáng)的非標(biāo)性。很多保險(xiǎn)公司特別是中小保險(xiǎn)公司,由于在入口和流量方面不具備突出優(yōu)勢(shì),形成的保險(xiǎn)產(chǎn)品若沒(méi)有特殊性,就很難存活。這里的特殊性主要是用于和網(wǎng)上銷(xiāo)售的其他保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,產(chǎn)生一個(gè)對(duì)自己有利,但又相對(duì)比較標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售。未來(lái),保險(xiǎn)公司的線上活動(dòng)可以自建,也可以選擇和有入口的流量公司或其他合作伙伴進(jìn)行合作,通過(guò)已落地的渠道實(shí)現(xiàn)。在選擇落地渠道時(shí),中小保險(xiǎn)公司應(yīng)該選擇和自己業(yè)務(wù)更相近的 2C 入口,一方面確保產(chǎn)品的強(qiáng)相關(guān)性,另一方面可彌補(bǔ)自身渠道的薄弱;地推能力較薄弱(與 2C 公司相比)的大型保險(xiǎn)公司應(yīng)關(guān)注擁有三線以下城市渠道的機(jī)構(gòu),從而謀求新的線上化機(jī)會(huì)。



    PART3


    保險(xiǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)積分規(guī)則的設(shè)計(jì)原理

    積分系統(tǒng)在國(guó)際上的變種,是LP(LoyaltyProgram 忠誠(chéng)度計(jì)劃),它在美國(guó)比較常見(jiàn),廣泛地應(yīng)用于酒店和航空等批發(fā)和零售差價(jià)較大的行業(yè),是業(yè)務(wù)和技術(shù)的結(jié)合體。在金融領(lǐng)域中,保險(xiǎn)屬于批發(fā)和零售差價(jià)較大、銷(xiāo)售成本較高的行業(yè),天然擁有運(yùn)用積分系統(tǒng)和 LP 忠誠(chéng)度計(jì)劃的土壤。積分規(guī)則是積分系統(tǒng)的核心價(jià)值體現(xiàn),中科軟在為多行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí),發(fā)現(xiàn)旅游、零售等領(lǐng)域都涉及積分規(guī)則,其中有很多積分要素,比如積分等級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等,保險(xiǎn)業(yè)可以進(jìn)行學(xué)習(xí)、參考和借鑒。
    在確認(rèn)了積分系統(tǒng)和積分規(guī)則的重要性之后,保險(xiǎn)公司需要明確積分規(guī)則的設(shè)計(jì)原理和維度,尤其是維度設(shè)計(jì)的來(lái)龍去脈,及具體維度的細(xì)化設(shè)計(jì)。本文把設(shè)計(jì)積分規(guī)則需要考慮的維度稱為上位數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),“上位”維度抽象是數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)的重要方法,可參考 “5WH” 分類,以確保維度和要素設(shè)計(jì)的完備性。
    積分系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)維度包括參與者、級(jí)別、業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)懲/處罰、積分、積分運(yùn)用、時(shí)間、地域等,每個(gè)維度都需進(jìn)行細(xì)化分析與設(shè)計(jì),方向沿統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)直至具體“自定義”數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),同時(shí)保證整體可集成。
    積分規(guī)則的設(shè)計(jì)首先需要關(guān)注參與者,保險(xiǎn)“基本法”中的參與者是營(yíng)銷(xiāo)員,但積分管理不應(yīng)局限于渠道的“基本法”,公司管理、客戶管理等各方面都涉及積分的設(shè)計(jì),管理者、合作伙伴、客戶等都屬于參與者范疇。
    其次,積分規(guī)則設(shè)計(jì)需要關(guān)注級(jí)別。級(jí)別在積分規(guī)則中反映了某種歷史功績(jī)。在制定積分規(guī)則時(shí),保險(xiǎn)公司可設(shè)計(jì)不同的級(jí)別,涵蓋一系列稱號(hào)和榮譽(yù),如游戲積分規(guī)則中的級(jí)別設(shè)計(jì)(級(jí)別設(shè)計(jì)有時(shí)會(huì)形成歧視鏈,這在某種意義上也構(gòu)成吸引)?;谙嚓P(guān)設(shè)計(jì),保險(xiǎn)公司能夠形成獨(dú)有的管理體系和游戲規(guī)則,從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。級(jí)別設(shè)計(jì)中還需體現(xiàn)管理和育成的因素,它考驗(yàn)設(shè)計(jì)者的政策水平,管理和育成對(duì)保險(xiǎn)公司和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)而言并不陌生,它們處理的是歷史貢獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)貢獻(xiàn)之間的平衡。此外,設(shè)計(jì)者還應(yīng)兼顧管理因素,比如榮譽(yù)和決策權(quán)之間的平衡。
    業(yè)績(jī)?cè)诜e分系統(tǒng)中占據(jù)著重要地位,業(yè)績(jī)有多種體現(xiàn)方式,如收入、利潤(rùn)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)、綜合評(píng)分等。由于積分表示一種累計(jì)狀態(tài),因此,狀態(tài)選擇當(dāng)期或累計(jì),是否具備一定限額或區(qū)間等,這些都是設(shè)計(jì)積分系統(tǒng)的關(guān)鍵內(nèi)容,需要謹(jǐn)慎考慮。
    一般而言,積分存在多樣化的兌換方式,既可以進(jìn)行消費(fèi)服務(wù),也可以進(jìn)行聯(lián)盟、企業(yè)間、行業(yè)間的清算,還可以做成聯(lián)盟鏈的共享。如果把積分等同于貨幣,它便具有很強(qiáng)的貨幣屬性—所以,保險(xiǎn)公司在進(jìn)行積分規(guī)則和原理設(shè)計(jì)時(shí),要著重考慮國(guó)家政策、法律等因素,貨幣是被強(qiáng)監(jiān)管的,積分一定要和 ICO 區(qū)別,規(guī)則在積分的運(yùn)用上需要有界限。
    積分存在有效和衰減。當(dāng)積分積累到一定程度的時(shí)候,企業(yè)的償付能力會(huì)在不知不覺(jué)中變大,因此需要設(shè)計(jì)衰減規(guī)則,使積分隔一段時(shí)間自動(dòng)清零,從而將償付能力控制在合理范圍內(nèi)。

    PART4


    積分系統(tǒng)模型是對(duì)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱點(diǎn)的強(qiáng)有力支撐

    “保險(xiǎn)+”和監(jiān)管科技成為未來(lái)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn),積分系統(tǒng)及模型可對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)有力的支撐。“保險(xiǎn)+”的核心是保險(xiǎn)行業(yè)與相鄰行業(yè)的銜接,DRG 和數(shù)字化標(biāo)的是“保險(xiǎn)+”的典型實(shí)例。
    隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)改政策的戰(zhàn)略部署和持續(xù)推進(jìn),壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)領(lǐng)域正在按照醫(yī)改戰(zhàn)略要求,結(jié)合新形式、新需求,豐富和完善醫(yī)改領(lǐng)域的重點(diǎn)工作,從而引發(fā)了 DRG 的新動(dòng)向。
    DRG 最初源于商業(yè)保險(xiǎn),目的是進(jìn)行醫(yī)療控費(fèi),解決醫(yī)療費(fèi)用暴漲等問(wèn)題。它是反向控制和約束醫(yī)療費(fèi)用的閥,誕生于美國(guó),之后傳播到澳大利亞、德國(guó)等國(guó)家,在此過(guò)程中得到不斷改進(jìn)。
    在中國(guó),首先對(duì) DRG 進(jìn)行嘗試的是醫(yī)保領(lǐng)域,而非商保。目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療在不斷革新,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件已經(jīng)發(fā)布,DRG 試點(diǎn)工作將全面推開(kāi),隨之而來(lái)的是一系列改革措施的頒布,涉及保險(xiǎn)公司客戶和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在 DRG 實(shí)施的過(guò)程中,為避免形成對(duì)患者的歧視,商保需要介入,通過(guò)提供差異化服務(wù)和產(chǎn)品,發(fā)揮價(jià)值。根據(jù)國(guó)際發(fā)展情況來(lái)看,凡由醫(yī)保唱主角的地方,都開(kāi)始慢慢補(bǔ)充商保。因此,當(dāng)保險(xiǎn)公司進(jìn)行 DRG 工作時(shí),可以進(jìn)行比例合作,用信息技術(shù)進(jìn)行銜接,形成業(yè)務(wù)(類似于再保險(xiǎn)的比例分保)。在此過(guò)程中,良好的積分規(guī)則設(shè)計(jì),可支撐實(shí)現(xiàn) DRG 和商??蛻舻某掷m(xù)互動(dòng)管理。
    商保提供差異化服務(wù)和產(chǎn)品需配套技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)渠道對(duì)接,基于跨域的數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。數(shù)字化標(biāo)的成為重要方向之一,在未來(lái)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用將日益凸顯。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和人身險(xiǎn)都需進(jìn)行數(shù)字化標(biāo)的,如此,當(dāng)保險(xiǎn)涉及的相鄰行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化變革時(shí),保險(xiǎn)行業(yè)與相鄰行業(yè)就能做到快速銜接。相鄰行業(yè)的變革需要有商業(yè)推動(dòng)力,保險(xiǎn)公司恰恰是這一商業(yè)推動(dòng)力,未來(lái),各行各業(yè)都會(huì)進(jìn)行數(shù)字化變革,保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)字化變革應(yīng)與各行業(yè)進(jìn)行銜接,此時(shí),保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)渠道銜接的軟件成為關(guān)鍵。
    數(shù)字化標(biāo)的包括兩個(gè)方向,其中一個(gè)方向是 BIM(建筑信息模型),即數(shù)字化建筑物,建筑物的能源、資源控制都可通過(guò) BIM 規(guī)則來(lái)解決。保險(xiǎn)公司需要與 BIM 進(jìn)行銜接,根據(jù)監(jiān)控 BIM 形成的數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),在此過(guò)程中,積分規(guī)則和系統(tǒng)內(nèi)含數(shù)據(jù)加工應(yīng)用的價(jià)值模型,從而確保保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的高精準(zhǔn)度。另一個(gè)方向是 PHM(故障預(yù)測(cè)與健康管理),它主要實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的診斷和健康管理。未來(lái),財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司主要依據(jù)關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)記錄(保養(yǎng)單類似于醫(yī)療的化驗(yàn)單)提供服務(wù),通過(guò)軟件銜接 PHM 系統(tǒng),基于數(shù)據(jù)形成費(fèi)率為客戶賠付或提示客戶保養(yǎng),為客戶提供個(gè)性化建議和深化服務(wù),從而達(dá)到防災(zāi)減損的目的,推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)良性循環(huán)發(fā)展。
    此外,由于金融保險(xiǎn)及醫(yī)療等相鄰領(lǐng)域均屬于監(jiān)管行業(yè),監(jiān)管科技創(chuàng)新成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中必須要考慮的內(nèi)容。未來(lái),保險(xiǎn)監(jiān)管的部分內(nèi)容會(huì)下沉到省級(jí)層面,形成兩層監(jiān)管機(jī)構(gòu),其中涉及醫(yī)保和銀保監(jiān),因此需要強(qiáng)有力的監(jiān)管科技手段,才可確保業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。這對(duì)提供技術(shù)手段的供應(yīng)商提出了更高的要求,供應(yīng)商需對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)療等相鄰行業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)都能充分理解,應(yīng)有存量業(yè)務(wù)的豐富積累和領(lǐng)域知識(shí)的雄厚儲(chǔ)備,從而大大降低行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本。

    總 結(jié)

    險(xiǎn)行業(yè)參考模型是論述保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展及相關(guān)問(wèn)題定位的有效工具,其中涵蓋保險(xiǎn)科技最新技術(shù)的積淀。在未來(lái)的參考模型中,積分規(guī)則和系統(tǒng)將變得及其重要。新一代積分規(guī)則及和積分相關(guān)的內(nèi)容已變成業(yè)務(wù)發(fā)展的重要標(biāo)桿,是支撐保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)有力工具,在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程、知識(shí)管理過(guò)程中將起到巨大的作用。

    在設(shè)計(jì)積分規(guī)則時(shí),保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)吸取各行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),如電商線上業(yè)務(wù)的優(yōu)秀成果。積分規(guī)則面臨諸多原理性設(shè)計(jì)和多維度變化,應(yīng)有指導(dǎo)原則和落地實(shí)踐。積分規(guī)則是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),企業(yè)必須針對(duì)自己的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,選擇積分規(guī)則和實(shí)例,進(jìn)行設(shè)計(jì)和應(yīng)用集成。

    *本文根據(jù)左春于 2020 年 8 月在中國(guó)壽險(xiǎn)及財(cái)險(xiǎn)科技應(yīng)用高峰論壇的演講整理

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    內(nèi)容來(lái)源|《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》???2020 年第 11 期
    編輯、圖片|段文秀
    審核、責(zé)編|楊帆
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